Asume un nuevo gerente en el Casino Carrasco de Montevideo

Cabe recordar que Carrasco Nobile es la empresa que opera la sala de juego, y que Codere y Argentina Gaming Group (AGG) son sus accionistas. El negocio hotelero es responsabilidad de la cadena Sofitel.

Heller llegó a Uruguay con una amplia experiencia en casinos y hoteles de localidades estadounidenses, como Nevada, Nueva Jersey, Iowa, Mississippi, Illinois y Connecticut. Y también en casinos de Argentina: Neuquén, San Martín de los Andes, Puerto Iguazú y Tigre. Del mismo modo, abrió un casino en Grecia. "Los emprendimientos fueron un éxito", aseguró el propio Heller en la Junta Departamental. Sin embargo, su proyecto será revisado ahora por otro gerente de operaciones, el español Ignacio García.

"Vino a presentarse a la Comisión de Seguimiento de la Concesión. Es una persona con experiencia internacional, más recientemente en Italia. También tuvo una experiencia grande en Chile e incluso estuvo en Uruguay hace muchos años", dijo a El País el prosecretario de la Intendencia, Jorge Rodríguez.

Cambio de cara

Luego de que Guillermo Arcani se alejara de la gerencia del proyecto -estuvo involucrado desde el inicio- Heller fue convocado para cambiarle la cara a la sala de juegos, que hasta ahora no ha dado los dividendos previstos.

Heller llegó con intenciones de apostar fuerte al cambio y así lo hizo saber en la Junta. Sus proyectos, sin embargo, no eran totalmente compatibles con la idea original de los inversionistas, que incluía un casino "totalmente separado" del hotel.

"Nuestro plan es generar una identidad y un centro de entretenimientos para Montevideo. Va a haber entretenimientos en el casino, en el hotel, en el lobby, en el bar. La imagen que vamos a poner en los medios es la de que va a haber un reposicionamiento del casino", indicó Heller. La propuesta apostaba irremediablemente a la inversión e incluía reformas estructurales.

"Planeamos hacer nuevas entradas, porque hoy hay una sola. Vamos a remodelar el casino. No tenemos un cartel frente al casino que diga qué somos, no hay una señal sobre el casino, no hay movimiento, no hay luces. Estos son conceptos básicos en cualquier negocio, pero infortunadamente nosotros no los tenemos. Mejoraremos el trabajo; habrá centros comerciales, tiendas para atraer a la gente que esté caminando por la calle; pondremos un centro de café fuera. La idea es disfrutar con la comunidad, que cualquier persona se sienta bienvenida en cualquier lugar del establecimiento. En este momento la imagen que damos es de exclusividad, y es lo que nosotros queremos cambiar", añadió Heller ante la Junta.

Frente a estos planteos, el prosecretario de la Intendencia Municipal de Montevideo (IMM) aclaró ayer a El País que de todas las propuestas "había cosas que se podían hacer y otras que no". "En algunas cosas se le dijo que tenían que ser aprobadas por la Comisión de Patrimonio", anotó Jorge Rodríguez.

Aporte a IMM: unos 600.000 de dólares por mes

Como diera cuenta El País, la última Rendición de Cuentas de la Intendencia de Montevideo reveló que la administración recaudó 2.212.000 dólares menos de lo que pensaba con sus tragamonedas.

Los ingresos de los slots del Parque Hotel fueron de 10.500.000 dólares en 2013, a lo que debe sumarse la recaudación por juegos de paño (Ruleta, Punto y Banca y Black Jack), de 3,4 millones de dólares.

Esto es independiente de las ganancias que ha dejado el Casino Carrasco (de gestión privada) a la Intendencia de Montevideo.

Según el prosecretario de la Intendencia, la administración recibió en un año de concesión aproximadamente 7 millones de dólares, por el canon que paga el concesionario vinculado a las ganancias del casino, y en los últimos meses fue de unos 600.000 de dólares.

El concesionario debe pagar un canon fijo y otro variable. El primero es de unos 250.000 de dólares y el segundo equivale al 18,8% de la ganancia neta (la diferencia entre lo apostado y los premios pagos). Este monto es comparable al aporte que hace anualmente la sala del Parque Hotel, de gestión municipal.

Multas

La comuna también aplicó fuertes multas al concesionario, que las recurrió. La Intendencia le aplicó el año pasado dos sanciones económicas: una de 607.230 y otra de 193.400 de dólares, por el "incumplimiento del plazo contractual para la finalización de las obras para la remodelación, acondicionamiento y concesión del Hotel Casino Carrasco", de conformidad a lo establecido en el pliego de condiciones del llamado a licitación internacional.

De acuerdo al pliego, estaba prevista la aplicación de una multa de 0,01 por ciento del valor estimado de las obras por cada día de atraso.