Para fomentar la recuperación del sector

Reino Unido: El BGC instó al gobierno a reconsiderar el impuesto a los casinos físicos

27-11-2023
Tiempo de lectura 2:28 min

El Consejo de Apuestas y Juegos (BGC por sus siglas en inglés) anunció que le ha solicitado al canciller Jeremy Hunt que reconsidere el impuesto a los casinos físicos, como se confirmó en la Declaración de otoño.

Según las medidas anunciadas por el Tesoro, las bandas de impuestos sobre el juego aplicadas a los casinos del Reino Unido se congelaron nuevamente y no aumentarán con la inflación, lo que generará un aumento de impuestos anual de GBP 5 millones (USD 6,3 millones) entre los miembros de los casinos físicos de BGC.

Había esperanzas de que se abandonara el congelamiento anunciado por primera vez en marzo, indicó el consejo, “proporcionando un impulso muy necesario a un sector que está luchando contra el aumento de los salarios y los costos de la energía, además de una alta inflación”.

Actualmente, los casinos, un pilar vital del sector turístico y hotelero, emplean a más de 10.000 personas y atienden a más de 16 millones de visitas de clientes cada año. A su vez, contribuyen con GBP 300 millones al año en impuestos y un valor añadido bruto estimado de GBP 800 millones al año a la economía.

Lenta recuperación

Sin embargo, algunos han tenido dificultades para recuperarse de la pandemia y “de los duros vientos económicos actuales, que han provocado cierres y pérdidas de empleos”, advirtió el BGC.

En 2005 había 160 casinos en el Reino Unido; ahora hay 117. Cuatro establecimientos han cerrado en los últimos meses, incluido el Crockfords de Genting en Mayfair, el casino más antiguo del país.

En 2019, los casinos empleaban a 13.600 personas, cifra que ahora se ha reducido a menos de 10.200, una reducción del 25%.

El CEO del BGC, Michael Dugher, aseguró que la congelación de las bandas de derechos de juego “es un impuesto sigiloso que tiene el potencial de ralentizar la recuperación y debilitar el crecimiento futuro”, en tanto que eliminarlo les permitiría a los casinos contratar y crecer.

“En cambio, la decisión de mantener el status quo representa una oportunidad perdida para las empresas preparadas y capaces de generar empleos e inversiones en todo el país. En este momento los casinos, que desempeñan un papel tan vital en el sector del turismo, están esperando los modestos pero críticos cambios de política anunciados en el Libro Blanco”, agregó.


Michael Dugher

Se prevé que la congelación de la banda de impuestos les cueste a los casinos GBP 25 millones durante los próximos cinco años.

Contribución del BGC

Los miembros del BGC combinados contribuyen con GBP 7.100 millones a la economía, generan GBP 4.200 millones en impuestos y apoyan 110.000 puestos de trabajo.

Asimismo, el consejo está trabajando estrechamente con el gobierno y el regulador para publicar el Libro Blanco, “pero cualquier cambio no debe correr el riesgo de llevar a los clientes al mercado negro de juegos de azar, inseguro y no regulado, donde las cifras de apuestas se han duplicado en los últimos años y la cantidad apostada asciende a miles de millones”, subrayaron.

Cada mes, 22,5 millones de adultos en Gran Bretaña disfrutan de una apuesta, ya sea comprando un billete de lotería, jugando al bingo, visitando un casino, jugando en línea o apostando en fútbol, carreras de caballos y otros deportes.

“Nos sentimos alentados por las últimas cifras de la Encuesta de Salud del NHS, que mostraron que las tasas de problemas con el juego son del 0,4% de la población adulta en Inglaterra”, concluyeron las autoridades del BGC.

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