Edición Latinoamérica
03 de Diciembre de 2020

Entrevista a Juan Carlos Salaberry, director comercial del grupo Boldt

“Ovalle Casino & Resort es un sueño cumplido”

(Chile, exclusivo Yogonet.com).- Los grupos Boldt y Peralada acaban de dar el primer paso para concretar el proyecto Ovalle Casino & Resort. La semana pasada, colocaron la piedra fundacional de este complejo que demandará una inversión estimada en 32 millones de dólares y generará 900 empleos, entre directos e indirectos. Juan Carlos Salaberry, director comercial del grupo Boldt, informó que la idea es que este centro de entretenimiento integral comience a operar en agosto de 2015.

E

l 3 de abril, colocaron la primera piedra del Ovalle Casino Resort. ¿Qué representa este proyecto para Boldt? 

Ovalle Casino & Resort es un sueño cumplido, ya que es el resultado de un arduo proceso de trabajo. En el marco del proceso de expansión que el grupo ha emprendido en el Cono Sur (ya tenemos operaciones en Argentina, Uruguay y Paraguay), la elección de Chile no ha sido casual  sino que resulta de la apreciación de sus inmejorables variables económicas, de un marco jurídico sumamente estable y de las oportunidades de nuevas licencias en 2013 y 2014.

¿Por qué eligieron a Chile para construir un nuevo casino y a Peralada nuevamente como socio?

Chile es un mercado pujante y con una oferta de juego apropiadamente regulada y legislada, lo cual lo hace muy atractivo. Con nuestros socios del Grupo Peralada hemos construido a lo largo de estos diez años una relación exitosa, no sólo en cuanto a los resultados de nuestros negocios sino también en cuanto a la construcción de un vínculo personal que es fundamental para pensar en proyectos de tan largo plazo.

¿Cuál es el potencial de Chile para los operadores de salas de juego? ¿Qué oportunidades de negocio ofrece?

Con la excepción de los casinos municipales en locaciones eminentemente turísticas, la industria es joven y con interesantes proyecciones. La Ley 19.995 data del 2005 y los primeros proyectos comenzaron a operar en 2008, por lo que la industria aún no ha alcanzado la madurez y la oferta de juego es aún inferior a la de los mercados limítrofes.

La transparencia y acceso a la información operativa permite proyectar con cierta precisión. Actualmente, sólo resta ver cómo evoluciona tras la implementación de la Ley de Tabaco en 2013. En general, la industria se muestra moderadamente optimista en el largo plazo.

Las oportunidades son limitadas ya que este año se alcanzará el número máximo de casinos permitidos por la Ley 19.995 y de no producirse renunciamientos no se modificará el escenario hasta el año 2016 cuando podrían producirse algunas modificaciones.

¿Cuáles son las similitudes y diferencias de Ovalle con respecto a otras jurisdicciones donde tienen operaciones?

Todas las ciudades en las cuales hemos desembarcado tienen sus características diferenciales y no se asemejan entre sí. El respeto de esa identidad e idiosincrasia local ha sido también clave en el éxito a la hora de desarrollar cada proyecto. Es importante tener en cuenta esto a la hora de pensar un proyecto para ofrecerle a una comunidad.

¿Qué impacto tendrá el casino en la comunidad de Ovalle?

Creemos que será propulsor de una importante actividad económica y no sólo por los 300 empleos directos y otros 600 indirectos que generará, sino que una vez que den comienzo las actividades vinculadas al complejo -como espectáculos, gastronomía y spa- éstas actuarán como un potente atractivo para aumentar la afluencia turística regional.

¿Cuál es la inversión estimada, tanto a nivel edilicio como de máquinas de juego?

La inversión estimada supera los 32 millones de dólares.

¿Cuándo estiman iniciar operaciones?

Esperamos estar funcionando para agosto de 2015.

¿Cuáles son los objetivos de Ovalle Casino Resort?

El objetivo es convertirse en un centro de entretenimiento integral referente a nivel nacional y ser el de mayor convocatoria a nivel regional.

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