Edición Latinoamérica
29 de Noviembre de 2020

Declaraciones de Gerardo Cood tras el ingreso de Advent como socio mayoritario

“Enjoy evalúa compras si no conserva todas sus licencias provinciales”

“Enjoy evalúa compras si no conserva todas sus licencias provinciales”
Respecto de si habrá algún cambio en la administración de Enjoy, Cood dijo que "no ve cambios relevantes de ejecutivos".
Chile | 19/01/2018

El gerente general de la firma, Gerardo Cood, comentó que el foco del nuevo plan de trabajo es incrementar los ingresos, tras años restringiendo gastos. Así, de perder algún casino municipal, la licencia será sustituida vía adquisiciones.

U

na deuda financiera por más de US$ 500 millones, elevados gastos financieros e importantes vencimientos a corto plazo, junto a una acción fuertemente castigada por este escenario significaron años complejos para Enjoy. Sin embargo, hoy la situación es otra. Y es que la entrada de Advent a la propiedad de la cadena de casinos y hoteles fue clave para dejar la compañía en mejor pie financiero a nivel de endeudamiento objetivo y deseable para la administración. Tras un aumento de capital y una OPA paralela, el fondo maneja el 34,4% de la compañía, mientas que los antiguos controladores -la familia Martínez-quedaron con un 27,7%.

El gerente general del operador de casinos Gerardo Cood, asegura que en este nuevo contexto, Enjoy pasó de “tener gastos financieros sumamente altos, a tener una estructura financiera bastante más acorde a una estructura normal de una empresa”. Y agrega: “Durante los últimos cuatro años estuvimos muy enfocados en costos y gastos, y en términos de ingresos, casi no aumentamos”.

Por eso, sostiene que hoy la apuesta es incrementar los ingresos. Un foco bastante distinto que el que tenían hace un año, cuando el objetivo era disminuir deuda, ajustar costos y restringir gastos.

Tenemos máquinas tragamonedas que están obsoletas, un parque que tiene cerca de ocho años de antigüedad y que debiese tener no más de cuatro. Más que proyectos nuevos, tenemos que volver a lo que debiésemos haber sido si hubiésemos tenido capacidad de ca-pex que dejamos de tener. Hoy la apuesta es por ingresos, creemos que tenemos ungap ahí”, indica.

Cood comenta que de los recursos recaudados por el aumento de capital, un 80% irá a pagar deuda y el resto será destinado a impulsar nuevas iniciativas. “Donde estamos al debe es en la oferta de valor que podemos ofrecer a un cliente, claramente estamos desfasados en el tiempo. Y todo eso pasa por tener un capex mayor al que teníamos nosotros. Esa es la apuesta, tener un casino más entretenido, con más novedades, con alternativas tecnológicas más en vanguardia”, señala. Esto, asegura, les ayudaría a incrementarlos ingresos.

Más del 30% de los ingresos de la operación de Enjoy en Chile provienen de los casinos municipales de Coquimbo, Viña del Mar y Pucón, licencias que hoy están en proceso de adjudicación. "Es muy poco probable que perdamos tres licencias donde nosotros somos los históricos”, dice Cood.

Sin embargo, suponiendo un escenario en el que perdiera estas licencias, la compañía evalúa compras. “De perder algo claramente lo que tenemos que hacer es sustituir”, explica. “Si perdemos alguna, yo creo que vamos a ver la alternativa de poder volver a tener la misma cantidad de licencias, pero no veo ampliando el número de licencias. Si perdemos yo creo que sí compraríamos”, adelanta. En caso de comprar, dice, “estoy pensando más en Chile”. Sin embargo, descarta por el momento continuar con la compra de hoteles. “El real negocio nuestro es casino más hotel”, indica. La firma finalizó hace una semana un aumento de capital por US$ 184 millones. Un 80% de los recursos serán destinados a pagar deuda.

 

Yogonet.com / Pulso (Chile)
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