Operadores destacan el impacto positivo de sus proyectos en Nueva York

Como hay 16 empresas que compiten para la construcción de los cuatro casinos, todas están intentando captar el apoyo local para sus proyectos, promocionando el impacto directo e indirecto que los mismos tendrían sobre los condados económicamente deprimidos en el norte del estado, en los cuales las altas tasas de desempleo y la lenta desintegración de la industria manufacturera han llevado a décadas de deterioro.

El estado estima que los cuatro casinos podrían crear 4.000 empleos permanentes, pero 1.100 de estos empleos se perderían en industrias relacionadas al juego dentro del estado, como por ejemplo, los racinos. Las empresas que proponen casinos más cercanos a la Ciudad de Nueva York -en Sullivan, Orange y Ulster- dicen que sus proyectos podrían generar miles de empleos permanentes.

Caesars, que ha propuesto un resort masivo cerca de Woodbury, en Orange County, estima que su desarrollo podría generar 3.000 puestos de trabajo permanentes. Dos propuestas de casinos en Sullivan County -Mohegan Sun y el Montreign Resort- estiman entre 2.100 y 2.400 empleos permanentes de tiempo completo, respectivamente.

En Ulster County, en tanto, Nevele Resort alega que podría crear entre 2.250 y 2.440 empleos permanentes. Las cifras de Nevele están siendo utilizadas para ayudar a justificar su aplicación a la Agencia de Desarrollo Industrial de Ulster County por 100 millones de dólares en exenciones tributarias durante los próximos 15 años. “Si el casino logra generar más empleos locales, podría ampliar la base impositiva del condado, compensando la pérdida en impuestos a la propiedad”, manifestó el CEO de Nevele, Michael Treanor.

Si las casas en venta en la zona “son adquiridas por empleados bien pagos, que empiezan a pagar escuelas y a comer en restaurantes y a pagar impuestos, se generará mucha actividad económica que será tributable”, dijo Treanor. El casino crearía eventualmente los empleos suficientes como para bajar la tasa de desempleo del condado del 13,5 al 5 por ciento, agregó.

Lee Park, vocero de la Comisión de Juego de Nevada, dijo que los miembros de la Junta de Ubicación de Casinos que evalúan a los aplicantes no tomarán el número estimado de empleos al pie de la letra. A medida que evalúan sus aplicaciones, los miembros de la junta de juego van a buscar consejo externo por parte de múltiples agencias estatales y un consultor de juego externo que pueda ayudar a evaluar si las propuestas son realistas, dijo Park.