¿Qué presentó Zest Gaming este año en SAGSE Buenos Aires?
Hemos traído una nueva generación de máquinas de bingo, muy interactivas, que han tenido una aceptación muy grande en países como México, por ejemplo. Los juegos de bingo, por lo general, resultan extremadamente pasivos para el jugador. En cambio hemos creado una modalidad, dónde realmente el jugador interactúe con la máquina, lo que le da a la máquina de bingo una nueva performance dentro del mercado y, juntamente con ello, una mayor recaudación de lo que están acostumbrados las generales de los que tienen este tipo de máquinas.
También hemos traído la presentación de los nuevos juegos, que a lo largo de todo el año 2009 vamos a estar comercializando en toda Latinoamérica. Uno de los títulos que ha dado resultado y al que se le han dado nuevas modificaciones de acuerdo a la experiencia que hemos tenido durante este año fue Amazonas. Es un juego realmente pícaro y que atrae muchísimo a la gente. Esperamos con estas modificaciones haber logrado un producto realmente como el que estaban esperando nuestros clientes.
¿En qué mercados se están concentrando en este momento dentro de Latinoamérica?
Estamos teniendo un grado de presencia bastante importante en Colombia. Estamos comenzando en el mercado peruano, donde ha durado mucho tiempo la homologación de nuestros productos, así que ahora finalizada ya tenemos compromisos contractuales y esperamos a fin de año estar con un parque de máquinas importantes, calculamos 600 o 700 máquinas.
Así que los productos de Colombia, Perú, México con las máquinas de bingo, están todos en un empuje, una inercia que pensamos mantener e incrementar, y poco a poco irnos posicionando, no digo como la primer marca de mercado, sino como una marca que ya tiene una porción del mercado.
¿Cuáles son los mercados en lo que todavía no han ingresado pero que planean hacerlo?
Entre los próximos mercados tenemos a Panamá en un estado pendiente, porque lo que estamos haciendo en Panamá actualmente es formalizar las sociedades con nuestro representante comercial.
El mercado argentino está pendiente. Vamos a nacionalizar unas máquinas justamente para después, post feria, poder cumplir con unos compromisos que ya hemos adquirido, y sondear un poco cuál es la aceptación con respecto a nuestro producto, y compararla también con los lugares donde ya estamos trabajando, y ver si hay similitud realmente en lo que es el jugador argentino con el colombiano o el peruano, o si deberíamos afinar el software a cada idiosincrasia de cada país.
¿Ya terminando el año, qué tipo de balance pueden hacer?
El saldo fue altamente positivo, la verdad, en desarrollo tecnológico, en perspectivas a un corto y mediano plazo. ¿Qué implica a futuro? Estamos muy satisfechos porque Zest avanza con lo que le llamo un tren logístico, nunca da un paso comercial más largo que la logística de soporte que lo acompaña. Porque mil veces podemos encontrarnos con casos donde el comercial descaradamente avanza más rápido que la empresa que lo soporta, y entonces es que empiezan los problemas en la primera línea.