Edición Latinoamérica
22 de Agosto de 2019

Entrevista exclusiva a Daniel Amoroso, secretario general de Aleara

Argentina: Aleara apoya la creación del Prode Bancado

(Argentina).- En una entrevista exclusiva para Yogonet.com, el secretario general de Aleara dijo que el Prode Bancado tiene un éxito asegurado ya que es la alternativa ideal para sacar del fracaso a una modalidad de juego que desde hace años viene en decadencia. Por otro lado, habló sobre la Federación de Sindicatos de Entretenimiento, la cuál el preside, y sobre la reciente apertura de su nueva sede en Trelew, que es el resultado de su constante expansión en todo el territorio nacional.

E

l sindicato ha apoyado públicamente la iniciativa del presidente de la Asociación del Fútbol Argentino de lanzar un Prode Bancado: ¿A qué se debe esta decisión?

Nosotros apoyamos esto porque la iniciativa de Julio Grondona y de otros organismos como la Secretaría de Desarrollo Social y la Secretaría de Deporte, ya que tiene un éxito asegurado, conociendo el resultado de su desarrollo desde hace años en Europa.

El actual fracaso del Prode Bancado se corresponde a su competencia con otros juegos que tienen lo que se llama resolución inmediata, se compra una raspadita y uno sabe si es millonario o no. Fue ahí entonces cuando en Europa empezaron a buscar una alternativa al fracaso rotundo, y esa salida es el Prode Bancado que no es más que una apuesta -al partido que se está jugando- sobre quién de los dos equipos hace primero el gol, quién empata primero, o el resultado del primer tiempo de un partido. El que gana esa apuesta cobra en el momento.

Entonces, con esta alternativa, no tenemos que esperar tres días por los trece partidos o bien jugar en el mismo momento que se está disputando. Lo más atractivo de este juego es el pozo y la inmediatez que es lo que perdió con la competencia de los otros juegos.

¿Cómo se implementaría el nuevo juego?

En primer lugar, nosotros creemos que la primera boca de expendio tiene que ser a través de las agencias oficiales de loterías. Ahí ya podemos utilizar 1.300 agencias y, si después tenemos una gran demanda, podemos utilizar los clubes de fútbol ubicando las máquinas en lugares específicos dentro del club. Con esto tenemos una gran ventaja.

Esto está todo controlado de forma online, no hay posibilidad a la trampa, y por otro lado la recaudación va a ser muy importante y va a ser destinada a fines sociales y a la AFA, que va a poder bajar los precios de las entradas y los clubes que están pasando un mal momento van a poder cobrar algo de este juego.

Asimismo, van a haber más puestos de trabajos, por lo que creemos que nadie se va a poder oponer a esta iniciativa, ya que no tiene ninguna contraprestación negativa. Hay que fijar los marcos acordes para que el inversor nacional o internacional tenga la seguridad jurídica y que los trabajadores tengan la seguridad nacional.

¿En que instancia se encuentra el proyecto para su implementación?

En el momento en el que Daniel Scioli, como Ministro de Deporte, modificó el Prode tradicional, no lo hizo a fondo porque en ese momento político no se podía, y se llegó tan sólo a un paso intermedio.

Ahora falta que lo revise la Lotería Nacional, y como este juego ya está creado y lo que cambia es la modalidad, tan sólo lo tiene que aprobar este organismo. Otro tema es cómo se va a legislar la venta en la Ciudad de Buenos Aires. Yo creo que el Instituto de Juego de la Ciudad autónoma, presidido por Jorge Gileno, tiene que tener participación activa en esta nueva modalidad por ser ellos representantes. Asimismo, entre la Lotería Nacional y cada una de las loterías de las provincias argentinas se deberían firmar convenios para que se pueda vender el juego en todo el territorio argentino.

¿Cuál es la situación actual del sindicato a nivel nacional e internacional?

El Sindicato ya está lanzado a nivel nacional; y a nivel internacional en este momento tengo la presidencia de lo que es la actividad del entretenimiento, ya que estoy al frente de una gran red de sindicatos que se llama UNI (Union Network International). La UNI es la federación de organizaciones sindicales más grande del mundo, y yo fui designado en marzo de este año, en la ciudad de Luxemburgo, como presidente de esa asociación mundial de sindicatos de entretenimiento y de juego. Nosotros ya estamos activamente trabajando a nivel internacional con una participación activa en esta red.

¿Cuál es la actividad principal de esta red?

Lo que hace esta organización de sindicatos es tratar de unificar criterios, ya que el mundo se globalizó en los últimos años y las empresas también se globalizaron. Por lo tanto, nosotros -los trabajadores- también nos unimos a nivel global. La idea es que un mismo empleador plantee una igualdad social con cada uno de los sindicatos en los que opera, sin discriminar nacionalidades.

Porque suele pasar que una misma empresa, en la Argentina tiene un salario y condiciones laborales distintas de las que tiene en España o en Corea. Buscamos de esta forma homologar un Convenio Único Universal, con tres o cuatro puntos que sean uniformes a nivel mundial: condiciones de trabajo, salarios y seguridad social, derechos de higiene y seguridad laboral.

¿Cuál es la relación entre las empresas y ALEARA?

Lo que nosotros buscamos es un interlocutor válido desde el sector empresarial, para desde la UNI empezar a dialogal y lograr a través de esos contactos que el sector crezca en su conjunto. Nosotros queremos que los empresarios ganen dinero, pero también necesitamos que los trabajadores accedan a condiciones igualitarias en todas partes del mundo.

¿Después de la apertura de una nueva sede en Trelew, tienen otros proyectos de apertura en otras ciudades?

Nuestro objetivo es tener una delegación, como mínimo, por provincia. En Buenos Aires hay varias, pero la idea es tener representación y presencia institucional en cada una de las provincias. Este año nos habíamos propuesto abrir siete u ocho delegaciones, estamos cumpliendo con ese objetivo y vamos a llegar a fin de año en ese número. La idea es que dónde haya una necesidad, dónde haya un bingo, dónde opere un casino, el Sindicato vaya a estar presente con un espacio físico para poder brindar los servicios y la atención adecuada a cada uno de sus trabajadores.

¿Cuáles son sus expectativas en relación a la ciudad de Trelew?

En Trelew hay un casino muy importante que se reinauguró hace poco tiempo, y pertenece a una empresa argentina muy seria y muy responsable, como es Casino Club. Con ellos tenemos un diálogo muy fluido, y más allá de que obviamente tenemos algunas diferencias, siempre prima el sentido común y ambas partes llegamos a buscar el punto justo, el punto de equilibrio, ante cada conflicto que aparece. La idea es poder brindar a esa masa de trabajadores un servicio de mutual, de obra social, los servicios complementarios que da el sindicato; como los préstamos personales, los festejos para el día del niño, y todos los servicios adicionales que hoy tienen los afiliados.

¿Y qué rol tiene hoy el sindicato en relación a los proyectos para combatir la ludopatía?

Estamos trabajando fundamentalmente a través de nuestro programa, que se llama Homo Ludens, que pertenece a la Fundación de Alea (entidad creada para el bienestar de la comunidad) y conjuntamente trabajamos con los empresarios, el Instituto de Lotería de la Provincia de Buenos Aires y el Instituto de Juego de la Ciudad de Buenos Aires. Tal es así que tenemos la satisfacción de que en la feria más grande del mundo para este sector, la exposición G2E en Las Vegas, en la que la directora de nuestra fundación ha sido invitada a participar para fijar una ponencia. Esto es un premio por la trayectoria, por el trabajo, por la seriedad, por la responsabilidad con la que nosotros encaramos el tema, y en gran media también gracias al apoyo de organismos y del sector empresario.

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