Edición Latinoamérica
22 de Septiembre de 2019

Entrevista a Clive Hawkswood, CEO de la RGA

“Cualquier tasa de impuestos mayor al diez por ciento podría conducir al desarrollo de un mercado negro”

(Reino Unido, exclusivo Yogonet.com).- “El mayor desafío que enfrenta el Reino Unido es asegurar que el mercado que se desarrolla, como resultado de los nuevos cambios regulatorios y fiscales, sea viable a largo plazo y que los consumidores no sean tentados por los operadores del mercado negro", explicó Clive Hawkswood, CEO de la RGA, en una entrevista exclusiva con Yogonet.com. El ejecutivo también se refirió a la tasa de impuestos del 15 por ciento, el mercado de juego online del Reino Unido y los marcos regulatorios europeos.

Por qué la RGA está decepcionada con el presupuesto del Reino Unido y el proyecto de ley financiera? ¿Cuál es la posición de la RGA respecto a esto?     

En principio, la tasa del 15 por ciento es muy alta. Las tres consultoras más importantes (KPMG, PwC y Deloitte) observaron la situación y determinaron que cualquier tasa por encima del diez por ciento podría conducir al desarrollo de un mercado negro. HM Treasury basó sus estimaciones teniendo en cuenta sólo el 80 por ciento del mercado, por lo que es muy decepcionante que se retenga el 15 por ciento. 

Además, el sistema tributario actual es algo complicado debido a que las empresas en línea están sujetas a dos, y a veces tres, regímenes fiscales británicos diferentes, cada uno con diferentes condiciones. Es particularmente preocupante que las bonificaciones sobre las apuestas deportivas no sean deducibles de los impuestos y esto empuje la tasa efectiva a niveles aún más altos. 

¿Por qué creen que la tasa de impuestos del Reino Unido no es razonable? 

Nuestra principal preocupación es que no es competitiva internacionalmente y muy superior a lo que pagan actualmente los que dominan el mercado. 

¿Cómo proponen cambiarla? 

Nos gustaría que los bonos e incentivos sean deducibles de los impuestos y por la tasa no sea no mayor al diez por ciento. 

¿Por qué cree que la mayoría de las empresas británicas operan desde otras jurisdicciones? ¿Cómo puede ser resuelto esto? 

Esto casi no tiene excepción porque el costo de hacer negocios en esas jurisdicciones es mucho menor que si se basaran en el Reino Unido. Todavía no se sabe si se trasladarán físicamente al Reino Unido, incluso después de que se introdujeron las reformas fiscal es y las licencias. 

¿Cómo cree que puede establecerse un mercado viable a largo plazo en el Reino Unido? 

La única manera es brindarles a los clientes el valor, elección y servicio que esperan. 

Recientemente, la RGA se unió al IGRG (Industry Group for Responsible Gambling) ¿qué nos puede contar sobre esto?

El IGRG ante todo considera las iniciativas intersectoriales que podrían ayudar a promover el juego socialmente responsable. Este podría ser el intercambio de buenas prácticas entre los sectores o áreas realmente transversales, como la publicidad responsable. 

¿Cuáles son los principales objetivos de RGA para 2014? 

Inevitablemente, el Reino Unido será un foco importante este año ya que tanto la nueva concesión de licencias y los marcos fiscales se implementarán, de manera que vamos a trabajar duro para asegurarnos de que el proceso sea lo menos doloroso posible. Más allá de eso, yo esperaría que Grecia y Europa del Este tengan un lugar destacado en nuestro programa de trabajo.

¿Cuáles son sus predicciones para el mercado del juego en el 2014? 

Para el mercado en línea es inevitable que haya un mayor crecimiento global y la Copa del Mundo será un gran evento, desde una perspectiva de apuestas. Además, crecerá la tendencia de más jurisdicciones que ofrecen regímenes de licencias y el uso de los teléfonos inteligentes y tablets para los juegos de azar en línea se acelerará. 

¿Cuál es su punto de vista sobre los marcos reguladores europeos? 

Son muy irregulares y no hay movimientos reales hacia la armonización sensata en toda la UE. La cooperación entre los Estados miembros está mejorando y sólo podemos esperar que conduzca hacia la puesta en común de buenas prácticas y a la no propagación del mal. 

¿Cómo ve a la industria del juego en general? 

Las nuevas tecnologías y la forma en que se convierten en una parte cada vez más grande de la vida cotidiana crearán nuevas oportunidades para el sector en línea. Sin embargo, los juegos de azar terrestres son una experiencia diferente para los jugadores y los buenos negocios seguirán prosperando allí también.

En su opinión, ¿qué países europeos tienen las normativas más avanzadas y maduras?

La verdad es que todos, aparte de Gibraltar, Alderney y la Isla de Man, han regulado un número importante de empresas en línea por lo que prefiero reservar mi juicio, pero sin duda hay aspectos de la normativa danesa, española, italiana y británica que son destacables.

¿Y América Latina?

América Latina tiene un enorme potencial, pero habrá incertidumbre hasta que algunos de los principales países introduzcan sus propios regímenes regulatorios. Sucederá, pero obviamente hay otras prioridades políticas y los países querrán asegurarse de que se pueda hacer correctamente. España podría ser una jurisdicción como potencial modelo.

¿Qué países tienen más potencial de crecimiento de los juegos en línea?

Los Estados Unidos, claramente,  tienen un potencial inmenso, pero, al igual que otras jurisdicciones importantes como China y Brasil, hay un largo camino por recorrer antes de que pueda convertirse en una realidad.

¿Cómo cree que evolucionará la industria?

Parece haber un consenso de que la consolidación continuará y los crecientes costos asociados con la operación en mercados completamente regulados hará más difícil para algunos operadores más pequeños para competir eficazmente en estos países. Las presiones competitivas podrían también impulsar la innovación, pero en un mercado regulado, no siempre es fácil.

¿Qué desafío enfrenta el Reino Unido? 

El mayor desafío que enfrenta el Reino Unido es asegurar que el mercado que se desarrolle como resultado de los nuevos cambios regulatorios y fiscales sea viable a largo plazo y los consumidores no sean tentados por los operadores del mercado negro.

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