“Nos las ingeniamos para concretar varios acuerdos con grandes operadores”

¿Cuál es el balance que hace de este 2011?
Fue muy similar al 2010. No hubo mayores moviemientos en el mercado, lo que derivó en una competencia más dura y en una lucha por cada espacio del salón de juegos. Empresas como la nuestra -que invierten una buena parte en desarrollo, promoción, conformidad de productos y otros aspectos- son capaces de mantener cifras de ventas estables y no son golpeadas por la reducción del tamaño del mercado.
En Alfastreet, nos las ingeniamos para concretar varios acuerdos con grandes operadores. Esto nos garantizó un año positivo y redituable. En esta época tenemos que trabajar más y al mismo tiempo mejorar en todo lo posible, pero al final nuestros productos encuentran su camino para llegar al comprador final. Por eso, estamos satisfechos con los resultados.
No digo que estamos pasando un gran momento. Sin embargo, aceptamos que los tiempos han cambiado y ahora tendremos que esperar mucho tiempo para que las cosas vuelvan al mismo punto en el que estaban tres o cuatro años atrás.

¿Cómo vio a la industria del juego en general en un año con una crisis económica que afectó a diversos mercados internacionales?
La tan nombrada “crisis” afectó realmente a la mayoría de los territorios. Incluso un gran mercado como México se transformó sólo en un buen lugar para vender. El efecto de esta crisis se ve bien reflejado en el mayor esfuerzo que tuvieron que hacer los fabricantes, lo que tuvo como resultado nuevos desarrollos y mejores juegos. Finalmente, esto beneficiará al mercado en sí mismo. Quizá no hoy, pero el progreso tendrá sus consecuencias.
Entre todos, hay un mercado que sobrevive: Asia. Allí el progreso aún tiene lugar, se están abriendo nuevos lugares y, de alguna manera, siempre hay jugadores para todos. Éste es un mercado actualmente bueno para nosotros ya que llevamos invirtiendo en él muchos años. Estamos familiarizados con los requerimientos y procedimientos específicos, alcanzamos un reputación y ahora Asia es nuestro mercado número uno en ventas. Básicamente, detectamos a las mayores salas y las órdenes nos siguen llegando.

¿Cuál fue a su criterio la noticia o novedad más destacada del año?
Bueno, para mí la noticia más destacada fue la publicación de los reportes financieros de los dos casinos de Singapur. Estos dos complejos ya están haciendo más que el “paquete” completo de Las Vegas. Sin dudas, es una noticia increíble. No nos olvidemos de que los jugadores singapurenses deben pagar una entrada de 100 dólares para poder ingresar a los casinos y jugar.

¿Cuál fue a su criterio el producto o servicio más innovador lanzado este año?
Sin ser egocéntrico, tengo que decir que es la característica de apuesta simultánea para multijuegos de Alfastreet. Esto es algo único en el mundo ETG y está causando un gran impacto en el mercado.

¿Cuáles son los planes de su compañía para el 2012?
Seguiremos igual que lo establecido en años anteriores. Volveremos a lanzar algunos juegos y características nuevas, rediseñaremos productos y mejoraremos nuestros servicios. Todo sólo para manternernos en la cima. Nos enfocaremos en aquellos mercados en los que detectemos cierto potencial e incrementaremos nuestra presencia en los mercados que ya dominamos.

¿Cómo ve el 2012 para la industria del juego en general? ¿Será similar al 2011? ¿Cree que se verá un crecimiento de la actividad?
No hay señales de cambio. Seguramente, el mercado se comportará de la misma manera. Las empresas con bases sólidas no tienen nada que temer. La competencia es dura, pero al final ganará el mejor. Hay algunos proyectos, pero nada lo suficientemente grande como para marcar el progreso de toda la industria del juego.