Entrevista a Colin Veitch, Director de Ventas & Marketing de la compañía

Eurocoin lanzó una significativa gama de nuevos productos en la feria de Londres

14-02-2012
Tiempo de lectura 2:31 min
(Reino Unido, exclusivo Yogonet.com).- Importantes desarrollos, lanzamientos de productos y una buena respuesta del público, fueron los resultados de la presencia de Eurocoin en la última edición de ICE. Colin Veitch, Director de Ventas & Marketing de la compañía, habló con Yogonet.com sobre los principales mercados de la empresa y analizó los pro y contra de la actual crisis económica del sector.

¿Qué análisis puede hacer de ICE? ¿Qué productos lanzaron?
El show fue muy bueno. El marketing ha sido realmente bueno, la asistencia también; tenemos un par de lanzamientos muy significativos este año. Creo que en el que estarán más interesados  nuestros clientes de casino es  nuestro Epicentral Ticket Couponing System. Tenemos un interés enorme de nuestros clientes de Norte América, Sudamérica y Europa por este producto, construido sobre el sistema TransAct Printing.
Sabemos que tenemos un comunicado de prensa muy significativo, que estarán recibiendo, que va a describir otra exitosa instalación de 950 maquinas que se conectan con ése sistema. Por eso, creo que será muy importante. Todos están esperando como pueden hacer promociones instantáneamente a los jugadores mientras están jugador, y eso es lo que Epicentral le da a las campañas de marketing.  
Por otra parte, desde el lado del hardware, tenemos un nuevo aceptador de billetes de JCM, un lanzamiento que ofrece muchas más seguridad. Y el nuevo nicho de TFT en pantallas superiores está diseñado para llamar la atención de los diseñadores, operadores y fabricantes. La meta es siempre darle a los jugadores nuevas experiencias,  mejorar la performance y la rentabilidad también. Creo que tenemos una gama de productos muy completa.

¿Cuáles son los productos más importantes para la compañía?
Somos muy fuertes en Europa y África; tenemos ventas regionales en Rumania, Italia y Polonia, y tenemos acuerdos locales con operadores y fabricantes. Tenemos una muy buena performance en un número de mercados como Francia, Suiza, República Checa y en particular España, las operaciones VLT en Italia generan buenos ingresos para nosotros también. Y, por supuesto, estamos mirando detenidamente al Reino Unido, los desarrollos en Hungría y Grecia, en donde esperamos que el VLT se active este año. Creemos que ésta es la forma en que el juego tiende a moverse. Sentimos que estamos en una posición fuerte en el mercado.

¿Qué puedes decirme acerca de la crisis en Europa?
Creo que es un micro problema que claramente tenemos que tener en cuenta. Los gobiernos buscan aumentar los ingresos de cualquier forma que les sea posible. Creo que a pesar de las complicaciones, el proyecto VLT italiano aumento en gran cantidad los ingresos del gobierno italiano, en términos de venta de licencias. Me imagino que otros gobiernos de Europa, con temas similares de presupuesto, se animarán a reproducir ese sistema porque es una forma de recaudar ingresos directamente, sin la venta de activos.

Entonces, ¿eso podría ser un factor?
Ciertamente notamos que parece ser un factor del progreso del VLT del gobierno griego. Creo que los clientes están encontrando que es difícil obtener efectivo de las fuentes tradicionales, ya sea por el pago de sus clientes o de los bancos que les dan capital operativo. Desde el punto de vista de Europa, creo que este año habrá crecimiento, pero al mismo tiempo, estamos considerando que el crecimiento estará disponible pero que podríamos elegir no aceptar cada contrato que se nos presente si hay un riesgo asociado.

¿Están buscando otros mercados?
Ciertamente estamos pensando que la fórmula que hemos desarrollado en Europa y África podría exportarse muy bien.  Creo que tenemos una muy buena gama de productos y servicios, con una de las compañías más grandes de Europa, con más de 50.000 componentes que son reparados cada año por nuestros clientes. Si, ciertamente estamos explorando si podríamos posicionarnos en otros mercados. 

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