En el año 2010, la gestión de los casinos dio un déficit de $ 21 millones (1.166.600 dólares), adjudicado por las autoridades a los mayores costos que tienen en comparación con la competencia privada y que, entre enero y mayo, no contaron con 150 slots que fueron retenidas por la Aduana.
"Los casinos no tienen pérdida", aclaró Gandoglia, lo que hay es un mayor costo del funcionamiento y la imposibilidad de competir a la par con los operadores privados. El casino Parque Hotel representa el 20% del mercado de juegos en el departamento. Ante esta realidad, la administración está buscando nuevas opciones para el casino no concesionado de la IM. Las pérdidas en los casinos municipales responden, dijo Gandoglia, a que los costos que representa esta estructura son "pesadísimos".
Gandoglia dijo que personalmente se vuelca por la opción de una nueva figura jurídica para el casino Parque Hotel de empresa estatal, que funcione bajo el régimen privado.
"Con la opción del ámbito privado se le da posibilidad de gestión al Casino Parque Hotel, con los controles y mecanismos que se entiendan necesarios. No estamos hablando de asociación ni de ninguna otra forma, sino de una figura pública que funcione bajo el régimen privado”. Explicó que a través del mismo se le permitiría una actuación mucho “más adecuada en lo que guarda relación con las posibilidades de competir en un mercado que requiere una flexibilidad mucho mayor".
Agregó que si la IM se decide por esta opción, "facilitaría fortísimamente el objetivo de los casinos, que es gestionar un comercio" y que si el casino sigue funcionando bajo el actual régimen "la Intendencia debe, necesariamente, llamar a licitación pública internacional si quiere comprar máquinas”.
“Además que está impedida de una eventual asociación para la realización de algún negocio que sea conveniente desde el punto de vista comercial. Me impide la rapidez con la que debería reaccionar para realizar una promoción ante una situación de competencia en el mercado".
Comentó que la IM trajo máquinas de alta tecnología, pero al poco tiempo, la competencia mejoró sus unidades. "Hacer el recambio de máquinas a mí me lleva dos años", precisó Gandoglia y agregó que si la Intendencia va a estar presente en un mercado dominado por los privados, "o le doy las capacidades para que se inserte allí o directamente abandono la gestión directa y lo concesiono."
Afirmó que a través de una serie de medidas se fueron reduciendo los costos fijos en los casinos. En el año 2009, los costos salariales representaban el 86% de los ingresos, y en el año 2010, el porcentaje disminuyó al 70,5%. Adujo la posibilidad de la opción de un casino municipal que funcione en el régimen privado porque "es imprescindible mejorar los niveles de eficiencia y eficacia del trabajo".