España

La CEJ reeligió a Fernando Henar como su presidente y asumirá “en circunstancias difíciles” para el subsector del Bingo

Fernando Henar Pérez, reelecto presidente de la CEJ.
01-12-2022
Tiempo de lectura 1:45 min

La Confederación Española de Organizaciones de Empresarios del Juego del Bingo (CEJ) anunció la reelección del empresario Fernando Henar Pérez como su presidente, cargo que ejerce desde hace 12 años y que asumirá por los próximos cuatro.

Desde la CEJ, indicaron que Henar Pérez asume “en circunstancias difíciles para el subsector del bingo, ya que con datos de los tres primeros trimestres de 2022 refleja ventas del -23,3% inferiores al mismo periodo de 2019, año de referencia tras la COVID”.

“La pérdida de clientes y la caída en la frecuencia de asistencias como causa clave en las caídas de ventas y que llega a provocar cierre de salas”, advirtieron.

Asimismo, indicaron que Madrid, donde hay 40 salas, “pierde tres establecimientos, Aragón y Galicia dos, y Melilla uno, datos solo compensados por las cuatro nuevas aperturas de Andalucía y los siete llamados ‘bingolones’ de Cataluña”.

La previsión de ventas totales para 2022 no llegará a los EUR 1.400 millones (USD 1.445 millones) frente a los EUR 1.811 millones (USD 1.869 millones) de 2019”, apuntaron.

En tanto, la CEJ resaltó “el único valor en positivo lo sigue aportando el bingo electrónico, del que se prevé ventas de EUR 427 millones (USD 440 millones) en comparación de los EUR 269 millones (USD 277 millones) de 2019, nada menos que un crecimiento del 58,3%”.

Se trata de un juego complementario al bingo al que se van incorporando salones de juego —ya son el 47%— y que tienen en la Comunidad Valenciana y Canarias como grandes exponentes de esta oferta de ocio, con unos EUR 150 millones (USD 155 millones) de ventas cada una”, explicaron, añadiendo que “las cuatro redes principales son gestionadas por Metronia (BEM), Zitro (BEZ), Degestec y MCB”.

Durante la asamblea de la CEJ, Henar Pérez manifestó: “Una hoja de ruta para avanzar en una situación de gran dificultad como la actual que constriñe al bingo, un juego muy debilitado y urgentemente necesitado de innovaciones en la oferta y reducciones en fiscalidad”.

Acto seguido, el reelecto presidente de CEJ expuso los planteamientos de su gestión, entre los que están “fiscalidad del 10% sobre win y dedicar entre el 75 y 80% de las ventas a premios; reducción al 10% de la tributación del bingo electrónico; y flexibilidad para cualquier modalidad de bingo: gestión de porcentajes y variedad de premios”.

Agregó que también buscarán la “mejora de la oferta de máquinas: límite por autorización con tasas multipuesto en todas las modalidades; potenciar las acciones de responsabilidad social y juego responsable; políticas de formación; mayor flexibilidad de las condiciones laborales vía convenio marco; autorizaciones de licencias indefinidas; y mecanismos de promoción del bingo, generación de imagen positiva y captación de nuevos clientes”.

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