Por segunda vez en dos años, el Casino Carrasco enviará a decenas de empleados al seguro de desempleo. En 2014 fueron 74, que se fueron retomando después, y ahora serán 65, pero con un destino incierto.
La primera vez el motivo fue la baja ocupación del casino, que la empresa logró revertir con un cambio en el modelo de negocio: al igual que otras salas de juego del mundo, apuntó a los clientes VIP, aquellos que llegan del exterior por decenas durante un fin de semana, reciben hospedaje y otras atenciones y dejan miles de dólares en las mesas de paño.
Pero este cambio no se ajusta a la letra del pliego de la licitación. El casino no siempre cobra al contado lo que gastan sus clientes, pero la Intendencia toma como “ingresos" esos montos, lo cual impacta en el canon variable que la empresa debe pagar mensualmente.
El casino tiene actualmente 200 empleados y otros 152 trabajan en el hotel, por lo cual el envío de trabajadores al seguro de desempleo comprende a la tercera parte de la plantilla de la sala de juegos. Por el momento, la medida no abarcará al personal del hotel, según aseguró su gerente general, Ignacio García.
Recientemente, la Intendencia de Montevideo rechazó un recurso de reposición interpuesto por el concesionario, al que a comienzos de abril intimó a que le pague una deuda acumulada de más de USD 1.300.000. Al margen de esto, el intendente Daniel Martínez envió una propuesta de revisión del canon a la Junta Departamental, la que a su vez derivó el expediente al Tribunal de Cuentas, para su estudio.
De acuerdo a la impugnación presentada por la empresa, los "ingresos" que deben ser tomados en cuenta para el pago del canon no incluyen las ventas a crédito o la nueva modalidad de juego implementada para clientes VIP, "que no es más que una forma de financiamiento o la concesión de una línea de crédito que el casino ofrece al cliente para la adquisición de fichas en base al monto apostado, mediante la suscripción de un título de valor".
La Intendencia respondió que estas herramientas son utilizadas por el Hotel Casino Carrasco "a efectos de atraer su clientela", pero que "no tienen relación" con el pago que debe hacerse de acuerdo al pliego del llamado a licitación.
Por su parte, el gerente del Hotel Casino Carrasco indicó que "la compañía busca por lo menos tener un punto de equilibrio, no perder" y que los accionistas dejen de seguir enviando desde el exterior más de USD 1 millón, que hoy llegan cada mes para cubrir las obligaciones del complejo y el pago de la deuda financiera.
En este sentido, el director de Finanzas de la empresa, Manuel Alonso, aseveró que "hay un déficit operativo que se podría superar logrando un equilibrio del canon y tomando otras medidas".
"Lo que hicimos (al tomar la decisión de enviar personal al seguro de paro) fue adecuar la oferta a la demanda que existe en el casino", sostuvo Alonso.
En tanto, García explicó que la empresa venía haciendo "dos eventos por mes" para apostadores VIP que generaban una ocupación hotelera del 100% durante fines de semana en los que llegaban 70 u 80 jugadores.
"La ocupación de la sala VIP probablemente alcanzaba al 90%. La parte de los slots llega al 50% los fines de semana y entre semana al 20%", precisó.
La ocupación del hotel se sitúa actualmente en un 55% y desde el Casino sentencian que no se puede recortar su plantilla porque del personal depende la excelencia de los servicios.
Durante 2015 la Intendencia esperaba recaudar casi USD 11 millones por el canon que le paga el Casino Carrasco, pero recibió USD 7,6 millones, es decir más de USD 3.000.000 menos, según se desprende del Balance de Ejecución Presupuestal de la comuna. De hecho, García indicó que en uno de los meses del año pasado se llegó a pagar un impuesto de USD 1.300.000.
Este año, por tratarse del cuarto año de operación, el canon fijo pasó de USD 210.000 a USD 420.000 por mes. "También hemos pedido una prórroga en el pago de ese incremento", explicó el director de Finanzas.