Gobernancia empresarial: reglas claras para la gestión estratégica

Esto se asocia a menudo con un sistema de administración de la empresa, comúnmente conocido como sistema de gestión (en pymes) o ERP (Enterprise Resource Planner) en las grandes empresas, pero son conceptos muy distintos.

La gobernancia también aborda las cuestiones de carácter ético o medioambiental o aquellas relacionadas con la lucha contra la corrupción que afectan a los procesos decisorios de la empresa como miembro de la sociedad.

El gobierno empresarial afecta a muchas áreas funcionales de la empresa, aunque de forma significativa sobre el área de relaciones con inversores en las empresas más grandes, y el área de planificación y control en las empresas de cualquier tamaño.

Muchas organizaciones llegan a una etapa en la que profesionalizar las prácticas administrativas, reforzar los derechos de los propietarios y accionistas y mejorar la transparencia son esenciales para su crecimiento y competitividad a largo plazo. El gobierno empresarial aborda estas necesidades y trata de resolver los problemas entre los propietarios y los administradores. Si no existen mecanismos para evitar la falta de alineamiento entre los intereses de ambos, pueden generarse conflictos en tres esferas: 1) propietarios o accionistas frente a administradores, 2) accionistas mayoritarios frente a accionistas minoritarios y 3) grupos de interés frente a la empresa.

En las pymes este problema es menos usual debido a que frecuentemente la propiedad y la administración coinciden en la misma persona. Sin embargo, muchas pymes en Argentina
son empresas familiares en las que los propietarios no son necesariamente los administradores,
o al menos no todos los propietarios son, además, administradores.

Actualmente, estas empresas enfrentan grandes desafíos, producto por un lado de potenciales conflictos familiares y por el otro, de las crecientes presiones competitivas. Los desafíos a los que se enfrentan generalmente se refieren a temas como la dirección empresarial, el relevo generacional, la resolución de los conflictos familiares y el manejo del patrimonio.

Cada vez más empresas adoptan un enfoque de gobierno empresarial para ser más estratégicas, profesionalizar su gestión, “jugar limpio” y rendir cuentas, lo que supone oportunidades para las organizaciones más activas y riesgos para las que se mantengan inactivas.

No otorgar la debida importancia a la instauración de un sistema de gobernancia puede acarrear múltiples riesgos, tales como:

• Falta de orientación estratégica
• Sanciones económicas, tributarias o penales
• Deterioro de la reputación y consecuentemente pérdida de oportunidades de negocio
• Pérdida de oportunidades de crédito

Para más información visite www.entretenerse.com.ar

Fuente: Programa VALOR – AMIA Bid Fomin.