"El simulcasting será una importante fuente de ingresos para el hipódromo de Maroñas"

¿Cuál es la importancia y el beneficio del acuerdo logrado por Maroñas, para que sus carreras se transmitan en forma regular a Estados Unidos?

Lo positivo de este acuerdo es que tiene consecuencias insospechadas. Es tan grande el horizonte que se abre que es difícil imaginar hoy totalmente su proyección. Lo que podemos ya evaluar es que es el primer hipódromo de Sudamérica que logra este reconocimiento del mercado hípico más importante del mundo y esto está dado por la imagen de organización y total transparencia de sus carreras.

Y a nivel económico ¿Cuál es su trascendencia?

Va a significar un importante ingreso económico para el hipódromo, ya que inicialmente se trabaja sobre un porcentaje de las apuestas, teniendo como objetivo próximo que lo que se apueste allá, entre a nuestro totalizador. Hoy ya lo estamos haciendo con Paraguay y estamos muy adelantados para hacer lo propio con Colombia. Más allá de esto, tiene importancia porque inicia una exportación no tradicional y redundará en beneficio de la exportación de caballos sangre pura de carrera a los mercados internacionales. Por otra parte, cabe mencionar que las carreras de Maroñas ya estaban presentes en 130 Agencias Hípicas distribuidas en distintos países Latinoamérica y 10 en Austria.

Durante los últimos dos años, Maroñas ha llevado adelante varios proyectos con el objetivo de expandirse y generar nuevos recursos (apertura de nuevas agencias, apuestas telefónicas, simulcasting, etc). ¿Cuál es el balance final?

Estamos francamente satisfechos con los resultados, porque hemos enfocado este hipódromo como una empresa que sale a competir, logrando desde un mercado más pequeño que otros de la región, resultados más importantes. Hemos demostrado humildemente que muchos conceptos que se tienen en la hípica regional, merecen ser actualizados y que no hay que tener miedo a competir.

El Hipódromo Nacional de Maroñas, como ustedes saben, estuvo seis años cerrado por la quiebra del Jockey Club de Montevideo, con lo cual empezamos desde “menos cero”, pero ayudados por unos accionistas excepcionales, el Grupo Sociedad Latinoamericana de Inversiones y el Grupo Codere, con un asesor hípico como Lone Star Park de Dallas EEUU, con un equipo de personal excepcional, con una hípica que nunca bajó los brazos y con un gobierno conocedor de esta actividad, dispuesto a apoyarla sin retaceos.

Un párrafo aparte merece el público de todas las edades, sexo y condición social que viene al hipódromo en gran número todos los fines de semana, como a nuestros cuatro Centros de Entretenimiento y a las 30 Agencias Hípicas que tenemos en todo Uruguay.

¿Cuál es su visión a futuro del hipódromo de Maroñas? ¿Cuál es su proyección del negocio para los próximos 5 años?

Siempre estamos pensando en el futuro como un desafío y atentos a las tendencias mundiales, para adaptarlas al público local. En esta actividad, como en cualquiera, hay que avanzar siempre y no hacer como algunos quieren, que el mundo vuelva a ser como era hace cincuenta años. Hay que adaptarse y trabajar duro.

¿Cuáles son para usted los mayores logros de la gestión que encabeza al frente del hipódromo? ¿Cuáles son los puntos pendientes?

En primer lugar, nunca hablo de “mi” gestión y difícilmente hable en primera persona. Me siento orgulloso de ser parte de un equipo de ganadores que luchó para obtener esta licitación, recuperar Maroñas, inaugurar los Centro de Entretenimiento (que incluyen Agencia Hípica nacional e internacional, máquinas tragamonedas, gastronomía y espectáculos), ampliar la red de agencias, salir al mundo y tener una fuerte relación con la comunidad. Prueba de esto último, es el Centro de Salud que Hípica Rioplatense Uruguay S.A., nuestra empresa, donara al Ministerio de Salud y que atiende gratuitamente a todo el barrio.

¿Nos podría adelantar algún proyecto futuro para Maroñas o alguna nueva apertura?

Básicamente, queremos mantener a nuestro público, a quienes consideramos los verdaderos “dueños” de nuestra empresa, aumentarlo, incrementar nuestra presencia en el exterior y ayudar a la hípica local, para que continúe con este sostenido avance que está tendiendo.

Estamos ampliando la capacidad de nuestras Villas Hípicas, para llegar a albergar cerca de 800 caballos dentro del hipódromo, terminar la puesta a punto de la iluminación de la pista que tenemos hace 3 meses y abrir un quinto Centro de Entretenimiento y varias cosas más…

¿Cómo calificaría a la actualidad del turf en Uruguay? ¿Que cosas entiende usted que deberían mejorar?

Todo la industria está convencida de que este Maroñas ha elevado la “barra”, y todos debemos profesionalizarnos y colaborar para mantener el producto logrado y mejorarlo. La hípica uruguaya es fuerte y está apostando fuerte a mejorar la cría, la cuida y todos los aspectos que hacen a esta apasionante actividad.