"Creo que es bueno que haya más presencia femenina en la industria"

¿Cuáles son sus responsabilidades con Alfastreet? 
Ser CEO implica la supervisión completa del funcionamiento de la empresa. La dirección de la empresa se divide en dos áreas: el mismo propietario se centra en el desarrollo y diseño de nuestros productos; mi papel es supervisar todos los departamentos dentro de la estructura: ventas, adquisiciones, desarrollo, apoyo técnico, de almacenamiento, de recursos humanos, el control financiero ... pero mayormente planear futuros emprendimientos, la optimización del rendimiento y cómo atraer a nuestros clientes y proporcionar un servicio superior no sólo en el presente, sino también en el futuro.

¿Cuáles son sus desafíos? 
Para mí el mayor desafío es poner en práctica ideas válidas e implementarlas en los mercados del mundo, logrando así la posición de mercado que buscamos y el reconocimiento de la comunidad de jugadores. 

¿Cuál es la influencia femenina en la industria? 
No hay muchas mujeres en esta industria, es raro que haya mujeres especialmente  en posiciones de liderazgo. Creo que la razón principal de esto es la propia naturaleza del negocio, no es un trabajo regular de  "8 horas por día", sino más bien una forma de vida; por lo tanto, es difícil encontrar a una mujer dispuesta a sacrificar ciertos aspectos de su vida, sobre todo la comodidad y la vida privada para centrarse casi exclusivamente en el trabajo, en la medida que los hombres sí son capaces de hacerlo. Sin embargo, creo que es bueno que haya  más presencia femenina en la industria y nos estamos esforzando para agregar más mujeres a determinados departamentos. Recibimos mucho interés en nuestras ofertas, pero la búsqueda ha sido bastante dura hasta ahora, ya que la mayoría de ellas se ven involucradas sólo por un par de años, lo que es un plazo demasiado corto plazo para justificar la inversión de la compañía.

¿Tiene un modelo a seguir? 
Sé que puede sonar extraño, pero realmente no tengo un modelo a seguir. Desde que era una niña soy consciente de que todos somos individuos, dependiendo sólo de nosotros mismos y responsables de nuestro propio camino. Esto es por lo que creo que no debemos esforzarnos por ser una copia de algo o alguien, sino que todos deberíamos esforzarnos por ser únicos. Soy una persona muy intuitiva y no me gusta la planificación, ni en mi vida personal, ni en el negocio. Yo prefiero seguir de cerca las situaciones actuales y hacer sólo planes a corto plazo, que suelen ser más realistas y al final también más productivos. Personalmente, soy muy flexible y puedo adaptarme rápidamente y también a mis ideas para diferentes situaciones, que por lo general trae buenos resultados. Creo que la satisfacción personal es un buen indicador, a condición de que las decisiones se muevan en la dirección correcta; hago las cosas con entusiasmo, y aplico el pensamiento inteligente y energía positiva a todo lo que hago. Estas cosas pueden ayudar a tener éxito en cualquier campo.

¿Cómo mantiene un equilibrio entre la vida laboral y la personal? 
Yo creo que si uno está bien organizado, motivado y lleno de energía, no hay ningún problema para equilibrar el trabajo y la vida privada. Estoy agradecida de tener una familia muy buena, que me apoya y me comprende, y que lo es todo para mí. Mis padres están dispuestos a ayudar y cuidar a mi hijo, así que no tuvimos problemas de equilibrio en ningún aspecto de mi vida. 

¿Cuál es el mejor consejo para crear un equilibrio entre la vida laboral? 
Hay una respuesta simple a eso: energía positiva, buena voluntad y, sobre todo, el placer en el trabajo. Cuando alguien está satisfecho  en un trabajo, esto se traduce en felicidad personal. Y, como ya he dicho en la pregunta anterior, me siento  bendecida con una familia que verdaderamente me apoya y me comprende.  

¿Las mujeres son una parte activa de la industria del juego? 
Creo que es similar a otras industrias en las que existe una gran demanda de conocimientos técnicos y experiencia. Las mujeres predominan en los servicios administrativos, mientras que en las áreas de desarrollo, diseño y gestión todavía hay una gran mayoría de hombres. Pero como con todo lo demás, las cosas cambian.

¿Qué agrega a la industria la perspectiva femenina? 
Personalmente creo que un equipo mixto es la receta perfecta para el éxito. Los hombres y las mujeres tienen diferentes perspectivas sobre cosas determinadas y esta interacción es lo que trae los resultados más completos. Puedo confirmar esto desde mis propios resultados, coordino el trabajo en un equipo mixto todos los días y hemos logrado un gran éxito debido a una combinación de todos los puntos de vista.  

Si tuviera que elegir las principales diferencias entre hombres y mujeres, diría que el hecho de que las mujeres suelen ser más cautelosas en los negocios y en la toma de decisiones,  y están más atentas a un aspecto más amplio del negocio, ya que consideran la parte emocional mejor que los hombres. Por ejemplo, la mayoría de los hombres consideran todo a través de los simples hechos y aspectos técnicos; tendemos a considerar la personalidad, el medio ambiente y los detalles sutiles que nos ayudan a determinar si una persona es apta para un trabajo o un negocio está listo para llevarse a cabo. Creo que las mujeres aportan balance un entorno empresarial predominantemente masculino, ayudando a obtener una mejor perspectiva de la aceptación de las decisiones finales.