Entrevista a Gavin Isaacs, CEO de SHFL entertainment

“En SHFL estamos muy contentos con nuestro negocio de iGaming”

(Reino Unido, exclusivo Yogonet.com).- Gavin Isaacs, CEO de SHFL entertainment , le concedió una entrevista a Yogonet.com durante ICE, la semana pasada en Londres. El ejecutivo habló sobre los productos que la firma exhibió en el evento, el cambio de
14-02-2013
Tiempo de lectura 2:30 min
(Reino Unido, exclusivo Yogonet.com).- Gavin Isaacs, CEO de SHFL entertainment , le concedió una entrevista a Yogonet.com durante ICE, la semana pasada en Londres. El ejecutivo habló sobre los productos que la firma exhibió en el evento, el cambio de lugar de la feria y la estrategia de la compañía para los mercados europeos, entre otras cosas, como la incursión de la empresa en el negocio de iGaming.

SHFL participó nuevamente de ICE. ¿Qué productos expusieron este año?
Nuestra gama completa. Es la primera vez que participamos con la nueva marca, SHFL entertainment. Siempre hemos estado en Europa de hecho, hacemos muchos de nuestros mejores barajadores en Austria. Nuestra herencia son las raíces Austriacas y nuestras oficinas están en Viena. Así que tuvimos en nuestro stand mezcladores y mesas, s contenidos y mesas electrónicas. Y, por primera vez, trajimos nuestras máquinas a Europa. Decidimos hacerlo porque todos los clientes internacionales están aquí en Londres. Tenemos clientes de Chile, de Perú, otros de Macao, Australia.
Y lo más importante para el mercado europeo, trajimos nuestros productos interactivos. Los lanzamos aquí porque están totalmente aprobados. Tenemos las licencias de Gibraltar y de Alderney, por lo que estamos empezando a llegar a acuerdos para que nuestros contenidos estén disponibles por dinero en los grandes sitios de juegos europeos. Estamos muy entusiasmados con eso. Es una gran noticia para nosotros.

¿Cómo vio el desarrollo de ICE en su nueva ubicación, en Excel?
El nuevo lugar es fantástico: el transporte es genial, es un lindo lugar, es moderno. Me gusta y espero que sea un éxito.

¿Cómo ha sido la asistencia de los operadores? ¿Qué balance puede hacer SHFL de la feria?
Creo que la gente de todo el mundo estuvo en ICE. Todas las grandes empresas europeas estuvieron presentes. Pero yo creo que es genial, me gusta el diseño. Se corría un riesgo al mudarse a ExCel, y yo era escéptico porque el West End es tan sólido y un gran lugar para entretener. Con la gente que he hablado, que fueron a la feria, yo los oí decir: "¿Por qué no lo han hecho antes?" Pero creo que los Juegos Olímpicos hicieron el trabajo de infraestructura adecuada.

¿Qué nos puede decir acerca de los mercados europeos? ¿Qué tan importante es Europa para la estrategia de la empresa?
Es muy importante, quiero decir, no es la parte principal de nuestro negocio, pero Europa sigue siendo muy importante. Tenemos nuestro departamento de I+D, tenemos nuestros equipos, casinos con los queremos trabajar, pero lo que es realmente importante es que es el hogar del iGaming. Europa es clave en esa area, así que, en ese sentido, hemos abierto una oficina en Gibraltar.

¿Ya están funcionando?
Si, tenemos 4 o 5 personas allí. Están empezando con el negocio de iGaming, que ha sido una adicón muy importante. Espero que el año que viene estemos haciendo mucho dinero con el  iGaming. Nuestros juegos son muy populares en los casinos y se han convertido en una parte muy importante de los casinos online.

Por último, ¿qué balance puede hacer del año pasado y cuáles son sus metas para este año?
A principios del 2012, yo estaba muy contento. Pienso que le mercado mundial estaba recomponiéndose, y después, de repente, en marzo o abril, cambió... y fue un año difícil. En la compañía tuvimos un muy buen año, con ingresos record. Pero necesitamos que nuestros clientes tengan años record. Realmente espero que la economía comience a tomar impulso y que nuestros clientes empiecen a reinvertir en sus propiedades para que podamos seguir creciendo. Por eso este año, realmente espero que podamos  ver algo un fuerte repunte en nuestros clientes. Podemos ser más eficientes, pero si los clientes no están creciendo, no es bueno para nosotros.

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