“Queremos que sepan que Codere es mucho más que bingos y maquinitas”

¿Qué objetivos se plantearon cumplir al participar de SAGSE?
En el 2011, no estuvimos presentes con stand. Este año, volvimos con el objetivo de mostrarle a la industria que somos mucho más que bingos y maquinitas: somos un centro de entretenimiento. Ser más implica contar con una escuela de gastronomía y brindarles capacitación constante a nuestros colaboradores, por ejemplo. A través de nuestro stand, quisimos mostrar también cómo se ambientan nuestras salas cuando festejamos un aniversario. Básicamente, nos propusimos transmitir todo lo que hacemos dentro de Codere y demostrar que somos mucho más que juegos de azar.

¿Con qué expectativas vinieron?
Esperábamos que vinieran muchas personas. Eso se cumplió. El stand estuvo repleto de gente. El equipo de Eventos trajo a los artistas que nos acompañan habitualmente en nuestros aniversarios: caricaturistas, magos y mimos, etc. Planeamos pequeños espectáculos para que pudieran ser disfrutados por los visitantes de SAGSE.

¿Cómo ha sido este 2012 para la empresa? ¿Qué se proponen para el próximo año?
Hace poco tiempo, la compañía cambió de Directorio y estamos acomodándonos con mucho entusiasmo porque fue realmente un cambio muy radical de gestión. Desde el pasado 8 de octubre, pertenecemos al Pacto Global de Naciones Unidas. Somos la primera compañía de entretenimiento en formar parte de esta iniciativa.
Pudimos reflejar esto en la tercera conferencia de la primera jornada de Ey!12, “Cómo la gestión sustentable se transformó en un factor clave para el desarrollo de las compañías de entretenimiento”. Tuve la oportunidad de moderar esta charla que contó con la participación de Flavio Fuertes del Pacto Global de Naciones Unidas.
Además, este año publicamos el tercer reporte de sustentabilidad, pero alineado al estándar internacional de responsabilidad social Global Reporting Initiative (GRI). Aunque esto no es todo. Seguimos redoblando la apuesta. El año que viene publicaremos un reporte integrado. Será una de las primeras experiencias en Argentina. No muchas compañías están reportando con este estilo. Además, pediremos la auditoría del Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM).
Queremos mostrar lo que somos e inspirar al resto de la industria en el camino de la transparencia. Buscamos abrir las puertas de nuestros negocios y mostrarle a la gente todo lo que se desarrolla en la industria del juego. La visión de la opinión pública suele acotarse al juego, pero lo cierto es que nuestra industria tiene un gran potencial y es un factor clave para la economía argentina. Como mencioné al comienzo, queremos que sepan que somos mucho más que bingos y maquinitas.
Por ejemplo, es muy importante destacar que tenemos una política de contratación de proveedores locales. A partir de nuestro negocio, queremos promover el desarrollo local de aquellos lugares donde tenemos influencia operativa.
Por el cambio de Directorio que comenté anteriormente, estamos en pleno proceso de revisión de nuestra Misión, Visión y Valores. Estamos insertando muy fuertemente el concepto de sustentabilidad en las tres áreas. Hacemos foco en que no queremos solo ocupar una posición en el mercado ni simplemente liderar la facturación o tener un servicio de calidad superior. Queremos ser reconocimos como una empresa socialmente responsable y esperamos inspirar al resto para que siga el mismo camino.

¿Cuál es el principal desafío de la industria argentina?
Reitero que creo que como industria tenemos el gran desafío de dejar a un lado ese ideario de que somos sólo bingos y maquinitas. Todos los empresarios del sector tenemos que apostar fuertemente a convertirnos en verdaderos centros de entretenimiento y ofrecer alternativas culturales, artísticas y sociales para las comunidades donde tenemos injerencia. Todo esto hay que hacerlo de manera sustentable.