“Hubo una permanente caída de las importaciones de máquinas en Argentina”

Si tuviera que definir el 2014 en cifras, ¿cuáles destararía: volumen de negocios, DJAI otorgadas, importaciones, etc.?
Si hablamos de cifras, destacaría la permanente caída de las importaciones de máquinas en Argentina debido al manejo discrecional de las DJAI’s (licencias de importación) por parte de la Secretaría de Comercio. Este año estamos proyectando una caída del 20 respecto del 2013. Pero si bien esta cifra es desalentadora, lo es mucho más si le sumamos la caída del 30% en 2013 respecto del 2012, y de casi el 70% en 2012 respecto de 2011 (recordemos que la DJAI fue instituida en febrero de 2011). Esto es en cuanto a cifras. Por lo demás, y como vengo repitiendo en los últimos años, la falta de un marco legal que rija la obtención de DJAI’s y el manejo discrecional en la búsqueda desesperada de las autoridades por controlar el flujo de divisas es lo que mantiene en la incertidumbre permanente a las empresas.
En lo que respecta ASAP, la amplia gama de servicios que ofrecemos en Argentina nos ha permitido mantener nuestro nivel de actividad y seguir ofreciendo servicios de primer nivel a nuestros clientes. Por otra parte, nuestras oficinas en Colombia y Panamá siguen creciendo a ritmo sostenido, lo que nos consolida como aliados estratégicos para las empresas del sector que desarrollan sus actividades en la región.

¿Cómo fue el año para ASAP en cada uno de los mercados y ferias para las que trabajan?
Como consecuencia de lo dicho anteriormente, nuestra actividad como despachantes de aduana en Argentina se ha visto afectada. Sin embargo, hemos generado nuevos clientes / negocios, y hemos reforzado los demás servicios (almacenaje, transporte internacional y local, etc.) Como también indiqué anteriormente, en Panamá y Colombia hemos continuado este año con nuestro crecimiento. En ambos mercados hemos mudado nuestras oficinas: en Panamá, nos trasladamos a la Calle 50, a pocos pasos de la zona hotelera; en Colombia, hemos unificado oficinas y bodega dentro de la Zona Franca de Bogotá, lo que simplifica mucho la operación y el control.

Teniendo en cuenta su expertise y experiencia en comercio exterior y conocimiento del mercado argentino, ¿qué consejos le puede dar a las empresas que aún no ingresaron al país? Aún con las trabas en la importación, ¿es Argentina un mercado rentable? ¿Por qué sí o no?
Esta es una pregunta que puede tener muchas respuestas, según miremos el futuro con pesimismo u optimismo. Siendo objetivo, puedo señalar que históricamente la Argentina ha sido cíclica. Por lo cual, lo que hay que hacer es esperar el fin del ciclo. El país no puede permanecer aislado. Sin entrar en consideraciones políticas, es claro que un país no puede aislarse (al menos no sin sufrir las consecuencias…). Entrando en un año electoral, es de esperar que luego de que sea elegido el nuevo gobierno haya un cambio significativo respecto de las importaciones, sea cual sea el color político del futuro gobierno. Al mismo tiempo, considero que las empresas deben hacer sus mejores esfuerzos para mantenerse en el mercado. Los planes de negocio de una empresa no son a corto plazo. Además, entrar a un mercado en medio de las dificultades del caso posiciona a las empresas mucho mejor para cuando llegue la hora del cambio favorable.

¿Cómo cree que se comportará la industria en 2015?
Creo que se comportará expectante a la espera del resultado de las elecciones. En los países de la región, donde el cambio de bandera política de los gobiernos implica en general un cambio sustancial en las políticas económicas, el 2015 será un año de observación y espera.