En la segunda y última parte de esta entrevista, el Vicepresidente Ejecutivo de la Caja de Asistencia Social - Lotería de Santa Fe, habló sobre la posibilidad de que se abran nuevos casinos en Santa Fe, el crecimiento del Quini 6 en la provincia y sobre cuáles son sus objetivos a cumplir en el 2015.
En referencia a los casinos, ¿es posible que se abran más plazas en Santa Fe?
Hay una ley para la apertura de casinos en Santa Fe que llevó mucho tiempo de consenso, y se otorgaron tres concesiones que ya están funcionando y no hay ninguna otra que requiera la sanción de una ley. Respecto a los casinos, la provincia, a través de la Caja de Asistencia Social, solo tiene el poder de auditoría y para ello, nosotros certificamos 18 procesos de auditoría con las normas ISO y todo trabajo de auditoría sobre los mismos está normalizado. Ésto y la posibilidad también de adaptar un trabajo que ya se hacía a un proceso normalizado fueron dos logros muy importantes.
¿Cuál es el principal objetivo que tiene para este año?
Quiero seguir avanzando con la comercialización de nuestros juegos, que nos genera mayores utilidades para satisfacer la finalidad última de la Caja de Asistencia Social, que es volcar ese producido al juego oficial y a la Acción Social, según como lo marca la ley de nuestra provincia.
¿Cómo creció en el último año el Quini 6 y qué innovación creen que pueden implementar?
El Quini 6 es el más salidor de los de su clase a nivel federal y estamos siempre pensando en la posibilidad de ver si es necesario adaptarlo o modificarlo, pero la verdad es que tenemos clientes muy fieles que nos acompañan en todo lo que tiene que ver con sus apuestas, de las cuales prácticamente el 80% son fijas, y queremos seguir generando nuevos clientes, por eso la fuerte inversión publicitaria en los grandes medios y en los núcleos urbanos como en Capital Federal, Gran Buenos Aires, dígase también en el fútbol y otros eventos especiales.
¿Ustedes trabajan con organismos reguladores de otras provincias?
Nosotros generalmente estamos trabajando en conjunto a través de la región centro con Córdoba y Entre Ríos en todo lo relacionado a la prevención de lavado de activos. Hicimos seminarios en conjunto, compartimos la experiencia de Córdoba en relación a la auditoría que ellos tuvieron, y vimos que cosas a partir de ahí podemos mejorar nosotros.
También tenemos la Comisión de Entes Adherentes del Quini 6, donde hay ocho provincias, ocho jurisdicciones, que son las que se reúnen, y discuten todos los temas vinculados al juego, como así también a la inversión publicitaria y analizamos las ventas, dónde potenciar, dónde estamos mejor, peor y dónde seguir perfeccionándonos.
¿Esperan incorporar a alguna provincia más?
Eso es por reglamento, se hicieron las elecciones el año pasado y se incorporaron provincias que no estaban, como es el caso de Mendoza, Río Negro y dejaron sus lugares Neuquén y Corrientes.
Siempre se van subiendo y bajando, no obstante la sumatoria de las provincias estamos representando prácticamente el 80% de las ventas.