Zitro: "Nuestra presentación en G2E supuso un importante avance en nuestra estrategia de crecimiento en Estados Unidos"

Zitro, proveedor de máquinas de juego y de títulos de iGaming, tuvo una participación destacada en la G2E 2025 de Las Vegas, presentando su stand más grande hasta la fecha y estrenando el nuevo gabinete FANTASY. Para una empresa que ha evolucionado rápidamente de ser un proveedor emergente a un competidor nacional, la feria de este año representó un momento decisivo en su estrategia de expansión.

En conversación con Yogonet, Derik Mooberry, CEO de Zitro USA Operations, reflexionó sobre la creciente presencia de la compañía en el mercado estadounidense, las ideas que hay detrás de sus últimas innovaciones y lo que diferencia a Zitro, desde los avances en hardware hasta el diseño orientado al jugador.

Este año, Zitro dio un gran salto en cuanto a visibilidad: un stand un 120% más grande, una ubicación privilegiada y el lanzamiento de FANTASY. Mirando atrás, ¿qué representa este momento para la trayectoria de Zitro en los Estados Unidos?

Esto supuso un importante paso adelante en nuestra estrategia de crecimiento en Estados Unidos. Con un stand más grande, una ubicación privilegiada y el debut de FANTASY, dejamos claro al sector que Zitro está aquí para ser un actor clave en el mercado estadounidense y en el mundial.

No se trataba solo de visibilidad, sino de demostrar que Zitro ha pasado de ser un proveedor emergente a una marca definida por la ambición, la innovación y el compromiso a largo plazo con el mercado estadounidense.

FANTASY pretende difuminar la línea entre la máquina y el contenido, haciendo que el hardware forme parte de la historia. ¿Cómo se gestó esta idea internamente?

FANTASY nació de la creencia de que una experiencia de juego verdaderamente inmersiva comienza con el propio hardware. Lo diseñamos para atraer a los jugadores, no solo a través de los juegos, sino también a través de la máquina, como parte de la historia. Nuestro objetivo es destacar en la sala del casino, y creemos que FANTASY crea una atracción que lo consigue.

La hoja de ruta de productos de Zitro se está acelerando. ¿En qué punto se encuentra hoy en día el proceso de expansión de su presencia en Estados Unidos, tanto en términos de distribución como de preparación tecnológica?

En términos de preparación tecnológica, estamos exactamente donde debemos estar. Nuestros productos cumplen todos los requisitos normativos y operativos de los principales mercados estadounidenses. Por otra parte, nuestra hoja de ruta en cuanto a contenidos nunca ha sido tan sólida, como quedó patente en la G2E 2025, donde los asistentes pudieron experimentar de primera mano la amplitud y diversidad de nuestra oferta.

A medida que Zitro sigue creciendo en Estados Unidos, ¿cuál ha sido el mayor reto hasta ahora? Dado el panorama competitivo, ¿cómo se diferencia Zitro de otros proveedores de juegos en el mercado local?

Crecer en Estados Unidos es un reto, ya que el mercado está dominado por unos pocos grandes proveedores que producen contenidos excelentes. Sin embargo, tanto los jugadores como los operadores de casinos siempre buscan algo diferente, y creemos firmemente que nuestras máquinas y nuestros juegos pueden ofrecérselo.

El rendimiento es clave: en los últimos tres años, nuestros juegos han obtenido resultados sólidos de forma constante, lo que nos ha permitido conseguir nuevas ubicaciones gracias a la satisfacción de nuestros clientes. El rendimiento constante y fiable de nuestros contenidos ha demostrado ser el motor más eficaz de nuestro crecimiento.

La máquina CONCEPT ha sido la piedra angular del reciente éxito de Zitro. ¿Qué han aprendido de su rendimiento en Norteamérica y cómo influye eso en su estrategia de hardware para el futuro?

CONCEPT nos enseñó que, en Estados Unidos, hay que ser grande y audaz para competir con otros fabricantes. Existe una correlación directa entre el rendimiento del juego y el tamaño y el brillo de la máquina. Hemos observado una diferencia de rendimiento superior al 50% al colocar el mismo tema de juego en la máquina CONCEPT en comparación con nuestra línea de productos anterior.

Eso ha dado forma a todo nuestro enfoque del hardware: para competir al más alto nivel, debemos seguir fabricando máquinas que maximicen el rendimiento del juego.

¿Cómo logran el equilibrio entre introducir productos innovadores y garantizar que estos satisfagan las preferencias de los jugadores estadounidenses? ¿Cómo abordan el desarrollo de juegos que se sienten claramente como Zitro, pero que aún así resuenan con los gustos regionales?

Los jugadores estadounidenses tienen expectativas diferentes, particularmente en cuanto a la frecuencia de los bonos, en comparación con algunos de nuestros mercados internacionales. Durante los últimos años, hemos estudiado el rendimiento de diferentes modelos matemáticos y hemos adaptado el desarrollo de nuestros juegos en consecuencia.

Creemos que podemos ofrecer una experiencia que resuene entre los consumidores estadounidenses, manteniendo al mismo tiempo el estilo característico de nuestra marca y atendiendo a las preferencias regionales.

De cara al futuro, ¿cuáles son los principales objetivos de Zitro para el próximo año en el mercado estadounidense? ¿Cómo piensan aprovechar su experiencia internacional para consolidar aún más su posición en la industria del juego en Estados Unidos?

Nuestro principal objetivo es seguir creciendo en todas las regiones de Estados Unidos. Estamos tramitando activamente licencias en más de seis nuevos mercados, con planes de expandirnos aún más en 2026. Nuestro éxito en Latinoamérica demuestra que podemos replicar estrategias probadas en todo Estados Unidos.

Al combinar esa experiencia con nuestro profundo conocimiento del mercado, estamos seguros de que podemos fortalecer la posición de Zitro como proveedor líder en la industria del juego de Norteamérica.