“Ha sido la mejor gestión de Lotería Chaqueña en los últimos 60 años”

A modo de ejemplo, Capitanich indicó que la capitalización de la empresa estatal pasó de $ 8.700.000 (U$S 2.070.935,39) en 2007 a los $ 75.000.000 (U$S 17.852.891,26) con los cuales se proyecta cerrar el 2011, amén de la implementación de herramientas como el Programa de Juego Responsable, el Loti Pago y la línea gratuita de denuncias confidenciales contra las apuestas clandestinas.

“Que Lotería Chaqueña recupere su prestigio y rentabilidad, implica que le vaya bien a todo el pueblo chaqueño”, dijo Capitanich durante una conferencia que ofreció ayer por la mañana junto al Presidente del organismo administrador de juegos de azar en la provincia, Daniel Pascual, y al vocal Miguel Aquino.

El primer mandatario explicó que el ente descentralizado logró un importante incremento de su patrimonio neto en los últimos años, que pasó de los $ 25.220.000 (U$S 6.003.332,23) registrados en 2007 a una proyección de $ 80.000.000 (U$S 19.043.084,01) para fines de 2011.

“Incrementamos recaudación, utilidades y patrimonio”, remarcó Capitanich y dijo que “el caballito de batalla de aquellos que no querían hacer nada, era decir que no les interesaba el juego, y dejaban que la quiniela clandestina y otras apuestas ilegales se apropien de los recursos de la sociedad”.

A modo de ejemplo, el Gobernador señaló que hasta 2007 había habilitadas en toda la provincia un total de 67 salas de juego y 2.845 tragamonedas, mientras que en la actualidad la cifra se redujo a 21 locales y 1.705 máquinas.

“Con un estricto control estatal, hubo reducción de salas de juego y de tragamonedas, y los resultados fueron extraordinarios”, dijo Capitanich y remarcó que entre 2004 y 2007 la rentabilidad de Lotería Chaqueña era de $ 27.510.000 (U$S 6.549.688,28), en tanto que entre 2007 y 2011 el monto ascendió a $ 160.470.000 (U$S 38.207.141,68) millones de pesos.

Buena parte de esas utilidades fueron capitalizadas patrimonialmente. “Si uno toma el acrecentamiento de $ 55.000.000 (U$S 13.092.120,26) del patrimonio neto por esas inversiones, se deberían observar cerca de $ 210.000.000 (U$S 49.988.095,53) de rentabilidad neta, lo que significa un incremento de diez veces respecto a los mejores registros de la gestión anterior”, recalcó el mandatario.

Asimismo, puso sobre relieve el incremento de la recaudación en los diferentes juegos de azar. En quiniela, por ejemplo, se pasó de una recaudación mensual de $ 207.000.000 (U$S 49.273.979,88) en 2007 a los $ 611.000.000 (U$S 145.441.554,14) que se facturan actualmente, mientras que la recaudación neta aumentó de $ 649.000.000 (U$S 154.487.019,04) a $ 2.627.000.000 (U$S 625.327.271,22).

“Esto tiene una explicación: y es que durante 2004 y 2007 no hubo ningún procedimiento contra el juego clandestino, mientras que durante la actual gestión se realizaron 321 operativos, con un resultado de 257 detenidos y 13 armas de fuego secuestradas”, explicó el jefe de Ejecutivo provincial.

En esta línea, valoró la puesta en marcha de herramientas como el Programa de Juego Responsable, el sistema de monitoreo y control online, la creación de la línea gratuita de denuncias 0810-888-5684, y el convenio suscripto entre Lotería y la Policía del Chaco para acentuar la batalla contra el juego ilegal.

“Esto tiene una causalidad, ya que la lucha contra el juego clandestino significó disminuir la cantidad de salas y máquinas, aumentar la facturación, la rentabilidad y la asignación de recursos de cultura, deportes y turismo”, dijo Capitanich, para quien “ésta ha sido la mejor gestión de Lotería Chaqueña en los últimos 60 años”.

Finalmente, precisó que gracias la recuperación financiera e institucional de Lotería Chaqueña, durante la actual gestión se creó la Fundación Chaco Solidario, a través de la cual se canalizaron $ 17.000.000 (U$S 4.046.185,60) para ayuda individuales a personas con diferentes necesidades y a ciento de organizaciones de bien público, así como $ 5.000.000 (U$S 1.190.051,87) para entidades deportivas.

También se recordó que el organismo es el primer inversor de la UEP N°30 del bario Toba, así como también de la remodelación integral del predio del Tiro Federal, la parquización del Aeropuerto Internacional de Resistencia, la refuncionalización del Autódromo Santiago Yaco Guarnieri, la recuperación del Hotel Atrium Gualok de Sáenz Peña y la construcción del Gualok II en Castelli.

“Es importante que la comunidad conozca los resultados de Lotería Chaqueña, porque no es casualidad que este importante fomento al deporte, la cultura y el turismo esté asociado una gestión clara, honesta y transparente de la empresa estatal de juegos de azar”, dijo Capitanich.

A su turno, el presidente de Lotería Chaqueña, Daniel Pascual, calificó como “una verdadera revolución” al sostenido crecimiento que ha experimentado el organismo descentralizado en los últimos cuatro años, e identificó como sus principales responsables al propio Capitanich y al actual Ministro de Gobierno, Juan Manuel Pedrin, quien presidió la casa estatal de juegos durante la primera etapa de la actual gestión.

Pascual destacó dos gestiones clave de Pedrini al frente de Lotería Chaqueña, como la adquisición de un bolillero propio, que permitió el desarrollo de la Quiniela Chaqueña, y la puesta en marcha del Loti Pago, un servicio gratuito a la comunidad que posibilita el abono de las facturas de servicios públicos en todas las agencias oficiales de la provincia.

“Este aumento en la rentabilidad y las utilidades nos permitirá seguir aportando fondos a la Fundación Chaco Solidario y a la vez avanzar con obras importantes para toda la comunidad”, indicó Pascual.