Avanza la integración de Bally a Scientific Games

Los números para el cuarto trimestre de 2014 y el año antero incluyen los resultados de las operaciones de Bally para los 40 días posteriores al cierre de la compra, el 21 de noviembre de 2014. Los números financieros del grupo incluyen:

* Los ingresos en el cuarto trimestre subieron a 565.8 millones de dólares (en el mismo período de 2013, fueron de 401.9 millones de dólares).

* Los ingresos del año financiero 2014 fueron 1.786 mil millones de dólares (el año anterior, los ingresos fueron 1.09 mil millones).

*La pérdida operativa fue mayor en el cuarto trimestre: 156.4 millones de dólares (en el cuarto trimestre de 2013 fue de 67.5 millones).

*La pérdida operativa para el año financiero 2014 fue de 172.7 millones de dólares (en 2013 fue de 18.3 millones).

* La pérdida neta en el cuarto trimestre fue de -47.1 millones de dólares (en el mismo período del año pasado fue de 3.5 millones de dólares).

* La pérdida neta para el año financiero 2014 fue de -234.3 millones (el año anterior, fue de -30.2 millones).

* La pérdida neta por acción en el cuarto trimestre fue de -55 centavos (en 2013 fue de -4 centavos).

* El efectivo disponible a fines de diciembre de 2014 fue de 171.8 millones de dólares (a fines de diciembre de 2013 fue de 153.7 millones).

* La deuda fue de 8.51 mil millones de dólares a fines de 2014 (a fines de 2013 fue de 3.19 mil millones).

Los temas destacados de la división interactiva incluyeron:

La división interactiva de la empresa generó ingresos por 43 millones de dólares, un 43.3 por ciento más con respecto al año anterior, con un incremento en los usuarios mensuales (71.4 por ciento a 7.2 millones de dólares), y una suba en los usuarios diarios al 50 por ciento (1.8 millones de dólares), si bien los ingresos promedio por día de un usuario activo bajaron un 15 por ciento (22 centavos).

La división lanzó su Plataforma de Juego Online y Móvil junto a Carnival Corporation, que permite a los huéspedes a bordo apostar a través de sus dispositivos móviles en el barco, mientras el mismo esté en aguas internacionales.

Los productos de juego con dinero real también fueron lanzados con ocho nuevos clientes para las máquinas de escritorio y nueve nuevos clientes para el juego móvil. Estos lanzamientos incluyen una colección de juegos de slot premium en la plataforma de juego online con dinero real bwin.party en Nueva Jersey, que incluyen los sitios BorgataCasino.com y nj.partypoker.com.

Al comentar la performance general del grupo, el presidente y CEO Gavin Isaacs dijo lo siguiente: “Con la combinación de Scientific Games y Bally, estamos concentrados en convertirnos en el socio más fiable para los clientes de juego, lotería y juego interactivo”.

“Para ello, planeamos lanzar una atractiva gama de nuevos productos a lo largo de nuestras marcas Bally, WMS, Shuffle Master, Williams, Barcrest y de lotería en todo el mundo en 2015. Al mismo tiempo, mientras seguimos invirtiendo en el desarrollo de innovadores productos y servicios para ayudar a nuestros clientes a hacer crecer sus negocios, estamos también comprometidos en implementar rápidamente nuestros planes de integración para lograr ahorros de costos específicos y generar un mayor fluyo de efectivo disponible.

“Creemos que las presentaciones de nuevos productos y servicios demostrarán que ninguna otra empresa puede igualar la amplitud y profundidad de nuestras soluciones diferenciadas para cubrir las necesidades de los clientes de juego, lotería y clientes interactivos. La diversidad de nuestros productos y servicios y la escala de nuestras operaciones posiciona a Scientific Games en forma única para brindar servicios en forma efectiva a nuestros clientes y lograr un crecimiento a largo plazo”.

Scott Schweinfurth, Vicepresidente Ejecutivo y CFO del grupo, informó las últimas novedades acerca de la integración de nuevas adquisiciones y los potenciales futuros beneficios, comentando lo siguiente:
“Nuestros equipos operativos están haciendo un progreso significativo para lograr las metas y mejorar nuestra estructura general de costos, y al mismo tiempo, mejorar nuestra habilidad para brindar un mejor soporte a nuestros clientes y sus operaciones”.

Las siguientes iniciativas de integración ya han comenzado:

- Una reducción del 5% en la cantidad de empleados a nivel mundial y los puestos disponibles para el 31 de diciembre de 2014, que ha generado aproximadamente 42 millones de dólares en ahorros al año principalmente en gastos de ventas, gastos generales, administrativos e investigación y desarrollo a través de la eliminación de cargos redundantes en los segmentos de juego y negocio interactivo.

-La reubicación de nuestra sede corporativa a Nevada y el cierre de nuestra oficina en Nueva York.

-La actual transición y consolidación de nuestra producción primaria de máquinas de juego en los Estados Unidos, en Nevada (que se espera que sea completada este verano), y el planeado cierre de las instalaciones de producción de WMS.

-Se espera que la selección de la plataforma de software de sistema operativo aumente la capacidad de contenido de juego de última generación para todas las máquinas de juego de las marcas Bally, WMS y Shuffle Master.

-Además de los 14.6 millones de dólares en gastos de reestructuración relacionados a la compra de Bally contraídos durante el cuarto trimestre de 2014, la empresa piensa incurrir en costos operativos adicionales de entre 30 y 35 millones de dólares para lograr ahorros de costos anticipados y un gasto de capital de entre 15 y 25 millones relacionado con los esfuerzos de integración en 2015. En 2016, la empresa espera incurrir en gastos de entre 15 y 25 millones de dólares en gastos de capital adicionales relacionados a la integración.

-Estamos en el camino de implementar acciones para producir el 80% de 235 millones de dólares en ahorros de costos al año relacionados a la fusión de Bally para fines de 2015. Esperamos completar nuestros esfuerzos de integración con WMS a fines de este año, mientras seguimos creyendo que resultará en 115 millones de dólares en ahorros de costos anuales. Además, la integración de la compra de Bally por parte de SHFL entertainment a fines de 2013 ha sido completada, reportando 42 millones de dólares en ahorros de costos anuales”.