Edición Latinoamérica
13 de Junio de 2021

Entrevista a Albert Sola Maristany, presidente de Patrojoc, Europer y de la empresa Grup Solplay

“Estamos muy centrados en la denuncia de la competencia desleal que supone el juego online”

(España, exclusivo Yogonet.com).- La organización representativa del juego privado en Cataluña, Patrojoc, eligió recientemente al empresario Albert Sola Maristany como presidente de su junta directiva. Además, Sola Maristany ejerce la presidencia de Grup Solplay (firma de su familia) y de la Asociación Independiente de Empresas Operadoras de Máquinas Recreativas, Europer. Yogonet.com conversó con él sobre su reciente nombramiento y la actualidad del sector en España.

Cuáles son sus objetivos al frente de la nueva junta directiva de Patrojoc?
La Asamblea de Patrojoc, durante la cual fui elegido presidente y se renovó la directiva, fijó cuatro ejes de gestión:
1) Velar para que el juego público no sea una competencia desleal del juego privado.
2) La contención de la elevada fiscalidad que limita la capacidad de inversión y el desarrollo de las empresas del juego en sus diversos subsectores.
3) Colaborar con las organizaciones representativas del mundo de la hostelería para velar la anunciada reforma de la Ley del tabaco que tanto perjudicará a muchos sectores empresariales.
4) La defensa de los intereses de las empresas del sector del juego frente al juego ilegal que prolifera en la red.

¿Cuáles son las principales actividades, novedades y metas de la organización para el corto plazo?
Estamos muy centrados en la denuncia de la competencia desleal que supone el juego online, un sector que en España al no estar regulado no ofrece garantía alguna al usuario, no paga ningún tipo de impuesto y compite de forma impune sin control alguno. También trabajamos codo a codo con la administración para tomar medidas que limiten los efectos de la crisis. Los empresarios del juego estamos mucho más cómodos en este ámbito que en el propio de una consejería que, por definición, está mucho más centrada en temas conflictivos a los cuales somos ajenos.

En su opinión, ¿cuáles son los problemas más graves que afronta el sector de los juegos de azar en Cataluña? ¿Y en España a nivel general?
Tienen que ver con lo expuesto en la respuesta anterior. En los últimos años la administración se ha centrado mucho en temas de juego responsable, que compartimos, pero temas de gran importancia para la supervivencia del sector del juego privado como el juego online, la regulación de juegos y apuestas por TV y otros medios de comunicación, las medidas fiscales para ayudar a las empresas a afrontar la crisis, la flexibilización del pago de tasas en el momento de descenso de recaudación, etc. no han estado en el centro de la acción de la administración y nos está repercutiendo de forma negativa. Además, se están tomando medidas como el incremento de restricciones hacia el consumo de tabaco en los establecimientos de hostelería que también nos perjudican.

Usted también preside Europer, ¿cuáles son las principales metas de esta asociación para lo que resta del 2010? ¿De qué manera trabajan en conjunto Patrojoc y Europer?
En Patrojoc la representación es a nivel empresarial, no de asociaciones, pero la relación de Europer con el resto de las asociaciones representativas del sector tanto a nivel catalán como nacional es inmejorable. Todos tenemos objetivos comunes y trabajamos en el mismo sentido. Patrojoc forma parte de la patronal catalana, Fomento del Trabajo Nacional, ahí confluimos algunas de las principales organizaciones del juego. También es nuestro objetivo darnos a conocer más entre otros sectores económicos como el tecnológico, el turístico y de los servicios en general y buscar las máximas sinergias con ellos.

¿Cómo ve las nuevas tecnologías en los juegos de azar (ya sea para realizar transacciones o en lo referente a los juegos remotos)?
Bien, no hay que poner puertas al campo, pero hay que hacerlo con la oportuna regulación, que permita a las empresas ganarse la vida, competir en igualdad de condiciones, que ofrezca garantías a los jugadores. Estos nuevos juegos requieren de un gran acuerdo del sector y de intervención de la administración, no es de aceptación que reconozcan que facturan € 200 millones (U$S241 millones) al año en España y que no estén haciendo frente a ningún tipo de obligación tributaria ni legal. 

 

Albert Sola Maristany también habló con Yogonet.com sobre Grup Solplay, la continuación generacional de la familia Sola Maristany. La empresa fundada por José Sola Llop en 1960 tiene como áreas de negocios las máquinas recreativas, la distribución de máquinas, salones, franquicias y apuestas deportivas.

¿Cuáles son las principales características de los productos de Grup Solplay?
Fiabilidad, solvencia, conocimiento de los intereses y necesidades de nuestro cliente, que no es otro que el sector de la hostelería. Somos su partner ideal, tras casi 50 años en el mercado conocemos la hostelería, qué precisa y qué podemos aportar para que un establecimiento sea rentable. 

¿Cuáles son sus mercados objetivos?
El ámbito de la hostelería, el ocio y la restauración, tenemos presencia en varias comunidades autónomas de España, en Europa y América Latina. Buscamos alianzas con operadores locales y aportamos, además de capital, know how y experiencia en la gestión.

¿Cómo ve a la industria en Latinoamérica y en otros territorios principales este año?
América Latina es un mercado muy interesante, el público disfruta con el juego y vive muy volcado en la calle, hay voluntad de invertir y capacidad de crecimiento económico. Para Solplay en particular y los empresarios españoles en general es un mercado interesantísimo, el emprendedor latino tiene hoy formación y capacidad, los españoles han aprendido mucho de trabajar en  América Latina y hoy pueden afrontarse negocios de tú a tú y con madurez por ambas partes.

¿Concretaron acuerdos de distribución o ventas recientemente?
En los últimos años, hemos realizado inversiones junto con partners en Brasil y mantenemos contactos con empresas tanto en Florida (Estados Unidos) como en otros países. Esperamos que pueda fructificar algún acuerdo durante el segundo semestre de este año. La industria del juego, como otros sectores, requiere estabilidad económica e institucional. Creemos que en la medida que América Latina camine en esta dirección crecerá la inversión de empresas de nuestro sector en el Cono Sur.

 

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