Entrevista a Richard Saavedra, Presidente de Goody Group

Goody presentó su nueva colección en SAGSE

30-11-2012
Tiempo de lectura 2:03 min
(Argentina, exclusivo Yogonet.com).- Con un backstage de fotos realizado en su propio stand, Goody Group presentó en SAGSE la nueva colección de conjuntos para el verano 2013. En diálogo con Yogonet.com, Richard Saavedra, Presidente de la empresa, hizo un análisis sobre la respuesta de los visitantes a la feria y sobre la situación actual del mercado de juegos argentino.

¿Qué productos presentaron en SAGSE?
En SAGSE realizamos un backstage de la nueva colección de indumentaria que se presentará para el verano 2013. Esta nueva serie de diseños de dama y de hombre es inédita; la idea es motivar a los clientes para que ellos jueguen con su imaginación  y puedan sacar de aquí las ideas de lo que será sus próximos conjuntos para su personal. Esta es la primera vez que exhibimos estos modelos, después aparecerán en la página web y vamos a hacer una serie de comunicados. Este es el lanzamiento oficial.

¿Qué análisis puede hacer de SAGSE?
El primer día fue fuerte  y hemos tenido varias reuniones. SAGSE fue acorde con lo que es la situación del país y del mundo. Hubo tráfico de gente pero quizás no el deseado para este tipo de  exposición: es un gran esfuerzo hacer SAGSE para los organizadores y para los que participamos, invertimos en esto  aunque sabíamos que este año no iba a ser igual porque todos sabemos que las restricciones a las importaciones limitan un poco el producto estrella de estas exposiciones que son las máquinas, slots y sistemas) y eso  repercute en los demás productos.

¿Sintieron las repercusiones de las limitaciones en las importaciones?
Si, mantuvimos clientes y facturación. No hay grandes emprendimientos nuevos ni desarrollos o inversiones, eso está a la vista. Pero Goody sigue exportando, tratando de generar  ventas en el exterior, que no es fácil, pero  trabajamos mucho.

¿Qué mercados del exterior son importantes para Goody?
Goody internacionalmente tiene una historia muy larga,  son 14 años de tener sucursales en nueve países. Realmente es un trabajo arduo poder lograr eso y trabajar en esos  mercados. Por eso sabemos que las cosas, las economías y los mercados cambian, y la paridad dólar- peso encareció los productos pero seguimos importando. Seguimos importando a Panamá, chilke Uruguay y Estados Unidos y tratamos de mantener eso  mercados vivos porque nunca se sabe cuando las cosas cambian otra vez.

¿Qué planes tienen para el año que viene?
Estamos terminando un  edificio nuevo  de nueve pisos en el centro de la Ciudad de Buenos Aires, sobre la Avenida Jujuy. El edificio tiene 3 pisos de store y todo lo demás serán oficinas. La idea es hacer un edificio corporativo y unificar todo para organizar mejor la parte de oficinas: contaremos con show room, atención a clientes y contratos. Esperamos crecer dentro del mercado nacional, no tenemos el 100 %, aunque somos una marca reconocida con 25 años en el mercado y somos lideres,  siempre hay nichos que faltan conseguir. También tenemos un desarrollo de años en lo que es gastronomía y hotelería, y estamos apuntando a eso también aparte del sector del juego.

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