Edición Latinoamérica
29 de Noviembre de 2020

Chile

El Casino de Viña del Mar pierde protagonismo entre salas de juego Enjoy

(Chile).- Un estudio sobre aumento de capitales que realizó el agente estructurador y colocador “LarrainVial” al grupo viñamarino Enjoy señala que desde el 2009 al 2014, el Casino Municipal de Viña del Mar perdería sustancialmente terreno en comparación con otras salas de juego operadas por la compañía, como la de Rinconada de Los Andes.

S

in embargo, de acuerdo a especialistas y académicos consultados, considerando que la casa de apuestas de la Ciudad Jardín tiene un sitial consolidado y -a diferencia de otros casinos- se ubica en una urbe con una serie de atractivos adicionales, se trata de una oportunidad que no debe dejar pasar en la que puede desarrollar el turismo a niveles que hasta ahora no ha realizado.

También considera obligaciones que exigen fuertes montos de inversión, algunos de los cuales podrían estar asociados directamente a privados -a través de licitaciones-, como el desarrollo de nuevos estacionamientos o de la marina deportiva ubicada en la desembocadura del estero Marga Marga.

El informe del aumento de capitales, realizado en octubre de este año, que identifica a Enjoy como “lider de la industria de casinos de juego en Chile con más de 35 años de exitosa trayectoria”, con sus operaciones de casinos, hoteles, restaurantes, bares, eventos, espectáculos y excursiones, indica que los ingresos por unidad de negocios, a junio de 2010 (según criterio contable, considerando el 50% de Puerto Varas y Mendoza), corresponden en un 25% del total al Casino de Coquimbo, 22% a Viña del Mar y Antofagasta, 13% a Pucón, 8% a Mendoza, 6% a Puerto Varas y 4% a Santiago.

Además, muestra -sobre el grupo de propiedad de la familia Martínez Seguí en un 66,5%- que, en relación a su plan de inversiones, en el periodo 2006-2009, el Casino de Viña registra menos inversión, con mil 881 millones de pesos, en relación a un total por los 9 casinos que opera de 246 mil millones de pesos.

Asimismo, la sala de juegos viñamarina, en el periodo 2009-2014, en relación al EBITDA (utilidades operacionales, antes de descontar intereses, impuestos, depreciación y amortización, pasa de un primer lugar a un cuarto puesto.

El informe apunta que “luego de un 2009 afectado por crisis y aparición de competencia directa, en 2010 retoma crecimiento enfocado en importante mercado local y visitantes de fin de semana y vacaciones”, y que entrega una “importante contribución de Ebitda a Enjoy, aunque diluida por las nuevas operaciones y crecimiento del grupo”.

Sin embargo, a juicio de académicos locales y de Santiago, se trata de una oportunidad para la ciudad antes que una amenaza.

El ingeniero comercial Javier Latorre, académico de la Universidad Central y gerente general del Centro de Formación, Innovación y Negocios del mismo plantel, comentó que “desde una perspectiva técnica, no me parece motivo de preocupación, técnicamente es lo mejor que le podría ocurrir. ¿Oportunidad? Sí, es una oportunidad para que Viña ofrezca condiciones que permitieran que ese negocio, como todos los negocios del cluster entretención, fueran más atractivos”.

Explicó que la gente que llega a la Ciudad Jardín no sólo va al casino, por lo que la ciudad debe tener un foco en términos de entretención.

“En Viña hay un proyecto de marina en el Marga Marga que potenciaría la zona. Ahí hay una oportunidad para incorporar incluso a la gente de Enjoy. Hablamos de la posibilidad de generar inversiones públicas y privadas. Y esto es factible de hacer cuando hay grupos como Enjoy”.

Destacó, además, que entre un 15% y un 20% del negocio es la hotelería y la diversión en torno al juego, y son esos los principales motores de atracciones en torno al casino, y esa condición Viña la tiene muy por sobre un casino ubicado en los alrededores de Santiago, como el de Rinconada de Los Andes.

De todos modos, reconoció que “los inversionistas tienen claro que el negocio no va a crecer mucho más en Viña, Antofagasta y Coquimbo, y el espacio para prometer crecimiento viene en Santiago”.

Y agregó que “el negocio de Viña va a seguir teniendo importancia para el grupo, no desaparece la importancia”.

Enrique Norero, director de la carrera de Ingeniería Civil Industrial de la Universidad Santo Tomás de Viña del Mar, explicó que al aparecer nuevos casinos, como los de Santiago y Mendoza, “hacen que algunos de los antiguos bajen su participación en términos relativos al 100%” (la evolución de Viña es 33-23-18-18-17-17), pero no significa que el EBITDA de Viña baje en términos absolutos. “Lo que sí podemos decir es que el año 2014, Santiago y Coquimbo serán los más importantes y Viña quedará en el tercer lugar desde el punto de vista de la empresa”.

Acotó además que “es razonable pensar que Santiago le quitará clientes capitalinos a Viña por razones de cercanía (se producirá algún grado de canibalización), pensando en el jugador que tiene unas pocas horas disponibles. Preferirá Santiago ya que así tendrá mas tiempo disponible para jugar”.

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