El Grupo Codere culminó con éxito la primera edición de su programa “Habilidades de Gestión”

El Grupo Codere, operador multinacional del sector del juego y las apuestas deportivas, celebró el acto de clausura de la primera edición de su programa “Habilidades de Gestión”, una iniciativa que se realiza en el marco del espacio formativo denominado Codere University.

El evento, que congregó de manera virtual a unos 180 empleados de todos los mercados donde opera la compañía, sirvió para reconocer el esfuerzo, la dedicación y el trabajo colectivo de los participantes, formadores y profesionales de diversas áreas y niveles de la organización, todos ellos protagonistas clave.

De acuerdo a Codere, el programa fomentó “el liderazgo, la transformación y la implementación de iniciativas concretas enfocadas en la mejora de la rentabilidad, la eficiencia y los resultados del negocio”.

Al respecto, el CEO del Grupo Codere, Gonzaga Higuero, expresó: “La excepcional calidad de los casos prácticos presentados en este programa no solo evidencia un liderazgo activo y una profunda transformación interna, sino que también proyecta resultados tangibles que consolidarán nuestro liderazgo en el sector del juego”.

“En una compañía como la nuestra, que opera en entornos tan complejos y desafiantes, esta capacidad de liderazgo se construye en cada decisión, en cada sala, en cada equipo, y se ve reflejado en la visión y la solidez de las iniciativas que habéis presentado. Estas propuestas, nacidas del talento y el conocimiento real de nuestros equipos, son la base sobre la que seguiremos construyendo un futuro de éxito para Codere”, sostuvo.

Codere University

Desde la empresa explicaron que Codere University “se concibe como un espacio integral de formación, evaluación y certificación para impulsar las carreras de sus colaboradores”.

Dicho sistema, diseñado para orientar la trayectoria profesional de los trabajadores, busca fomentar una cultura de autodesarrollo y transformación, que se plantea como la evolución de los planes de desarrollo de talento anteriores, con el objetivo de atraer, desarrollar y fidelizar el talento.

Dirigida inicialmente al equipo de Operaciones, Codere University se extenderá progresivamente a toda la compañía, ofreciendo itinerarios formativos adaptados a cada rol y contenido, en torno a cuatro grandes pilares: Escuela de Liderazgo, que se enfoca en habilidades soft; y Escuela de Gestión, con contenidos relacionados con habilidades técnicas tales como gestión de proyectos, de clientes, finanzas o marketing entre otros.

También están las Academias de Producto, con contenidos técnicos y procedimientos asociados al mismo; y la Formación Mandatory, que aglutina toda la formación de carácter obligatorio, además de políticas, procesos, herramientas y procedimientos asociados a la naturaleza de la compañía y de cada función.

En ese marco, el director corporativo de Personas, Jaime Jordana, dijo a los asistentes: “Desde su inicio, Codere University se concibió como un motor estratégico para el desarrollo integral de nuestro talento interno, ofreciendo oportunidades de crecimiento concretas en el desafiante entorno en el que operamos, con un objetivo muy claro: desarrollar y reconocer el talento que cada uno de vosotros representa en sus salas, delegaciones y líneas de negocio”.

“Este programa que hoy clausuramos ha impulsado habilidades de gestión cruciales y reconocido el liderazgo en nuestros equipos en todos los mercados. Además, y para dar respuesta a los principios de aprendizaje, la compañía ha habilitado un ecosistema de adquisición de conocimiento práctico y colaborativo, que ha sido clave para liberar vuestro potencial y asegurar que, con un capital humano fortalecido, podamos superar con éxito los desafíos que se nos presenten”, afirmó.

“Habilidades de Gestión”

La empresa destacó que el programa “Habilidades de gestión” se ha implementado globalmente para managers y managers de managers del equipo de Operaciones, roles clave en la gestión de equipos y estrategias.

A su vez, proporciona las herramientas clave para la dirección operativa eficaz de las salas, la optimización en la gestión de experiencias de juego, clientes y colaboradores, así como la toma de decisiones estratégicas que impulsen la consecución de los objetivos empresariales.

Para ello, desarrolla habilidades tanto estratégicas como operativas en la gestión de salas, fomentando el liderazgo, la transformación organizacional, la gestión del cambio y la mejora continua.

El enfoque del programa se articuló en cuatro ejes: la gestión de cuentas de resultados; la gestión de producto y clientes; la gestión de personas; y la puesta en práctica a través de la propuesta y desarrollo de iniciativas reales de transformación y mejora con impacto en negocio.

En este contexto, la directora corporativa de Estrategia Comercial y Transformación, Sonia Carabante, declaró: “Con la firme convicción de activar una transformación real en la gestión y el crecimiento de Codere, desde el diseño inicial de este programa, hemos impulsado una visión de negocio integral, donde cada decisión impacta directamente en nuestros resultados y en la experiencia del cliente”.

“Su capacidad para analizar, proponer soluciones prácticas y actuar como verdaderos líderes desde la realidad operativa ha superado nuestras expectativas, marcando la diferencia en la evolución de nuestra compañía”, concluyó.