La Asociación de Resorts de Nevada se mostró optimista por la distribución de vacunas y la relajación de las restricciones

La Asociación de Resorts de Nevada publicó el jueves el Libro de Datos del Juego 2021, que detalla los principales impactos económicos, fiscales y sociales en la industria del juego durante 2020.

“Sabemos que la devastación económica causada por la actual crisis sanitaria y su consecuente respuesta ha sido enorme, y ninguna industria se ha visto más afectada que la de los viajes y el turismo; particularmente los mercados destino, como Las Vegas", detallaron Ellen Whittemore, directora de la Junta Directiva de la Asociación de Resorts de Nevada; y su presidenta Virginia Valentine, en una declaración conjunta.

El reporte, que se publica cada dos años y es compilado por la consultora de análisis y evaluación financiera Applied Analysis, develó que la pandemia desató en el estado la peor caída financiera de la historia de la industria del turismo.

En cuanto al impacto económico, en abril de 2020 Nevada registró la tasa de desempleo más alta de cualquier estado del país en la era moderna, con un número que superaba el 30% en el primer mes completo de cierres debido a la pandemia. La industria de los resorts soportó gran parte de este impacto, con una baja de los puestos de trabajo de 349.800 en febrero a 204.700 en abril de 2020. En diciembre de 2020, el empleo total en el sector del esparcimiento y la hospitalidad era de 300.700, equivalente a los niveles de 2010 según el nuevo reporte.

El cierre de los casinos a mediados de marzo hizo que el sector de esparcimiento y hospitalidad del estado, que normalmente emplea a más de un cuarto del total de la mano de obra, perdiera alrededor de 145 mil puestos de trabajo en abril de 2020, lo que representó un 37% de las demandas de compensación por desempleo del estado. El empleo en este sector cayó a niveles que no se veían desde 1993, y recién en diciembre alcanzó los niveles del 2010.

Las ganancias brutas de los grandes titulares de licencias plenas cayeron un 22% en 2020 en comparación al anterior año fiscal, y las cargas de visitas alrededor del estado bajaron un 25% en ese mismo periodo.

“La crisis sanitaria del COVID-19 sigue evolucionando diariamente y se espera que la industria del turismo siga débil en 2021 y más adelante”, añadieron. “Sin embargo, la reciente distribución de vacunas en todo el país y en el mundo genera optimismo para la industria, en un estado que depende de que la gente decida subirse a un auto o un avión para disfrutar la variedad de servicios de Nevada, entre ellos los resorts”. Whittemore cree que la recuperación va a llevar tiempo, pero remarcó la baja de casos de COVID-19 y la relajación de las restricciones a la capacidad para las empresas de todo el estado.

“La vacunación se está realizando, y el número de vacunas disponibles sigue creciendo”, contó Valentine. “Hay signos alentadores en la intención de viajar de los consumidores, y sabemos que la demanda acumulada de los viajeros por trabajo o esparcimiento va a volver a Nevada”, agregó.

Además, las contribuciones al estado también se vieron afectadas, ya que la industria otorgó unos US$ 1,3 mil millones en impuestos específicos al tesoro estatal básico en el año fiscal 2020. Esos impuestos cayeron un 60% en la primera mitad el 2020 en comparación al año anterior.

Lea el Libro de Datos de Juego 2021 de Nevada completo aquí.