Entrevista a Renese Johnson de Innovation Group

“SAGSE Panamá es un excelente lugar para conocer a una gran variedad de profesionales de la industria del juego de toda Latinoamérica”

27-05-2015
Tiempo de lectura 3:14 min
(Exclusivo Yogonet.com).- Renese Johnson, vicepresidente de Desarrollo Ocio y Finanzas de Innovation Group y asociada principal de Desarrollos en Latinoamérica y el Caribe, analizó con Yogonet a los principales mercados latinoamericanos. Conozca su opinión en esta nota.

¿Cómo estuvo SAGSE Panamá para Innovation Group? ¿Cumplió con sus expectativas?
Descubrí que SAGSE Panamá es un excelente lugar para conocer a una gran variedad de profesionales de la industria del juego de toda Latinoamérica. Como consultora global para el sector del juego, hace años que tenemos negocios aquí. Pero nuestra decisión de ser coesponsors de algunos eventos que se desarrollaron en el marco de la feria nos dio exposición y nos permitió interactuar con muchas empresas que inmediatamente quisieron saber más sobre nosotros, nuestra experiencia en el mercado y nuestra habilidad para proveer un valor agregado. Me hubiese gustado ver una mayor representación del mercado caribeño, pero como nuestro foco principal era profundizar las conexiones con Latinoamérica de todas maneras me voy satisfecha.

¿Cuáles son las principales preocupaciones de los operadores y OEMs locales?
Como consultora global para los sectores del juego y el esparcimiento, hemos tenido la oportunidad de trabajar con varios operadores y desarrolladores de la región. Específicamente en el Caribe, hay cierto malestar por el retraso de Baha Mar. Algunos operadores y profesionales de la industria sienten que este ruido sólo ha causado que la gente pierda de vista a otros países que actualmente están a punto de regular o ampliar el marco regulatorio del juego o están en busca de oportunidades para instalar casinos resort de gran escala, tales como Jamaica, Bermudas, Granada y Antigua.

Ningún otro país recibe más atención en este momento que México, uno de los países más poblados de la región. Muchos operadores e inversores potenciales están atentos a qué dirección se tomará con la nueva legislación. Sin dudas, la ley vigente es obsoleta y una revisión es necesaria. Muchos operadores están esperando ansiosamente un nuevo marco regulatorio para expandir sus negocios con comodidad sin competir con operaciones ilegales que socavan su capacidad de operar de manera competitiva y sustentable. Incluso, algunos inversores tienen planes concretos en caso de que la legislación funcione a su favor.

Incluso Cuba a surgido como un mercado potencial dada la conexión con una gran cantidad de aerolíneas y cruceros y a la apertura que está teniendo. Centroamérica sigue siendo un mercado muy bien establecido aunque repleto de instalaciones y tiendas de apuestas de pequeña escala. Su naturaleza es la de un mercado más local que apunta a un público interno y a sus vecinos caribeños. Sin embargo, existen oportunidades para algunos grandes casinos resorts en ciertas áreas que podrían cambiar la dinámica actual de la región. Un proyecto de este tipo debe equilibrarse con los hábitos de los consumidores locales y con el régimen fiscal, por ejemplo. Panamá se destaca como uno de los países ideales.

En Sudamérica, las mejores oportunidades de crecimiento están en Colombia y Perú, aunque deben combatir agresivamente al juego ilegal para que los casinos puedan optimizar su potencial. Hubo un tiempo en el que Argentina era una ubicación excelente para un nuevo desarrollo, pero la coyuntura política ha causado que operadores locales e internacionales hayan frenado sus inversiones. Las elecciones de este año jugarán un papel clave para definir si el mercado se reactiva.

¿Qué opina sobre el nuevo impuesto que impulsó el Gobierno panameño para los juegos de azar? ¿Investigaron al respecto? ¿Cómo impactará en la industria?
No estoy muy interiorizada. Sin embargo, basándonos en estudios que hemos realizado en todo el mundo, sabemos que cualquier mercado puede tolerar un incremento en la carga impositiva siempre y cuando sea una cifra razonable. Una suba drástica puede derivar en una reducción considerable de ingresos y en que los casinos no puedan reinvertir y mantenerse competitivos. Es un problema típico que ya hemos observado en varios mercados estadounidenses en los cuales condujimos estudios de impacto. Cuando las cargas impositivas son bajas, los operadores tienen mayores posibilidades de reinvertir, diversificar sus negocios y atraer a una mayor variedad de clientela.

¿Cuáles son sus planes para los próximos meses?
Con el aval que nos dan nuestros 20 años de experiencia en la industria del juego desde México para abajo, nuestro plan es ingresar a los mercados de una manera más estratégica: no somos una consultora para profesionales regionales de la industria del juego; somos LA consultora de la industria del juego. Como tal, esperamos ganar una mayor exposición a través de nuestra presencia en Perú Gaming Show y en medios especializados como Yogonet. Entre nuestros servicios se incluyen los siguientes: análisis de factibilidad e investigaciones de mercado para los sectores del juego y esparcimiento, análisis financiero y planificación estratégica, así como opciones para las estrategias de diversificación, due diligence y apoyo legislativo. Invitamos a todos los interesados en nuestros servicios a ingresar a nuestra web www.theinnovatoingroup.com.

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