RICHARD HASSON Y JOHN COLLINS

"Hoy la gente es mucho más consciente de quien es Super Group y de lo que hacemos"

El Presidente de Super Group, Richard Hasson (derecha), y el miembro del consejo ejecutivo, John Collins (izquierda).
10-02-2022
Estados Unidos
Tiempo de lectura 4:32 min

Super Group Limited (SGHC), la empresa matriz de las apuestas deportivas y el juego online global Betway, y del casino online multimarca Spin, ha iniciado un nuevo capítulo al convertirse en una empresa pública que cotiza en la Bolsa de Valores de Nueva York (NYSE por sus iniciales en inglés) el 28 de enero, bajo el símbolo "SGHC".

En una vídeo-entrevista exclusiva con Yogonet, realizada apenas unas horas después de que las acciones de la empresa empezaran a cotizar, el presidente de Super Group, Richard Hasson, dijo que este proceso es la culminación de más de dos décadas de construcción del negocio en todo el mundo. "Y ahora, al pasar de ser una empresa privada a una que cotiza en bolsa, esto nos va a dar una plataforma para seguir cumpliendo nuestra estrategia y nuestro crecimiento en todo el mundo", afirmó.

La operación de salida a bolsa se anunció el pasado mes de abril, y consistía en una fusión con la sociedad de adquisiciones con fines especiales Sports Entertainment Acquisition Corp. (SEAH) con una valoración de casi US$ 5.000 millones. Hasson cree que desde ese anuncio, "la gente es mucho más consciente de quién el Super Group es y de lo que hacemos", lo que "abrirá puertas importantes". El hecho de ser una empresa pública aporta una moneda adicional, que podría utilizarse para posibles fusiones y adquisiciones, afirma.

Super Group acaba de hacer públicas sus previsiones de ingresos netos por juego para todo el año 2022, que superarán los US$1.700 millones, frente a los US$ 1.500 millones del año pasado, y un EBITDA que superará los US$ 420 millones, frente a los US$ 350 millones. "Va a haber un crecimiento que proviene de los nuevos mercados, de los mercados existentes, puede que hayan visto que nuestras marcas se lanzaron en nueve nuevos mercados el año pasado, y hay muy buena proyección para este año", explica.

Hasson señala que el negocio de Super Group no depende de una sola región o mercado, ya que tiene un flujo de ingresos muy diversificado, operando en 26 idiomas diferentes, con licencias en más de 25 jurisdicciones distintas, "y es una búsqueda constante de los ingresos adicionales que se suman a nuestra base existente y siguen creciendo en todos estos mercados."

Además, el presidente de SGHC dice que no están centrados en un solo país, sino en la oportunidad global, y cita las estimaciones de H2 Gambling Capital de una oportunidad global de juego por encima de los US$ 125.000 millones, por lo que ve "muchas ventajas para crecer en muchos mercados diferentes." "En términos de Estados Unidos específicamente, esa es una oportunidad junto con muchos, muchos otros países y otras regiones en las que nuestras marcas se lanzarán o ya se lanzaron", dice. "Llevamos más de 20 años de experiencia a todos los nuevos mercados en los que entramos, y aplicaremos los mismos principios, la misma ética y la misma forma de pensar en Estados Unidos una vez que Digital Gaming Corporation pase a formar parte de Super Group".

Cuando se le preguntó por el metaverso, que está en pleno auge, y por las posibles inversiones en tecnologías de inmersión para ese ámbito, Hasson dijo que es uno de los muchos canales que los equipos de la empresa podrían estudiar. "Se trata de innovar constantemente, de mejorar y perfeccionar nuestro producto en función del mercado en el que nos encontremos y de asegurarnos de que cada uno de nuestros clientes reciba el nivel adecuado de entretenimiento con un producto con el que esté satisfecho. Si el metaverso entra en juego en algún momento, lo dejaremos en manos de nuestro equipo de producto y de nuestros equipos nacionales para que comprendan exactamente qué es lo que quieren nuestros clientes".


John Collins de la Junta Directiva, Eric Grubman director, Neal Menashe CEO, Richard Hasson presidente.

A continuación, en la misma entrevista en vídeo, habló John Collins, antiguo CEO de Sports Entertainment Acquisition Corporation y ahora miembro del consejo de administración de Super Group. "Eran un tipo de empresa muy diferente para utilizar la herramienta SPAC como forma de salir a bolsa en última instancia, porque son una empresa real. Tienen la escala global. Son rentables, ganan dinero cada día", señala Collins. Su socio en SEAH, Eric Grubman, continuará ahora como presidente.

"La historia de Super Group nunca cambió en cuanto a quiénes eran y cómo veían la oportunidad y cómo iban a empezar a ejecutarla. Lo que sí cambió, sin embargo, fue la óptica con la que los mercados de capitales y los inversores ven realmente el sector. Y así pasaron de un crecimiento realmente alto y de valorar esa oportunidad casi exclusivamente a empezar a valorar lo que normalmente valoran los mercados de capitales, que es obviamente el alto crecimiento porque siguen siendo una empresa de alto crecimiento, con rentabilidad. Y cuando se empieza a mirar a través de ese lente, junto con muchos de los otros atributos que Super group tiene, el control de su propia pila de tecnología, sus décadas de experiencia, la escala global. No hay muchas empresas que estén a la altura de Super Group y, desde luego, no hay muchas empresas que estén actualmente en los mercados de capitales que se parezcan a Super Group", dice Collins a Yogonet.

Betway ha anunciado patrocinios con los Philadelphia 76ers de la NBA, los Philadelphia Flyers de la NHL y los New Jersey Devils de la NHL en los últimos meses. "Creo que las ligas y los equipos son los primeros en barrer para coger todos los ingresos por patrocinio y publicidad que puedan, porque hay muchos jugadores que tienen capital en los mercados públicos. Y esa ha sido un poco la historia de los últimos 12 meses", dice Collins. "Creo que a medida que nos adentramos en un tipo diferente de mercado de capitales que no recompensa necesariamente eso, hará falta mucha más creatividad para empezar a descubrir cómo asociarse realmente con las ligas y los equipos en el ámbito deportivo. Porque creo que esos individuos, los equipos de las ligas, sólo están empezando a rascar la superficie en términos de cómo estas relaciones pueden realmente hacer crecer el negocio. Creo que una de las grandes oportunidades que Richard ya ha identificado es el hecho de que Betway tiene una escala global, y cuando piensas en una asociación con cualquiera de las ligas en Norteamérica, ya sea la NHL y la NBA o incluso francamente, la NFL, eso es lo que les interesa. Quieren ver cómo esta relación puede ayudarles a construir su base de fans a nivel internacional. Sé que Betway tiene muchas ideas que aportar en este sentido, debido a su perspectiva global".

Vea la entrevista completa en nuestro canal de YouTube.

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