Edición Latinoamérica
08 de Julio de 2020

Entrevista a Juan Carlos Gómez, Director General de Winner Group-Cirsa Colombia

“Winner Group trabaja con una política de renovación permanente de su parque de máquinas”

(Colombia, exclusivo Yogonet.com).- El grupo Cirsa, a través de su filial Winner Group, adquirió a mediados de año la compañía colombiana Unidelca. Con esta compra, se posicionó como la principal empresa de juego y entretenimiento del país andino. Yogonet.com entrevistó a Juan Carlos Gómez, director general de Winner Group-Cirsa Colombia, quien se refirió a este paso fundamental y a los principales problemas que enfrenta la industria del país.

Cómo ha sido este año para la compañía? Y específicamente en cuanto a cantidad de visitantes y el nivel de juego de los mismos, ¿cómo se ha comportado el 2010?
El 2010 se consolida como un gran año para Winner Group, a pesar de la crisis económica a nivel mundial y los altibajos a nivel local. Esto se ve reflejado en el crecimiento tanto en ingresos como en el número de visitantes que se ubica en el 7,5%. Este comportamiento unido al proceso de adquisición de Unidelca realizado en mayo de 2010 ha permitido consolidar la compañía al ofrecer la mayor cobertura en Colombia a lo largo de 26 ciudades con 67 casinos. Tras ocho meses hemos optimizado los procesos con la unión de las mejores prácticas de las dos empresas. Esto nos permitirá iniciar el próximo año el proceso de certificación ISO 9001 para los nuevos 47 centros de operación.
Asímismo, Winner Group ha fortalecido su posicionamiento en el mercado estableciendo su política de ofrecer centros integrales de entretenimiento, los cuales ahora llegan a los diferentes estratos de la población colombiana, aumentando el número de visitantes y su frecuencia de visitas gracias al programa de fidelización “Winner Club” que opera en 13 casinos a nivel nacional.

¿Han realizado ampliaciones o remodelaciones en sus salas?
El 2010 ha sido un año centrado en el proceso de adquisición de 47 nuevos centros de operación, siete casinos tradicionales y 40 salas de juego, permitiendo reforzar nuestro posicionamiento y liderazgo en Colombia.

¿Han renovado o ampliado su parque de slots? De ser así, ¿cuál fue la inversión requerida? ¿Quiénes son sus principales proveedores de tragamonedas, sistemas y productos para juegos vivos?
Winner Group trabaja con una política de renovación permanente de su parque de máquinas pagamonedas a través de la cual renovamos anualmente el 15%. Nuestros principales proveedores de slots son IGT, Unidesa, Konami, Novomatic y Atronic. Los proveedores más importantes para juegos en vivo son Cammegh, Shuffle Master y GPI.

¿Cuál es la situación actual del sector casinos en Colombia? ¿Cuáles son los principales problemas que deben afrontar los empresarios que deciden apostar por una industria como ésta? ¿Y los beneficios u oportunidades?
El sector de casinos en Colombia presenta una gran incertidumbre dada la falta de estabilidad jurídica, la ilegalidad galopante, la carencia de políticas de estado para su control, la falta de definición en cuanto a los requerimientos para la interconexión en línea con los entes de control y para la homologación de máquinas, así como el aumento del IVA y la no tributación al juego online.

¿Qué proyectos tienen pautados para el 2011?
En el 2011 se explorarán nuevos proyectos de adquisición.

 

 

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