Edición Latinoamérica
05 de Diciembre de 2020

Entrevista a Evert Montero Cárdenas, presidente de la Federación

Fecoljuegos reforzará en FADJA la unión gremial de los empresarios colombianos

Fecoljuegos reforzará en FADJA la unión gremial de los empresarios colombianos
"Celebramos que en esta edición se haya abierto un escenario para la academia", señaló Montero Cárdenas.
Colombia | 08/04/2019

La Federación Colombiana de Empresarios de Juegos de Suerte y Azar y la Asociación Colombiana de Operadores de Juegos participarán, en el marco de la Feria Americana de Juegos de Azar, de un espacio en el cual se realizarán entrevistas a los afiliados de los gremios y a los voceros del sector.

"Nuestro propósito es mostrar la unión gremial", aseguró Evert Montero Cárdenas, presidente de la Federación Colombiana de Empresarios de Juegos de Suerte y Azar (Fecoljuegos), en una entrevista concedida a Yogonet en la previa de la edición 2019 de FADJA. La entidad formará parte de la agenda académica del evento con su intervención en el panel El presente y el futuro potencial del mercado colombiano

¿Cuáles son sus expectativas como gremio ante una nueva edición de FADJA, y la segunda desde que comenzaron las operaciones de juego online en el país?
Tenemos una gran expectativa ante la edición 2019 de FADJA. Esperamos encontrarnos con una muestra muy importante de tecnología e innovación y, por supuesto, que haya una interesante oferta para que los operadores tengan la posibilidad de renovar su parque de máquinas.

Celebramos que en esta edición se haya abierto un escenario para la academia, ya que la discusión y el debate entre diferentes actores permite intercambiar ideas de gran trascendencia que contribuyen al mejoramiento de la industria.

          Consideramos que se han realizado importantes acercamientos con el sector financiero”.

¿Organizarán y/o participarán de actividades paralelas a la feria comercial, junto con otros gremios o actores de la industria?
En conjunto con la Asociación Colombiana de Operadores de Juegos (Asojuegos), Fecoljuegos participará en un espacio donde se realizarán entrevistas a los afiliados de los gremios y a los voceros del sector. Esta será una oportunidad para establecer relaciones de networking y contar noticias positivas.

Nuestro propósito es mostrar la unión gremial que se ha venido formando para trabajar por las necesidades de la industria, la reputación y la integridad de esta actividad que día a día se esfuerza por crecer y tener una sostenibilidad a largo plazo.

Acompañaremos el acto protocolario de inauguración de este importante evento dirigido a los operadores de Colombia y el mundo. Estaremos en la transmisión vía streaming de la feria y participaremos en la agenda académica del jueves 11 de abril, junto con los gerentes de Wplay, Luckia y Zamba, en la discusión sobre El presente y el futuro potencial del mercado colombiano.

¿Cuáles serán los principales puntos de interés o inquietudes que buscarán abordar en la feria?
El interés de la Federación es contarles a los asistentes qué estamos haciendo, cuáles son nuestros objetivos y para dónde vamos con las gestiones que adelantamos en beneficio de la industria. Queremos que los operadores estén informados sobre los avances que se han tenido en materia regulatoria y los logros estratégicos con el posicionamiento de la actividad gracias a la participación en escenarios de gran relevancia y al fuerte trabajo que se ha realizado para fortalecer la imagen de los juegos de suerte y azar.

          Creemos que es necesario avanzar y trabajar en aspectos como la tecnología, la informalidad y la integridad”.

¿Qué contrastes podrían realizar entre la situación actual de la industria colombiana, frente a la que enmarcó la edición del año anterior? ¿Qué avances identifican, qué nuevos desafíos u obstáculos surgieron, y qué puntos quedan por optimizar aún a futuro, tanto desde el sector público como privado?
El trabajo realizado en 2018 fue significativo. Fecoljuegos sostuvo mesas de trabajo productivas en diferentes temas de interés, y obtuvo resultados positivos en las acciones realizadas de la estrategia reputacional, logrando reconocimiento y mayor visibilidad. Este año continuaremos liderando y promoviendo esta iniciativa que nos ha permitido hacer acercamientos con diferentes grupos de interés y posicionar el sector como una actividad socialmente responsable y generadora de recursos para la economía del país.

Por otro lado, creemos que es necesario avanzar y trabajar en aspectos como la tecnología, la informalidad y la integridad como una forma de generar mayor competitividad y transparencia en la operación de los juegos de suerte y azar en el país.

Consideramos importante las tendencias y los desarrollos tecnológicos en la industria, razón por la cual tenemos interés en entender e implementar herramientas que permitan mitigar los riesgos cibernéticos de la operación y las posibles afectaciones a la integridad deportiva.

¿Observan alguna incidencia actual o a futuro en la industria a partir del cambio de autoridades a nivel nacional en Colombia?
Siempre que exista un cambio de autoridades habrá mucha expectativa, puesto que los resultados pueden variar de acuerdo con la experiencia y objetivos de las personas que asuman el liderazgo. Es posible que se dé un desarrollo y se dinamice la actividad o que se estanque y haya retrocesos, debido al desconocimiento de la misma, lo que conlleva a comenzar nuevamente con una curva de aprendizaje que no es fácil de asumir. Afortunadamente, el regulador en Colombia se mantuvo. Esto es importante porque ya se cuenta con el conocimiento del sector, y adicionalmente se han logrado abrir unos espacios significativos de discusión y construcción que esperamos finalmente nos lleven a solucionar las situaciones de la industria.


Juan Carlos Restrepo (Asojuegos) junto a Evert Montero Cárdenas (Fecoljuegos).

¿Cómo evalúan la relación actual del sistema financiero con el de juegos de azar en el país? ¿Existe espacio aún para perfeccionar las políticas contra el lavado de activos?
Consideramos que se han realizado importantes acercamientos con el sector financiero. La industria de juegos de suerte y azar ha entendido que debe capacitarse y dar a conocer lo que hace y cómo lo hace para así evitar cualquier tema relacionado con el lavado de activos y los dineros de dudosa procedencia. Nos hemos dado a la tarea con entidades bancarias y agremiaciones de mostrarles que esta es una actividad absolutamente controlada y regulada, que las posibilidades de riesgo son muy bajas y que en la actualidad se han adelantado diferentes labores para detectar las alertas que se puedan presentar en el sector.

Los empresarios están comprometidos con trabajar en una cultura del cumplimiento y la administración del riesgo porque son conscientes de la necesidad que se tiene de demostrar que las cosas se están haciendo bien y de compartir información transparente, confiable y completa a las entidades del sector bancario.

El presidente de Asojuegos, en un encuentro reciente compartido con su par de Coljuegos, describió preocupaciones puntuales por la actualidad de las empresas, como ventas de chance que no cubren operaciones, necesidad de diversificación para cubrir utilidad, y señaló como factor la exigencia de una rentabilidad mínima por encima de las ventas de la operación. ¿Coinciden con ese panorama? ¿A qué lo atribuirían, y qué propuestas plantearían en ese sentido?
Compartimos con el presidente de Asojuegos, Juan Carlos Restrepo, el sentimiento de preocupación que ha expresado. Nos inquieta cómo el Estado no permite que la actividad se desarrolle con garantías para que sea sostenible a largo plazo.

Hemos promovido y solicitado al regulador y al Estado en diferentes oportunidades que se modifiquen los derechos de explotación, de tal manera, que se eliminen los mínimos garantizados establecidos en la actualidad, así los operadores no tendrían que asumir obligaciones por ingresos no percibidos.

          Será una oportunidad para establecer relaciones de networking y contar noticias positivas”.

¿Cómo consideran que incidirán las recientes modificaciones del protocolo de liquidación sugerida por derechos de explotación para las MET?
La Federación logró que se agregaran algunos de los comentarios y observaciones realizados frente a la modificación del protocolo de liquidación sugerida. Estuvimos solicitando en diferentes mesas de trabajo que se revisara, ya que las diferencias que se presentan están afectando a los operadores con cobros excesivos que deben asumir.

La resolución trajo algunos cambios con los que se esperaría disminuya la brecha de liquidación por derechos de explotación entre la sugerida y la que realiza el operador, puesto que, aunque en el total del contrato las diferencias se redujeron, las disimilitudes por máquina aún persisten.

En materia de regulación en general y juego online en particular, ¿consideran que Colombia es hoy un modelo maduro para otras jurisdicciones de la región con mercados emergentes, como Brasil, Argentina y Perú? ¿Qué conceptos podrían exportarse?
Colombia ha dado un paso muy importante con la regulación de las apuestas por internet. Como primer país de América en reglamentar este tipo de juego, se ha convertido en un referente y caso de éxito mundial. Consideramos que la experiencia en el país debe mantenerse, no solo porque ha sido exitosa sino porque también hay muchas cosas por mejorar y dinamizar.

Esta regulación permite oportunidades de negocio, pero a su vez se queda corta con la oferta de juegos, por ello, desde Fecoljuegos se ha propuesto que se complemente la oferta actual con las opciones de apuestas sobre eventos virtuales y casino en vivo, lo que puede generar un gran impacto en el mayor recaudo para la salud de los colombianos, los recursos para el Estado, la sana competitividad y adicionalmente, serviría como una herramienta para combatir la ilegalidad.

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