Ingresos de Rank Group caen un 15% interanual

Rank Group anunció el jueves sus resultados preliminares del periodo de 12 meses que terminó el 30 de junio se 2020.

De acuerdo con la empresa, los buenos resultados previos al COVID-19 demuestran la eficacia de su nueva estrategia, y las medidas tomadas para enfrentar al coronavirus los dejan en una buena posición para la recuperación.

“Con un impulso positivo por el programa de transformación, el desempeño de Rank fue bueno durante la primera parte del año y principios de la segunda. A pesar de crecimiento continuo en nuestras marcas digitales, con nuestros locales cerrados desde mediados de marzo, el impacto de la pandemia del COVID-19 en el Grupo ha sido muy fuerte. Sin embargo, gracias al enorme compromiso de nuestros colegas, al estricto control de gastos de toda la empresa, y al apoyo que recibimos del gobierno, transitamos cuidadosamente los últimos meses y hoy estamos emergiendo con éxito. Sabemos que la recuperación llevará tiempo, pero la fuerza de base de nuestra empresa nos permite confiar en que estamos preparados para volver a nuestro mejor momento”, dijo John O’Reilly, director ejecutivo del Rank Group.

“Las primeras semanas de reapertura nos han incentivado y, aunque los próximos meses serán un desafío con los límites al suministro, como el distanciamiento social y los cambios a nuestra forma de operar las mesas de juego, la respuesta de los clientes a las fuertes medidas de seguridad que implementamos ha sido positiva”, agregó.

“La necesidad de continuar con la trayectoria de Rank de emocionar y entretener a nuestros clientes nunca ha sido más importante. Las expectativas post-confinamiento de los clientes que buscan una forma de disfrutar su tiempo libre y de gastar su dinero de forma segura serán más altas que nunca; y estamos decididos a asegurarnos de que nuestras marcas estén preparadas para beneficiarse de esto. Nuestros locales, particularmente, son extremadamente seguros y todos tienen el beneficio de ser amplios. Esto nos permite ofrecer algo especial a nuestros clientes del casino y el bingo dentro de un ambiente seguro contra el COVID-19. Estamos ansiosos por recibir a más clientes de vuelta”, concluyó John O’Reilly.

Fuerte desempeño antes del COVID-19

El Grupo ingresó al confinamiento con un excelente impulso en cuanto a ingresos y ganancias por su estrategia de transformación, una base de gastos muy controlada, y una balanza comercial. fuerte

Periodo de ocho meses (pre-COVID-19) hasta el 29 de febrero de 2020:

• Ingresos Netos del Juego LFL subyacentes suben un 11% y ganancias operativas subyacentes LFL suben un 61%.
• Ganancias operativas subyacentes por división: Locales Grosvenor suben un 121%; área digital sube un 15%, área internacional sube un 29%; Mecca baja un 4%.

Medidas exitosas tomadas durante la pandemia del COVID-19

• El enfoque inmediato en preservar el efectivo durante el confinamiento, la solidez del balance financiero y la baja base de gastos gracias a las iniciativas de transformación implementadas el año anterior ayudaron a superar la crisis y prepararnos para reabrir nuestros locales.
• Numerosas iniciativas locales para la comunidad que ofrecen apoyo para trabajadores esenciales y ciudadanos vulnerables durante la pandemia del COVID-19.
• El Grupo obtuvo exenciones a sus compromisos financieros del 31 de diciembre de 2020.
• Hasta el 30 de junio de 2020, la deuda neta antes de la norma NIIF 16 era de £63,2 millones. La deuda se componía de £128,1 millones en préstamos bancarios, £6.2 millones en arrendamientos financieros, y £2,5 millones en giros en descubierto, compensados por efectivo en el banco y en mano por £73,6 millones.
• Fomento del progreso desde que los locales recibieron permiso para reabrir en julio y agosto.
• Ingreso de los locales de Grosvenor llegando a un 60% de los niveles del año anterior desde la reapertura el 15 de agosto, en línea con nuestro escenario modelo de base.
• Mecca, que ha estado abierto por más tiempo, tiene un desempeño del 70% del año anterior, un poco mejor que nuestro escenario modelo de base.
• Locales de Enracha funcionan a un 65% del año anterior.

Otros hitos operacionales

• Se completó la adquisición de Stride el 4 de octubre de 2019 y existe un plan integral de incorporación en curso.
• Buen desempeño de las marcas digitales heredadas de Rank, con una suba del 23%. Sin embargo, el desempeño de Stride redujo el crecimiento pro forma del área digital al 11% en el año.
• Se ve una buena devolución de las inversiones en productos, tecnología e infraestructura.
• Preparación para la próxima fase de la transformación del Grupo con nuevos planes a tres años en desarrollo para cada unidad comercial que apuntan a hacer crecer los ingresos y permitir mayor eficiencia de costos y de mecanismos de trabajo.
• Gran progreso en incorporar el juego seguro en todo el Grupo, como el primer operador de bingo en agregar controles de tiempo y gasto para juego responsable a nuestras máquinas de juego.
• En vistas de la pandemia del COVID-19 y su impacto material a la empresa, la Junta no va a proponer dividendos para fin de año. La Junta se compromete a pagar dividendos cuando las circunstancias lo permitan, y este tema permanecerá bajo revisión continua.