El IAFAS hace su balance de gestión

Desde el IAFAS detallaron la incumbencia de las acciones llevadas a cabo en estos tres años de gestión. Al respecto, desde el Directorio destacaron la transferencia de 250 millones de pesos (U$S 62.895.600) a la Caja de Jubilaciones y Pensiones de Amas de Casa, a la Tesorería General de la Provincia y al Fondo provincial del Deporte.

Asimismo se inauguraron los Casinos de Chajarí, Colón, Concordia, Concepción del Uruguay y Neo Mayorazgo de Paraná, y las Salas de Viale y Diamante. Al mismo tiempo se refaccionaron y modernizaron la mayoría de los casinos y salas de juegos en toda la provincia.

Además se implemento la nueva imagen institucional del IAFAS, para brindar mayor seguridad y transparencia al público apostador.

Por otra parte, se instauró el sistema de monitoreo y control on-line de máquinas tragamonedas, y se incorporó el sistema integrado de Casinos (SICA) para lograr una optima administración y control de juegos de paño.

Siguiendo con las acciones se instaló el sistema integrado de Gestión Administrativa (SIGA) con el objetivo de agilizar e integrar el circuito contable del instituto, y se regularizó la situación financiera de todas las agencias de Tómbola de la provincia, recuperando una deuda de más de 4 millones de pesos (U$S 1.006.330).

En el mismo sentido se fortalecieron los juegos tradicionales como la Tómbola, que duplicó la recaudación respecto al inicio de la gestión y se incorporaron nuevas modalidades como la Poceada Federal.

Con el fin de optimizar el funcionamiento del instituto se instrumentó un sistema de gestión integral basado en el control, el orden administrativo y la maximización de los recursos humanos existentes.

Por último, desde el Directorio expresaron que el IAFAS “sigue trabajando para contribuir a la Acción Social de la Provincia y para lograr el bienestar de todos los entrerrianos”.