Karina Moral: “SBC Summit 2025 fue un verdadero momento de validación para Zenith”

Zenith, proveedor de plataformas de iGaming, participó de la más reciente edición de SBC Summit 2025, evento mundial del juego que se desarrolló del 16 al 18 de septiembre en Lisboa, Portugal.

Desde allí, la empresa destacó su gama completa de soluciones para operadores latinoamericanos y su plataforma de agregación OneAPI, que ofrece a los operadores acceso a más de 10.000 títulos de más de 150 estudios globales y locales, desde una única integración.

En diálogo con Yogonet, Karina Moral, gerente senior de desarrollo de negocios de Zenith, presentó un balance de esta participación, los principales resultados del networking y lo que viene para la compañía en lo que resta de 2025.

¿Qué balance puede hacer Zenith de la feria SBC Summit 2025?

Si tuviera que resumir nuestra experiencia, diría que SBC Summit fue un verdadero momento de validación para Zenith. El SBC Summit en Lisboa se sintió como la culminación de todo en lo que hemos trabajado en los últimos años. Hablamos con una gran cantidad de operadores, y lo que realmente destacó fue que muchos de ellos nos buscaron porque ya sabían que Zenith cumple lo que promete: los mejores juegos, la mejor tecnología y una auténtica experiencia en localización. 

Ese tipo de reconocimiento se gana con esfuerzo y es profundamente gratificante. La energía en el piso de exhibición fue fantástica y nos dio la oportunidad de conectar a nivel personal y demostrar a nuestros socios que somos un actor confiable y de largo plazo en los mercados de Latinoamérica y a nivel global.

También quedó claro que la industria finalmente alcanzó lo que llevamos tiempo diciendo: que Latinoamérica, y especialmente Brasil, está en camino de convertirse en uno de los mayores mercados de iGaming del mundo. Las conversaciones en SBC mostraron que los operadores ya no solo sienten curiosidad por la región; ahora están planificando activamente sus estrategias de entrada y ven a Zenith como el socio que puede hacer realidad esos planes.

Ese mensaje resonó con fuerza en Lisboa, y estamos consolidándonos como uno de los mejores proveedores de plataformas del mercado.

SBC Summit 2025

Justamente, la sesión sobre Latinoamérica destacó la región como un foco de oportunidades. ¿Cómo se alinea esto con la visión de Zenith?

No podría estar más alineado. Llevamos años diciendo que Latinoamérica es la próxima gran historia de crecimiento en iGaming, y Lisboa demostró que el resto de la industria finalmente coincide con esa visión.

Lo que más llamó la atención en la cumbre fue el cambio de mentalidad. Los operadores ya no se conforman con simplemente agregar más contenido a sus plataformas. Buscan un verdadero socio estratégico que entienda el panorama regulatorio, sepa qué resuena con los jugadores locales y cuente con la infraestructura necesaria para hacerlo realidad.

Hemos diseñado nuestros productos precisamente para ofrecer eso, y ahí es donde Zenith ha enfocado su energía. No hemos estado persiguiendo la última moda ni marcando casillas apresuradamente. En su lugar, hemos construido en silencio un portafolio de juegos de clase mundial, certificado localmente y pensado para los jugadores de Latinoamérica; una plataforma creada para velocidad y confiabilidad; y un equipo que realmente entiende las dinámicas únicas de la región.

Nuestra visión siempre ha sido ofrecer más que simple agregación: buscamos empoderar de verdad y lograr el éxito a largo plazo en Latinoamérica. Las conversaciones que tuvimos en Lisboa dejaron claro que Zenith no solo va por el camino correcto, sino que el mercado está listo para el enfoque que hemos estado preparando.

¿Qué puede contarnos sobre los resultados de networking en la feria?

El networking fue invaluable porque nos permitió mantener conversaciones reales. Se aprende muchísimo más hablando cara a cara que por correo electrónico o videollamada.

Nuestro equipo sostuvo una enorme cantidad de reuniones de alta calidad y obtuvimos información muy valiosa. Hablamos directamente con los operadores sobre sus principales dificultades y lo que les quita el sueño.

Esta retroalimentación es una entrada crítica y directa para nuestra planificación estratégica. Nos ayuda a anticipar las necesidades del mercado y garantiza que nuestra hoja de ruta de productos esté perfectamente alineada con lo que nuestros socios necesitan para tener éxito. Construir esas conexiones personales y comprender sus retos en un nivel más profundo es lo que nos permite actuar verdaderamente como un socio que impulsa el crecimiento y el éxito.

¿Qué sigue para Zenith después de SBC Summit 2025?

Ahora nuestro enfoque está en convertir el impulso de Lisboa en resultados reales y tangibles. La cumbre nos dio un ímpetu increíble, y ya estamos trabajando para formalizar varias nuevas asociaciones surgidas de esas conversaciones. Nuestro equipo también se mueve rápido para integrar contenido fresco y específico para Latinoamérica en la plataforma, asegurando que los operadores puedan beneficiarse de inmediato.

Además, estamos redoblando la inversión en nuestro estudio propio ALIZE, que es fundamental para nuestra estrategia de localización. Ampliar esta oferta significa crear más contenido que hable directamente a los jugadores de Brasil y de toda Latinoamérica, reflejando los matices culturales y estilos de juego que hacen a este mercado tan único.

De cara al futuro, los próximos 12 a 24 meses se centrarán en consolidar nuestra posición como el socio B2B de referencia para todos los operadores, emergentes y establecidos. Eso implica ampliar nuestro portafolio con certificaciones locales, profundizar alianzas clave y seguir construyendo sobre la confianza que ya hemos ganado. La retroalimentación en Lisboa dejó claro que los operadores quieren un socio que conozca el mercado a fondo, y eso es exactamente lo que Zenith está listo para ofrecer.