Edición Latinoamérica
22 de Octubre de 2020

José González Fuentes, presidente de Luckia Gaming Group

"Aún somos pequeños en el canal online, pero estamos satisfechos con la evolución"

González Fuentes recuerda que tuvieron que luchar contra integrantes de la compañía que veían en el juego online una amenaza y no una oportunidad.
Reino Unido | 21/02/2018

La compañía española comenzó su actividad empresarial en 1972 con la operación de máquinas recreativas en locales de hostelería de España. Su expansión internacional la ha hecho llegar a Chile, Perú, Colombia, Portugal, Croacia y Malta, y el objetivo es operar en 12 países para el 2021. A pesar de su ambiciosa proyección, José González Fuentes sigue definiendo a Luckia como una empresa familiar.

"Por ingresos y resultados, estamos entre las cinco compañías más importantes de España. Pero sostenemos lo que somos referentes por nuestra estrategia y forma de ejecutar. Planeamos crecer en todos nuestros negocios: máquinas y bares, salones de juego, apuestas deportivas presenciales, casinos y el canal online. Nuestra actividad principal está en estas cinco áreas, aunque tenemos otros negocios como distribuidores, bingos, agentes de viajes y boleras", explicó el presidente de Luckia Gaming Group, quien se tomó un tiempo para brindarle una entrevista al equipo de Yogonet en su recorrido por los pabellones de exhibición de ICE.  

"Creemos que la omnicanalidad y sinergia entre los dos es la mejor opción. Ésta es nuestra estrategia para todos mercados que así lo permitan"

La incursión de esta marca de vasta trayectoria en el juego presencial al juego online no fue sencilla. González Fuentes recuerda que tuvieron que luchar contra integrantes de la compañía que veían en el juego online una amenaza y no una oportunidad. "Tuvimos que crear una startup con un equipo totalmente nuevo. De otro modo, habría sido imposible. Aún somos pequeños en el canal online, pero estamos satisfechos con la evolución", indicó.

"El canal presencial no crece mucho por sí solo. En el online el crecimiento es mayor aunque aún muy incipiente. En Luckia, creemos que la omnicanalidad y sinergia entre los dos es la mejor opción. Ésta es nuestra estrategia para todos mercados que así lo permitan", agregó. Recordó que en España el juego online está regulado por el Estado y el presencial por las Autonomías. Es decir, para operar juego tradicional deben regirse por 17 reglamentos. Por eso, aseguró que apostar a la onmicanalidad en España es complicado, pero sin dudas seguirán esta línea en los países que cuenten con un sólo organismo regulador para ambas modalidades.

El directivo señaló que su compañía es chica en comparación con las multinacionales inglesas que gastan entre 200 y 300 millones de libras en publicidad y bonos y que en este punto se encuentra el gran desafío de Luckia: "Ganar tamaño para competir contra esas grandes empresas". ¿Cuáles son los principales objetivos? Los países de habla hispana.

Exclusiva Yogonet.com
Por: Diana Rojas - [email protected]
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