Entrevista a Sebastián Salat, Presidente Internacional de WMS

“Latinoamérica se encuentra entre nuestras prioridades y seguirá siéndolo”

(Estados Unidos, exclusivo Yogonet.com).- En el marco de la última edición de G2E, Yogonet.com entrevistó a Sebastián Sala de WMS, quien reseñó los principales productos presentados en la feria, y habló de la importancia de los diferentes mercados
15-10-2013
Tiempo de lectura 3:43 min
(Estados Unidos, exclusivo Yogonet.com).- En el marco de la última edición de G2E, Yogonet.com entrevistó a Sebastián Sala de WMS, quien reseñó los principales productos presentados en la feria, y habló de la importancia de los diferentes mercados para WMS y de la nueva división online de la compañía, Williams Interactive.

¿Cuáles fueron los principales desarrollos y productos que WMS eligió ofrecer al público internacional que visita G2E?

En la edición de este año, hemos mostrado el compromiso de WMS en continuar desarrollando contenido para nuestras dos plataformas: CPU-NXT2 y CPU-NXT3  en una gran diversidad de gabinetes. Tanto es así, que a los 5 gabinetes que presentamos el año anterior, se le ha añadido un sexto, el “Blade Stepper”, la versión de rodillo mecánico de Blade lanzado con juegos de alta denominación y baja denominación, para que fácilmente el operador pueda optar por productos en un amplio rango, y cubrir todos los nichos de mercado.

En relación a la línea de producto de video rodillos, destacaría el alto rendimiento que está teniendo Blade. Tanto es así que en el stand exhibimos los magníficos resultados que este  producto está teniendo, lo que generó gran expectación por parte de nuestros clientes.

Blade seguirá creciendo: se lanzó con cinco familias de juego, y hasta fin de año se lanzarán nueve adicionales, ofreciendo un total de 14 familias a final de año. Queremos crear nuevas experiencias de juego. Lo que estamos haciendo es no sólo cambiar las matemáticas para hacerlas siempre más atractivas a cada jugador, sino además ofrecer mecánicas de juego diferenciadas que uno pueda notar apenas se sienta en la máquina. El producto se ve diferente y con ése objetivo, hemos creado las 14 categorías de producto disponibles, para que muy rápidamente el jugador pueda encontrar experiencias de juego frescas y distintas.

¿A nivel internacional, han podido ver ese trabajo reflejado en resultados?

Internacionalmente estamos haciendo un gran esfuerzo en crear productos más locales, adaptados a cada una de las regiones en las que ofrecemos productos. 

Tanto es así que en G2E se pudo ver Yi Lu Fa, por ejemplo, un progresivo creado en exclusiva para el mercado asiático. Este producto es el resultado de una fuerte inversión en tiempos de desarrollo, gente, dinero... de irse con el equipo a Asia para ver qué hacía falta en ese mercado, qué requerían los operadores y hacer tangible la decisión de trabajar para cada mercado como “locales”. Y los resultados de productos son realmente muy interesantes.

Otro ejemplo claro es nuestro nuevo multijuego “Game Chest” que lanzamos el año pasado en exclusiva para el mercado internacional. Tal ha sido su éxito, que hoy en G2E estamos mostrando una amplia gama de juegos a los que muy pronto se añadirán más.

Otra producto de alta demanda en el mercado internacional son los LAPS (Local Area Progressive), y este año estamos lanzando hasta seis LAPS diferentes, lo que es otra muestra de nuestra intención de innovar y ofrecer una amplia gama de producto para que los operadores de todo el mundo puedan elegir el más adecuado.

Este año, la exposición de Las Vegas nos volvió a entregar una de las tendencias del momento, y es que los fabricantes internacionales ya no sólo apuestan por la tecnología para atraer a los jugadores, sino también buscan acompañar sus nuevos desarrollos con franquicias muy conocidas y populares. Desde ese lugar, ustedes apostaron por Iron Man, por ejemplo...  

Las marcas facilitan la conexión emocional con el jugador, identificando al producto en el mar de máquinas del casino. WMS ya lleva varios años invirtiendo en marcas, y tenemos algunos productos muy populares como “El Señor de los Anillos” o “Spider-man”, y este año hemos sumado “The Jetstones” (Los Supersónicos), “Beetlejuice”, “Ironman”, “Super Monopoly Money” entre otras, que se suman a marcas como “I love Lucy”, “The Loveboat” y “The game of life”, por poner sólo algunos ejemplos.

Hablábamos de su intención de ofrecer diversos productos para cada uno de los mercados a los que hoy apuntan... ¿cuáles son los mercados que resultan más prometedores de cara al 2014?

Asia es uno de ellos. Como explicaba anteriormente, WMS ha realizado un esfuerzo en invertir tiempo y recursos para entender la realidad asiática y crear productos localizados para éste.

Por otro lado, Latinoamérica siempre ha sido y será uno de nuestros mercados objeto.

Si tengo que destacar alguna región en particular del mercado latino, diría que Perú y Colombia son dos mercados hoy muy prometedores, sin dejar de lado Argentina, a pesar de estar pasando por un momento muy difícil debido a las limitaciones en la importación y a la situación económica general. Pero nuestros clientes están ahí, y los estamos ayudando y acompañando. Por ello próximamente nos vamos a presentar en SAGSE, y vamos a llevar todas nuestras novedades para ese mercado.

Otra de las tendencias que estamos viendo fuertemente en G2E es que muchas empresas están comenzando a ver el online como una nueva unidad de negocios, integrada a la compañía. ¿Qué visión tiene WMS en relación al desarrollo de juegos para el mercado online?

Estoy totalmente de acuerdo. Hoy el online es una línea de negocios súper importante, y tanto es así que nosotros, el año pasado, creamos una división llamada Williams Interactive, que tiene presencia en todos nuestros shows y abarca este tipo de soluciones online. En ese segmento, este año se están teniendo un gran éxito nuestras aplicaciones de “Play for fun” en Facebook, y nuestros juegos también están disponibles en dispositivos iPhone y tablets, entre otros. Creemos sin duda que es un segmento importante, y no vamos a dejar de estar presentes en él junto a los otros grandes fabricantes del mercado internacional.

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