En Casino Gran Madrid de Torrelodones

España: especialistas debatieron sobre el futuro de la seguridad en los casinos

II Jornada Técnica de Seguridad en Casinos y Establecimientos de Juego.
28-09-2021
Tiempo de lectura 2:46 min
Durante la II Jornada Técnica de Seguridad en Casinos y Establecimientos de Juego realizada el 23 de septiembre en el Casino Gran Madrid de Torrelodones, distintos referentes de la seguridad y ciberseguridad analizaron lo que viene para la industria en términos tecnológicos y normativos, y jerarquizaron la figura del jefe de seguridad como el eje central de una estrategia para proteger cuentas y establecimientos.

"Se avecinan grandes cambios tecnológicos", pronosticó el gestor ejecutivo de Cuentas y Mercados Estratégicos de una de las organizadora del encuentro FF Videosistemas & Geutebrück, Juan José López, durante su ponencia 'El Casino 4.0: todo conectado'.

"Grabadores que incluyen funciones de análisis de datos avanzadas; cámaras con inteligencia artificial, deep learning y analíticas de contenido de vídeo; software de gestión de vídeo, G-SIM, con interfaz gráfica interactiva; puesto de control central, desde donde poder controlar equipos e instalaciones", fueron parte de los avances que pudo registrar la web -también organizadora- Cuadernos de Seguridad. López dejó en claro la importancia de que los equipos de video tengan imágenes de alta resolución y una amplia capacidad de almacenamiento e interconectividad, y habló sobre conocer las necesidades concretas de cada cliente, con el fin de aportar soluciones de alto valor.

"El director de Seguridad es el eje sobre el que se basa la seguridad de una compañía", disparó el socio fundador del despacho de abogados Riba-Vidal, José Riba, durante su intervención sobre 'La responsabilidad penal del director de Seguridad'. Quien lleva esa rol debe saber las diferentes normativas y debe tener un contrato de trabajo bien claro donde se especifiquen sus potestades y el nivel de independencia que posee, además de conocer con precisión los materiales y el personal con el que cuenta, destacó Riba, quien aseguró que en los próximos años se convertirá "en un elemento básico, al más alto nivel de la estructura orgánica de la compañía, acorde con lo que por funciones ya le otorga la actual Ley de Seguridad Privada".

El director de Seguridad del Casino Gran Madrid, Ángel Pérez, quien se encargó de cerrar la exposición con su charla 'La nueva seguridad en los casinos', también jerarquizó el puesto de director de Seguridad y su necesidad de ser constantemente formado para poder enfrentar nuevas amenazas. "Hay que modernizar la figura", solicitó.

También hizo hincapié en la fluidez que debe haber en la relación entre la Seguridad de los establecimientos y las fuerzas del orden, algo que había introducido el encargado de abrir el debate, el vicepresidente de la Asociación de Casinos de España, Ángel María Escolano, quien recordó que la "seguridad es un elemento prioritario en el sector de los casinos".

Durante 'Inteligencia empresarial aplicada a Casinos', la consultora Ana Páramo, diferenció seguridad de inteligencia, aclarando que con la primera se evitan daños, pero con la segunda se impiden sorpresas. "La inteligencia empresarial aplicada a los casinos permite un conocimiento propio de la organización, un análisis del entorno físico y virtual: normativa, percepción social y movilización de la ciudadanía, el sector de los casinos online…; la identificación de nuevas amenazas, para poder anticiparnos y minimizar el riesgo de éstas y evitar la sorpresa", relató.

La formadora en Inteligencia y Seguridad, además, explicó que las empresas que "no la utilizan están en desventaja con las otras compañías".

Otro de los debates en el encuentro fue 'Cómo proteger la reputación en un mundo incierto', que llevó adelante la directora general en Señor Lobo & Friends, María Luisa Moreo, quien analizó la realidadad de las firmas en el mundo de las redes sociales donde "todo se transmite por diferentes canales, perdemos el control de nuestra información y las empresas no controlan su reputación".

Para Moreo no se puede "anticipar lo que va a pasar, aumentan los riesgos y amenazas", y la industria es "hipervulnerable", por lo que los empleados son "el gran aliado para hacer frente a los riesgos" y también jerarquizó que "es necesario que las empresas cuenten con un plan de contingencia reputacional".

La necesidad de que los salones de juego cuenten con departamentos de Prevención de Blanqueo y medidas preventivas al respecto, fue lo expuesto por la jefa del Centro Nacional para la Integridad en el Deporte y las Apuestas (CENPIDA) del Servicio de Juego del CNP, Mónica Alba.

Deje un comentario
Suscríbase a nuestro newsletter
Ingrese su email para recibir las últimas novedades
Al introducir su dirección de email, acepta las Condiciones de uso y la Políticas de Privacidad de Yogonet. Entiende que Yogonet puede utilizar su dirección para enviar actualizaciones y correos electrónicos de marketing. Utilice el enlace de Cancelar suscripción de dichos emails para darse de baja en cualquier momento.
Cancelar suscripción
EVENTOS