Entrevista a Macelo Gastón Creado, presidente de ALAJA

“El principal objetivo de ALAJA es convertirse en un foro de discusión”

30-06-2014
Tiempo de lectura 1:47 min
(Argentina, exclusivo Yogonet.com).- “Cómo y por qué implementar acciones de RSE en momentos de incertidumbre” es el título de la Primera Jornada de Responsabilidad Social Empresaria de la Asociación Latinoamericana de Juegos de Azar (ALAJA) está realizando hoy en el Hotel Intercontinental de la Ciudad de Buenos Aires. Yogonet.com entrevistó a Macelo Gastón Creado, gerente general de Casino Puerto Santa Fe S.A., quien fue elegido este año como presidente de la asociación.

¿Qué los motivó a realizar la Primera Jornada de Responsabilidad Social Empresaria?

La sigla ALAJA significa Asociación Latinoamericana de Juegos de Azar, y como asociación que somos de la industria del juego buscamos convertirnos en el ámbito de escucha y discusión de las distintas voces que componen la misma en las distintas problemáticas que afectan al sector.

Por otro lado, queremos dar servicios a nuestros socios que aumenten el valor para sus empresas. La RSE se viene perfilando como una herramienta de competitividad importante, una iniciativa voluntaria que impulsa a la empresa que asume el compromiso a desarrollar su gestión con ética y transparencia en la llamada triple cuenta de resultados: social, económica y ambiental. Creemos que en una industria tan controversial como la nuestra, la práctica de la RSE  le aporta valor  y se vuelve un objetivo central e impostergable para la misma.

¿Qué convocatoria esperan para hoy?

 A diferencia de las otras jornadas de ALAJA que ya realizamos este año, como por ejemplo en recursos humanos e impuestos y que fueron dirigidas a nuestros adeptos,  en este caso por la importancia que representa la RSE para la industria del juego decidimos abrir la convocatoria e invitar a otras empresas del rubro que no son miembros de ALAJA, y a otros gestores en la industria como son los sindicatos, organismos de control  y medios especializados.

¿Cómo evalúa sus primeros meses de gestión al frente de la asociación? 

Es muy pronto para evaluar nuestra gestión, ya que fuimos nombrados  hace muy poco tiempo. Sin embargo, puedo decirles que desde que aceptamos con la Comisión Directiva el desafío de ALAJA, la idea es motivar distintos encuentros en temas importantes para la industria del juego en nuestra región, buscando el dialogo entre las empresas del sector.

¿Cuáles son sus principales objetivos para lo que sigue de su mandato?

Con la Comisión Directiva pensamos que el principal objetivo de ALAJA es convertirse en un foro de discusión de las distintas problemáticas que abarcan nuestra industria, teniendo en cuenta el nivel de exposición mediática que ha cobrado en los últimos tiempos. Por otro lado, hacer crecer a la asociación en número de socios y brindarles servicios que sumen valor a sus empresas, como son las capacitaciones que venimos realizando.

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