En una entrevista cara a cara con el servicio de noticias de Financial Times, Barak dijo que las fusiones y adquisiciones jugaban un importante rol en el crecimiento de la empresa, y agregó que Playtech “no tenía vergüenza en hablar sobre compras".
Dijo que la empresa tiene una opción de compra, basada en ganancias anuales de más de U$S 500 millones, que expirará en marzo de 2011 y podría ser ejercitado en 2010 para comprar una empresa, para lo cual están considerando una firma de marketing cuyo nombre no trascendió todavía. Dijo que Jefferies y Deutsche Bank estuvieron aconsejando acerca del potencial trato.
Barak dijo que el trato podría ser dos o tres veces más grande que la reciente colaboración de Playtech con William Hill el año pasado, al cual describió como "único en su estructura financiera, pero no en términos de gasto de efectivo”. Dijo que Playtech podría ahora afrontar una compra por medio millón de dólares utilizando sus actuales facilidades de crédito.
También se dijo que Playtech iba a evaluar la compra de cuatro objetivos más pequeños, incluyendo un proveedor de hosting, un especialista de servicios al cliente y una firma de consultoría de pagos. La administración de la empresa también planea finalizar entre 10 y 15 acuerdos de licencia durante 2009.
Barak dijo que la firma no haría ofertas por operadores de juego como la firma española Codere, y confirmó que la empresa se apegaría a su actividad central en desarrollo de software, y no en actividades operativas.
"Como proveedor de software puro, no tenemos intención de entrar en operaciones, ya que eso podría generar un conflicto de intereses. Solamente podríamos considerar una inversión minoritaria de acciones en un operador de juego, pero es improbable que esto suceda a corto plazo", dijo Barak. "Nuestros 800 empleados están completamente enfocados en desarrollo de software, lo que nos brinda una ventaja competitiva por sobre nuestros rivales”.