Edición Latinoamérica
26 de Octubre de 2020

A pesar de los problemas que produjo el impuesto británico basado en “el punto de consumo”

Gibraltar se consolidó en el nuevo mileno como la capital del sector del juego online

Gibraltar se consolidó en el nuevo mileno como la capital del sector del juego online
Con una ubicación estratégica, Gibraltar se consolidó en el nuevo milenio como la capital del sector del juego online. En 2014 generó unos beneficios brutos de 30.000.000 de euros (33.598.708 dólares), lo que supone un aumento del 11 % en comparació
España | 30/04/2015

Con una ubicación estratégica, Gibraltar se consolidó en el nuevo milenio como la capital del sector del juego online. En 2014 generó unos beneficios brutos de 30.000.000 de euros (33.598.708 dólares), lo que supone un aumento del 11 % en comparación con el año anterior.

G

ibraltar fue un enclave tradicionalmente atractivo para los operadores de juego por su generoso marco fiscal. Históricamente, estas empresas se beneficiaron de un impuesto de sociedades bajo, la exención del IVA para sus gastos en marketing y la exención de pagar impuestos sobre el juego en el Reino Unido.

A finales del año pasado, no obstante, la posición central de Gibraltar en el sector del juego se vio amenazada. El impuesto británico basado en “el punto de consumo” para empresas de juego online deslocalizadas, que se introdujo en diciembre de 2014, después de años de preparación, implica que las empresas con sede en Gibraltar están sujetas al pago del 15 % de sus ingresos brutos obtenidos a partir de clientes domiciliados en el Reino Unido.

Casi todos los operadores del sector gibraltareño están de acuerdo en que el impuesto en base al punto de consumo llevará a la consolidación del sector. No obstante, mientras que algunos pronosticaron que este impuesto conllevaría la partida de Gibraltar de las principales empresas, todavía hay pocos signos de que el sector del juego deje de estar enamorado de la región.

“Cada país tiene el derecho de regular el juego como crea oportuno” declaró Scott Longley, Responsable de Contenidos de Regulus Partners, una consultora especializada en el sector del juego, y añadió: “Esta presión no sólo aumentará en Europa, sino también en EE. UU. e incluso, a largo plazo, en algunas partes de Asia”.

De momento, Gibraltar sobrevivió a la introducción de un nuevo impuesto británico, aunque Longley afirma que “con el tiempo”, puede que algunas empresas “retornen al Reino Unido”.

“En la actualidad no pensamos a nivel de un país; no pienso nunca en la legislación inglesa, sino en la inglesa, la alemana, la estadounidense, la china”, declaró Peter Howitt, Presidente de la Asociación del Juego y las Apuestas de Gibraltar (Gibraltar Betting and Gaming Association), que presentó un recurso ante los tribunales por el nuevo impuesto británico en marzo.

“Todos mis clientes operan en todo el mundo, por lo tanto, ¿cuál es la legislación en todo el mundo? A medida que los marcos legislativos vayan evolucionando, las empresas de juego de Gibraltar vigilarán de cerca el cambiante mapa mundial de riesgos derivados de la legislación”, agregó Howitt.

El sector del juego aterrizó en Gibraltar en forma de apuestas telefónicas, de la mano de Ladbrokes y BetVictor, que prestan servicio desde Gibraltar desde mediados de los noventa.

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