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14 de Mayo de 2021

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El Grupo Caliente destacó la experiencia laboral remota tras un año de pandemia

El Grupo Caliente destacó la experiencia laboral remota tras un año de pandemia
El relanzamiento de Caliente Ayuda.
México | 13/04/2021

La compañía realzó los resultados del home office, enumeró sus logros y adelantó que crecerán en cuanto a cantidad y calidad de sus empleados. Además, difundió que desde enero volvieron con el programa Caliente Ayuda, que se dedica a tareas solidarias.

L

a Corporación Caliente de México, operadora del sitio de apuestas caliente.mx, destacó los resultados y el crecimiento de su compañía tras un año de trabajo remoto por la pandemia de COVID-19 y difundió que desde enero volvió el progama solidario Voluntariado Caliente Ayuda, que se dedica a limpiar calles, visitar hogares y asilos, y ayudar a personas en situación de calle.

"Desde Caliente Capacitamos a todo el personal para lograr un mejor ambiente de trabajo, sano y favorable bajo el estándar de la NOM 035, para lo que desarrollamos una política y protocolos preventivos de actos de violencia laboral, se activaron medios y canales de comunicación directa con nuestros colaboradores a través de nuestros medios de comunicación corporativa", explicó el ejecutivo Juan Carlos Hank Krauss, quien además reivindicó que luego de un año de pandemia los resultados han sido positivos y que son capaces de seguir sumando a más gente a su equipo de trabajo.

Entre las medidas que la compañía realizó como forma de encontrar "la manera de seguir adelante y cuidar de sus colaboradores", se encuentran la instalación de todos los softwares laborales, las sillas ergonómicas que le dieron a cada empleado, los celulares y "las herramientas que cada departamento requería para tener un buen desempeño". Además implementaron la 'Ayuda COVID', una compensación extra como apoyo ante algún evento desafortunado de salud que puedan sufrir los trabajadores y así cubrir los gastos de servicios en casa.

Desde Caliente pusieron a disposición de sus colaboradores "actividades como: sesiones de yoga, meditación y acondicionamiento físico, wine tasting, torneos FIFA, puzzle challenge, bingo night, clases de pintura, talleres de superación, entre otras" herramientas para priorizar "el cuidado de la salud física y mental de su equipo de trabajo". También les enviaban a diario un newsletter "acerca de la contingencia, contenidos multimedia, apoyos terapéuticos y tips con un enfoque personal y laboral".

"Es muy importante atender y mejorar las necesidades de nuestros colaboradores, por lo que en 2017 iniciamos con la preparación de una las iniciativas estratégicas más importantes de la empresa que tiene como propósito fortalecer y mejorar la relación empresa - colaboradores a través de la coordinación y colaboración conjunta de la empresa y sus sindicatos", explicó Hank Krauss sobre Caliente Ayuda, y aseguró que ya "retomaron sus actividades de limpieza de calles, pintado de bardas, muros y puentes, además de visitas a casas hogar y asilos; así como atención a personas en situación de calle".

"El trabajo remoto ha sido la clave para mantenerse en pie, así como el seguir las recomendaciones marcadas por la OMS para una mejor adaptación del entorno", reconocieron desde Caliente. Una política que en el marco de la pandemia de COVID-19 le garantizó mantener sus fuentes laborales, y apuntar a crecer en el corto plazo.

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