Hugo Gandoglia, director de Casinos Municipales de Montevideo, Uruguay

"El próximo gobierno va a tener que valorar si tiene sentido la gestión de una sala como el Casino Parque Hotel"

Según el último balance municipal, la recaudación del Casino Parque Hotel disminuyó más de USD 1 millón entre 2017 y 2018. Por su parte, Además, la comuna recibió —en 2018— USD 531.992 menos por el canon del Casino Carrasco.
11-07-2019
Tiempo de lectura 2:55 min
La Intendencia de Montevideo no está alcanzando el objetivo de recaudación que se planteó para los casinos del Parque Hotel y Carrasco. Para el funcionario, "más allá de los montos, es un problema mucho más sociológico y cultural".

El último Balance de Ejecución Presupuestal de la Intendencia Municipal de Montevideo (IMM) revela que el Casino Parque Hotel recaudó USD 1.450.000 menos que el año anterior, y que la municipalidad recibió USD 500.000 menos por el canon del Casino Carrasco.

En una entrevista concedida al diario uruguayo El País, el director de Casinos Municipales de Montevideo, Hugo Gandoglia, explicó que los tradicionales juegos de paño están "en picada" hace tres décadas porque ya no seducen a las nuevas generaciones. Además, opinó que la próxima administración municipal debería considerar el cierre del Casino Parque Hotel.

"No tengo ningún interés en promover el juego, el gobierno de Montevideo no tiene interés en promover el juego. Tenemos la obligación, y procuramos hacerlo, de atender adecuadamente las salas, pero creo que el próximo gobierno de Montevideo, sea quien sea, va a tener que tomar una decisión profunda y valorar si tiene sentido la gestión de una sala pequeña o mediana, como es el Parque Hotel", señaló.

“En materia de público, ha crecido un poco la cantidad de gente que ingresa a los slots. Y hay una tendencia desde hace unos años que tiene que ver con que cada vez hay menos público en los juegos tradicionales”, agregó.

El Casino Parque Hotel sigue sin dejar los dividendos que pretende Recursos Financieros de la Intendencia desde que la sala se ubicó en su actual emplazamiento en 2015. Según el último balance municipal, su recaudación fue de USD 10.600.000 en 2017 y USD 9.141.000 en 2018: la pérdida supera el USD 1 millón, con una caída notoria en ruleta, punto y banca y blackjack.

"Es una tendencia estructural, yo lo vivo discutiendo con los funcionarios. Tengo una serie que muestra una caída permanente, sin levante, desde hace casi 30 años. Más allá de los montos, es un problema mucho más sociológico y cultural. Las últimas generaciones crecen con los juegos de video. Y si uno mira las máquinas, cada vez se parecen más. Es un tema de manejo de lenguaje. Todo lo que tiene que ver con la ceremonia y la formalidad del juego de paño no es de la gente de esta época", consideró.

Por su parte, el Casino Carrasco, una concesión municipal de gestión privada (Codere), también aportó por debajo de lo previsto. El canon que pagó en 2018 fue de USD 3.488.767, USD 531.992 menos que lo que esperaba recaudar la comuna.

“Nosotros estamos convencidos de la posibilidad de que allí hay ingresos importantes para la Intendencia. Pero eso depende fundamentalmente de que el concesionario efectivamente explote el negocio de los grandes apostadores. Y eso aún no se ha dado", indicó.

“Hay una situación que ha variado con respecto a lo anterior, que es el cumplimiento riguroso que están teniendo. No hay ninguna deuda pendiente: pagaron la deuda que se había generado previo a la firma del acuerdo que hubo respecto al canon. Personalmente, entiendo que hay una gestión más responsable que en la primera etapa y están dando los pasos hacia la concreción de la explotación del sector de apostadores VIP", agregó Gandoglia ante la consulta de Andrés López Reilly para El País.


Hugo Gandoglia, director de Casinos Municipales de Montevideo.

Sorprende que en 2018 se recaudaron USD 820.0000 menos de lo que tenía previsto la IMM por la explotación de los slots...
Efectivamente es así. A esta altura queda claro que para mantener el nivel de ingresos de slots hay que tener una política de renovación del equipamiento mucho más dinámica que la que resulta de hacerlo en función de las posibilidades presupuestales de la Intendencia y a partir de la tramitación que se hace. El casino necesita una agilidad mayor. La licitación de compra de las máquinas llevó prácticamente un año.

¿El Casino Parque Hotel ya no tiene razón de ser?
La situación cambió. Y cambió desde la última década del siglo pasado. Me parece que no hay que cometer el error, que alguna vez ya se cometió, de demorarse mucho en la toma de decisiones.

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