Edición Latinoamérica
11 de Agosto de 2020

Entrevista a Edgar Paz Ravines, Director de Legendary Gaming

“Aún hay muchos mercados en Latinoamérica que no han llegado a su madurez”

(Colombia, exclusivo Yogonet.com).- Yogonet.com está realizando una serie de entrevistas a distintos operadores de América Latina con el objetivo de plasmar la actualidad de la industria. En esta oportunidad, entrevistamos a Edgar Paz Ravines, Director de Legendary Gaming, quien asegura que lo que acontece con los casinos Venezuela, Ecuador y México refleja la desunión y desprotección del gremio. La empresa opera salas en Colombia, Venezuela, México, Perú y Panamá.

Cuál es la actualidad de los casinos en América Latina a nivel general?
En la actualidad vemos con gran temor todo lo que sucede en Latinoamérica con nuestro rubro. El cierre arbitrario de los casinos en Venezuela y Ecuador, la reacción del gobierno mexicano contra los casinos luego del atentado terrorista en Monterrey... todo esto nos hace recapacitar sobre lo débil, desprotegido y desunido que está nuestro gremio en América Latina.

¿Cuál es la importancia de estos establecimientos de entretenimiento dentro de la economía un país?
Dos muy grandes: los miles de puestos de trabajos legales que dan nuestros casinos y los millones de dólares que se pagan anualmente en impuestos destinados a la salud y demás.

¿Cuáles son los principales beneficios que ofrecen los países en los cuales opera su empresa para la industria de casinos y salas de juego?
Realmente, no veo que los países latinoamericanos den grandes beneficios para los casinos en comparación a los que sí otorgan a cualquier otra industria.

¿Cuáles son los principales problemas que deben afrontar?
Nuestro principal problema actual es la imagen de los casinos que se ha proyectado a través de los años. Esta imagen negativa nos lleva a tener innumerables limitantes para la apertura de cuentas en bancos, solicitar préstamos, fianzas, líneas de crédito, etc. No consideran la gran inversión que hacemos en un país, los miles de puestos de trabajo que damos, ni los millones de dólares que pagamos por impuestos para la salud.

¿De qué manera impactan en los casinos las restricciones de horario, iniciativas como la prohibición de los cajeros automáticos en las salas y medidas como la prohibición de fumar?
De una forma devastadora, bajando nuestros ingresos en un 30%, lo que muchas veces es un porcentaje mayor a la utilidad de la sala.

¿Qué potencial le resta por explotar a la industria latinoamericana de casinos?
Aún hay muchos mercados en Latinoamérica que no han llegado a su madurez o ni siquiera han empezado.

¿Qué tan lejos está Latinoamérica de establecer una industria de juego online y remoto sólida complementaria al sector tradicional de casinos?
Aquí creo que estamos muy cerca. Cada vez están saliendo sistemas más versátiles y económicos que se adecuan más a la realidad de una sala y un país.

¿Cuál ha sido el rendimiento de sus salas durante este 2011?
Nuestro grupo no ha tenido un buen año motivado principalmente por el cierre de los mercados en Venezuela y Ecuador.

¿Cuáles son las principales expectativas de su empresa para el próximo año?
Debido a los acontecimientos sucedidos, nos vimos obligados a buscar nuevos mercados y a crecer en los mercados donde teníamos presencia, dando como resultado una gran expansión forzada para nuestro grupo.

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