“Tenemos que crear un juego con las aptitudes adecuadas para los millennials”

¿Qué productos presentaron en G2E Las Vegas? ¿Cuál fue el feedback de los visitantes?
Lanzamos el nuevo gabinete Concerto que cuenta con monitores digitales de 27'' de alta definición, junto con una mejorada plataforma KP3+ de procesamiento, un video topper de 19.5'' y un nuevo panel de botones DynamicDash. Este gabinete fue diseñado para incorporar el feedback del cliente y se caracteriza por su habilidad para atraer y entretener a los jugadores.

También debutó la slot Frogger, un clásico que impulsa parte de la librería de juegos digitales IP de Konami. ¡Los desafío a jugar y no sonreír! Este juego ha hecho sonreír a todo el mundo. La mayoría recuerda haber jugado el videojuego cuando eran jóvenes. Konami lo ha transformado de tal manera que puedan revivir esa experiencia.

Además, presentamos los nuevos títulos Rapid Revolver, que combinan video rodillos en la pantalla inferior con rodillos mecánicos verticales en la parte superior que interactúan fluidamente.

Los productos mencionados -sumados a otra gran cantidad de títulos nuevos- fueron los protagonistas de nuestro stand en G2E, y la respuesta que obtuvimos fue estupenda.

Podium ha sido un gabinete exitoso para nosotros por muchos años. Concerto es la primera actualización de nuestro gabinete core en casi seis años. El público se mostró realmente entusiasmado porque entendió que iba a obtener gran contenido de Konami.

Cómo atraer a los “millennials” es uno de los debates vigentes. ¿Por qué atraer a las audiencias más jóvenes es un desafío para la industria del juego?
El desafío existe quizá porque los productos existentes no conectan con los “millennials”. Quizá esta generación tenga diferentes focos de atención e ideas. Para resolver el problema hay que entender qué motiva a los “millennials”. Los “millennials” tienen otras necesidades respecto a nuestro núcleo demográfico. En Konami, estamos analizando qué los motiva para captar su atención de la mejor manera. Ése es en parte uno de los motivos por los cuales se han establecido regulaciones tales como la SB9 en Nevada: para que el juego evoluciones de los rodillo hasta ciertos niveles de habilidad.

Los “millennials” pueden disfrutar los juegos basados en habilidad, pero sólo si creamos los apropiados para ellos. ¿Esto se encuentra en la naturaleza de los juegos basados en habilidad? ¿Estos juegos atraerán por sí mismos a los “millennials”? No. Tenemos que crear un juego con las aptitudes adecuadas para los “millennials”. El primer paso consiste en entender sus necesidades en lo que concierne a los juegos.

Juegos basados en habilidad en Estados Unidos

“Una vez que los juegos basados en habilidad alcancen el éxito en un estado, el resto seguirá el ejemplo. Ha llevado mucho tiempo, pero creo que de ahora en más sucederá rápidamente. Sin embargo, la industria debe ser cautelosa y no demasiado agresiva al respecto. Fuimos muy agresivos en proponer al juego basado en servidor como la solución para impulsar los ingresos. Ahora vemos que lo habíamos sobre-valorado”.

“Los juegos basados en habilidad no son sólo una herramienta para atraer a los “millennials” sino que también son una forma de mejorar nuestra base central de tal manera que los clientes quieran jugar más y disfrutar de una experiencia apasionante”.

“Frogger funciona perfecto como dispositivo de juego y, quién sabe, quizá cuando el juego basado en habilidad esté permitido podríamos trasladarlo a ese ambiente”.

Caída de los ingresos en Nevada

“Deberíamos ver de qué manera la gente está gastando su dinero tras el impacto de la crisis financiera global y otros factores. Los operadores de casinos han invertido fuertemente en otras áreas -sumaron habitaciones en sus hoteles, shows y restaurantes- con el objetivo de incrementar sus ingresos. Ahora, cada chef famoso cuenta con un restaurante propio en Las Vegas”.

“Hace 20 años, todo el dinero se invertía en juegos porque la comida y bebida funcionaban sólo como 'productos gancho'. La situación ha cambiado con la incorporación de habitaciones geniales, clubes, restaurantes y entretenimiento”.

“No nos debemos olvidar de que Las Vegas es un destino de entretenimiento y, aunque los ingresos del juego estén bajando, la gente aún gasta dinero en la ciudad. Nuestro desafío es continuar creando productos de juego que proporcionen el entretenimiento que la gente quiere cuando visita Las Vegas o cualquier otro casino de la región”.

Atlantic City

Atlantic City está padeciendo el hecho de no haberse reinventado para hacerle frente a la competencia regional. Hay una correlación directa entre la baja de Atlantic City y la apertura de los mercados circundantes. La competencia lastimó a la ciudad porque no pudo adaptarse tan rápido como lo hizo Las Vegas. Con la reducción de la cantidad de salas en Atlantic City, esperamos que el negocio repunte para los casinos que continúen operando y que resurja la actividad en Boardwalk.