La AECN pide al nuevo director de Casinos del IPLyC nuevas estrategias para revitalizar el sector

La Asociación de Empleados de Casinos Nacionales (AECN) emitió una carta al nuevo director provincial de Hipódromos y Casinos, Juan Vernengo, en la cual expone la situación actual de los casinos provinciales que atraviesan un contexto “particularmente adverso".

De acuerdo a la misiva, firmada por Marcos Labrador, presidente del gremio y María José Montenegro, secretaria adjunta, la recesión económica general y la caída histórica del consumo, sumadas al crecimiento del juego online, tanto legal, como clandestino, se traduce en “una marcada retracción de todas las modalidades físicas de juego”.

En ese sentido, la AECN propuso al Instituto Provincial de Lotería y Casinos de Buenos Aires (IPLyC) que desarrolle una marca propia de juego en vivo, gestionada desde los propios casinos y con participación directa del personal del sector, lo que permitirá que trabajadores y trabajadoras de los casinos sean agregados a esta cadena de valor.

Marcos Labrador

“Esto no solo permitiría elevar la calidad institucional y los ingresos del Estado, sino también ofrecer una salida virtuosa e inclusiva para cientos de trabajadores preparados y comprometidos con la actividad y con un modelo de Estado presente”, explicaron.

Otra propuesta tiene que ver con la reubicación de las salas, dado que los casinos permanecen concentrados en zonas turísticas, a diferencia de los bingos y plataformas digitales, que se encuentran en zonas urbanas.

En esa línea, los firmantes invitaron al nuevo director a “repensar las modalidades y estrategias en las cuales mediante las cuales el Estado explota el juego”, teniendo en cuenta los cambios de comportamiento sociales luego de la pandemia.

“El desafío es acompañar esos cambios con una oferta pública moderna, sostenible, equitativa e inclusiva, que contemple una reconfiguración territorial inteligente y que garantice la generación de empleo genuino y de calidad”, afirmaron.

También se refirieron al ingreso de nuevos agentes para cubrir vacantes, el pago del jornal doble los domingos, la jerarquización de funciones específicas y la provisión estable de insumos como ropa y material de trabajo. 

Por otro lado, la carta dio cuenta de los aspectos que la AECN valora dentro de las recientes políticas del IPLyC para mejorar el sector, como la incorporación de medios electrónicos en los casinos provinciales, o la puesta en marcha del proceso de licitación para siete casinos.

Sin embargo, reclamaron al instituto la compra de nuevas tablets para digitalizar los cierres de mesa en los casinos y garantizar la equidad tecnológica entre salas.

Finalmente, desde la AECN aseguraron que los desafíos del nuevo director son “significativos” y que confían en poder “construir una agenda de trabajo común, que articule el desarrollo del sector, con el reconocimiento y la participación activa de quienes lo sostenemos cotidianamente con compromiso, saber y vocación de servicio”.