Edición Latinoamérica
26 de Noviembre de 2020

Junto a socios locales

Latin Gaming adquirió la operación que le quedaba a Casinos Austria en Chile

(Chile).- Latin Gaming cerró, el viernes 22 de marzo, la compra del casino de Los Ángeles a Casinos Austria, marcando la salida del país de la compañía europea. La transacción se hizo por U$S 31 millones, de los cuales U$S 13 millones fueron por la sala de juegos y el resto por el proyecto integral financiado por socios locales.

E

n el proceso, Chile se convirtió en una fuente importante de los ingresos para la compañía, cuenta el director de Latin Gaming, Manuel La Rosa: “Nuestra idea (para Chile) es ser un actor importante, pero este proceso viene acompañado de un buen trabajo en la operación de las plazas y de la estructuración financiera de los proyectos”. Agregó: “Por el número de casinos, para la fecha y momento actual, estamos bastantes satisfechos con el incremento que hemos tenido en los últimos años”.

 

La firma facturó en 2012 U$S 63 millones, incluyendo Calama, San Antonio, Los Ángeles y Osorno, sin considerar Arica, que por ser una plaza municipal no se incluye en las cifras entregadas por la Superintendencia de Casinos de Juego (SCJ). Así, queda lejos del gigante Monticello, que con una sola ubicación facturó U$S 164 millones. En tanto, Enjoy -considerando Rinconada, Antofagasta y Chiloé- facturó U$S 137,9 millones; y tras ellos, Dreams obtuvo U$S 99,4 millones entre Temuco, Valdivia, Coyhaique y Punta Arenas, mirando sólo los ingresos brutos del juego.

 

El camino de Latin Gaming en Chile comenzó en el 2000 con la adjudicación de la concesión del Casino de Arica. Cuando se creó la nueva industria de casinos, la firma apostó por Calama, Osorno y Copiapó, quedándose con los dos primeros, comprometiendo una inversión de unos U$S 100 millones.

 

La estrategia de Latin Gaming, cuenta La Rosa, es la de evaluar operaciones de casino cuya administración actual ofrece amplias oportunidades de crecimiento y su ubicación cumple con sus indicadores demográficos.

 

Siguiendo este mismo esquema, a mediados de 2011 compraron el casino de San Antonio a los argentinos de Ivisa. Los panameños decidieron ir por esta plaza porque veían “fortalezas y debilidades” y que podían “incrementar mucho el win (ingresos brutos)”, cuenta el director de Latin Gaming. Después vino el proceso de mejorar la operación. Según datos de la SCJ, a agosto de 2011 ese casino sumó ingresos por U$S 6,49 millones. Al mismo mes de 2012, éstos habían subido 18% (a U$S 7,68 millones), mientras que en igual periodo, la industria creció un 12%.

 

Pero eso no fue suficiente. Según La Rosa, hasta ahora la compañía habría invertido entre U$S 150 y 160 millones en todos los casinos que tiene en el país. Marcelo D’Amato, gerente general de Latin Gaming en Chile, agregó: “Seguiremos evaluando la compra de casinos adicionales y también participaremos en los concursos públicos por las licencias de las actuales concesiones municipales”.

 

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