Entrevista a María José Gallardo, Vicepresidente Ejecutiva

“En R.Franco vemos el presente y también el futuro de manera realista y optimista”

21-12-2012
Tiempo de lectura 4:55 min
(España, exclusivo Yogonet.com).- Este año estuvo signado para R.Franco por la visita del “Passion Tour 2012” a varias ciudades latinoamericanas y la buena performance de Tombola Roulette en el mercado británico. En esta entrevista, María José Gallardo, Vicepresidente Ejecutiva, hace referencia al juego online, los nuevos dispositivos, la regulación española y a las posibilidades que abre la concreción de Eurovegas.

¿Qué balance hacen de este 2012?
Desde R.Franco queremos hacer un balance realista, pero con actitud optimista. De una parte vemos cómo la situación económica continúa sin repuntar, y cómo parte de la industria del juego lo hemos acusado. Sin embargo, también hemos comprobado cómo, pese a ello, el mercado no se detiene y surgen nuevos productos, juegos y modalidades de juegos que surgen con fuerza, algunos de los cuales hemos desarrollado nosotros mismos porque sabemos que el esfuerzo de hoy es el resultado que tendremos mañana.
Ha sido un año productivo en el que hemos dedicado nuestros mayores esfuerzos a seguir avanzando en todo aquello que nos ayudará, no sólo a nosotros mismos sino sobre todo a nuestros clientes, a estar a la altura que el mercado demanda. Pese a ello, a la coyuntura actual, la tecnología no se detiene, las demandas y exigencias de nuestros clientes tampoco.
Estamos inmersos en un continuo cambio a todos los niveles, que no sólo no nos permite sino que nos obliga a incorporar a nuestros modelos de desarrollo y negocio a la totalidad de las actuales modalidades de juego y sus constantes mejoras, junto con las nuevas: juego online, en móviles, tablets... Todos estos cambios se producen muy deprisa y requieren respuestas ágiles y flexibles en las que trabajamos día a día. Es ahora el momento de seguir trabajando sin descanso y estudiando las mejores soluciones para el futuro.

¿Cuáles fueron los principales desafíos que tuvieron que afrontar en sus principales mercados?
En esto no nos diferenciamos de los demás, y con ello quiero decir que el freno económico registrado en estos últimos años nos ha afectado muy directamente. Nos ha obligado a optimizar todos los procesos de desarrollo y a una gestión de los recursos pegada a la realidad. Al mismo tiempo que nos ha obligado a mantener los niveles de inversión en el desarrollo de nuevos juegos, nos ha permitido detectar posibilidades de mejora de los procesos productivos y el aprovechamiento de sinergias que no estaban suficientemente implementadas. Nuestra industria requiere inversiones constantes y respuestas ágiles. No podemos detenernos sobre todo cuando tenemos ante nosotros un creciente abanico de modalidades de juego.

A su criterio, ¿cuál fue la noticia o novedad más destacada (positiva o negativamente)?
Si me lo permite, de manera breve me gustaría citar más de uno. Por un lado, nuestro modelo Tombola Roulette está teniendo una magnífica evolución en el mercado británico. De otra parte, nuestros modelos especialmente desarrollados para salas de bingo siguen repartiendo suerte por toda la geografía con altos premios. No puedo dejar sin mención a nuestros sistemas de interconexión de máquinas y salones de bingo porque suponen una revolución y modernización sin precedentes en el sector, ni tampoco a los de interconexión de máquinas de hostelería y salones que han convertido en tecnología todas las demandas y soluciones que en breve se traduzcan en excelentes resultados para nuestros clientes. Y, por último y no menos importante, destacar el ingente abanico de posibilidades que a nosotros, como firma madrileña, nos abre la próxima construcción de Las Vegas Sands.
 
¿Cuál fue el producto o servicio más innovador lanzado este año por su compañía?
Aquí tendría que citar a los anteriormente mencionados, pero a ellos quiero añadir una amplia cartera de productos en diferentes fases de desarrollo, algunos de los cuales están prácticamente acabados y listos para su próximo lanzamiento al mercado. Presentaremos algunos de ellos en la próxima edición de ICE en Londres, otros en la Feria InterAzar en Madrid y algunos más en el transcurso del próximo año y para muy diferentes mercados.
Al mismo tiempo y, si me permite citarlo, por cercanía geográfica quisiera destacar la concesión de licencias de juego online en España porque supone un gran paso adelante,  que implica un gran reto tecnológico y de adaptación a un mercado diverso, creciente e ingente que no va a hacer otra cosa que seguir registrando un crecimiento exponencial. Y, cómo no, el potencial que supone la aplicación a terminales móviles, tablets. Las infinitas posibilidades de juego que nos van a acompañar en todo momento en el futuro.

¿Cuál es para ustedes el país con mayor potencial de crecimiento de cara al próximo año y por qué? 
Creo realmente que se trata de más de uno: Noruega representa un elevado potencial, Reino Unido también tras los magníficos resultados de nuestro modelo Tombola Roulette que llevaremos a la feria ICE el próximo febrero; el mercado español experimentará muchos y novedosos cambios. En suma, se trata de una larga lista en la que tienen, por supuesto, cabida otros mercados en los que esperamos que los desarrollos legislativos que están teniendo lugar se materialicen en normativas que permitan una mayor y mejor implantación de nuestros productos.

¿Cuáles son los planes de su compañía para el 2013?
En diferentes líneas de negocio, como antes he mencionado, tenemos muchos proyectos, algunos de los cuales acaban de iniciar su andadura y deben afianzarse mientras que otros se encuentran ya en fase de homologación antes distintas administraciones. Hemos estado y seguiremos alimentando la musculatura de nuestro grupo.
Nuestra área de I+D+i ha seguido creciendo y consecuentemente nuestro catálogo de juegos también seguirá haciéndolo. Seguiremos desarrollando distintas aplicaciones y mejoras en los mercados actuales y, de modo especial, continuaremos prestando nuestro máximo apoyo a todos los niveles, institucionales y privados, a todos y cada uno de nuestros clientes para contribuir de la mejor manera posible al crecimiento sostenido de nuestra industria. Mantendremos, como mínimo, las elevadas inversiones en tecnología de los últimos dos años. Y sin olvidar, por supuesto, nuestra mayor presencia en las nuevas modalidades de juego: online, tablet, móviles...

¿Cómo ve el 2013 para la industria del juego en general? ¿Será similar a este año? ¿Habrá un crecimiento o desaceleración de la actividad?
Quisiera responder volviendo al inicio de esta entrevista: “en R.Franco vemos el presente y también el futuro de manera realista y optimista”. La situación actual no va a cambiar de un día para otro sino que por el contrario los avances se irán produciendo lentamente a medida que vaya creciendo la confianza en el repunte económico. 
No obstante, para recuperar niveles si no iguales a los anteriores sí similares, será necesario haber sabido aprovechar todo este tiempo y haber aprendido. En definitiva, haber llevado a cabo en cada caso los cambios estructurales precisos y haber permanecido atento a las tendencias del mercado.
Nos seguiremos esforzando hasta donde sea necesario para conseguir que nuestra compañía salga reforzada y estamos convencidos de que las medidas que hemos venido adoptando no sólo se traducen en resultados más o menos inmediatos sino que sobre todo y de manera muy especial sirven para lograr en el futuro un mejor posicionamiento de nuestros modelos de juegos en todas sus vertientes. Hemos llegado hasta donde estamos porque somos una empresa con un sólido pasado. Nos ocupamos, más que preocupamos, del presente y siempre mirando al futuro.

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