Codere mantiene abiertas sólo sus 36 salas de juego en México | Yogonet Latinoamérica
Suspendió casi todas sus operaciones internacionales por el Coronavirus

Codere mantiene abiertas sólo sus 36 salas de juego en México

Codere mantiene cerradas sus salas internacionales, exceptuando las de México, hasta que las autoridades habiliten su funcionamiento en cada uno de los mercados en los que operan.
24-03-2020
España
Tiempo de lectura 1:05 min
El Grupo Codere mantiene cerradas temporalmente todas sus salas de juego, como consecuencia de las medidas impuestas por las autoridades para prevenir el brote de la epidemia de Coronavirus, excepto las ubicadas en México, donde cuenta con 36 establecimientos aún abiertos, pero se descuenta que en los próximas horas posiblemente el 100% de las salas del grupo queden cerradas hasta nuevo aviso.

Según informó la compañía española a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), de estos 36 establecimientos en México que aún operaban hasta esta mañana, al menos 15 estarían operando bajo restricciones de aforo y horarios de apertura, y se estima que en las próximas horas las autoridades decidan el cierre de las mismas.

No obstante, la compañía asegura que su posición de liquidez actual y el plan de contingencia puesto en marcha le ha hecho estar “preparada” para hacer frente a un periodo de interrupciones en su negocio “de varios meses”, y normalizar pagos y operaciones después del mismo.

Además, su oferta online en España, México, Colombia y Panamá, permanece operativa. El plan de contingencia incluye la disposición de su línea “súper sénior de crédito revólver corporativa” de 41 millones de liquidez adicional, hasta un total de cerca de 140 millones, además del préstamo obtenido en México recientemente. Y está limitando salidas de caja únicamente a elementos críticos mientras perduren los cierres; negociando con las contrapartes relevantes en los diferentes mercados para reducir, retrasar o extender periodos de pago y acomodarlos al escenario actual; paralizando la inversión en inmovilizado y analizando diferentes opciones para reducir el ritmo de consumo de caja; e incluyendo la reducción temporal del gasto en personal.

 

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