Edición Latinoamérica
23 de Septiembre de 2021

Entrevista a Javier Picola, Director General de Grup Peralada

“Continuaremos siendo el referente español en los circuitos internacionales de poker”

(España, exclusivo Yogonet.com).- Grup Peralada, compañía que opera casinos en España y Argentina, se manifiesta a favor del juego on-line siempre y cuando esté sometido a las mismas reglas que el juego físico y se termine con las asimetrías en términos de fiscalidad y de publicidad. Así lo indicó Javier Picola, Director General de la empresa, en una entrevista con Yogonet.com. El ejecutivo además habló sobre el balance de los primeros meses del 2010 y los planes de la firma.

Cuál es el balance que hacen de los primeros meses del 2010?
En este 2010, en sus primeros meses, el volumen de negocio ha continuado presentando los mismos síntomas de debilidad de los dos ejercicios anteriores, aunque parece que estamos entrando en un período de una cierta estabilización en el segundo trimestre del año.
Esperamos que estos leves síntomas positivos se puedan prolongar en el resto del ejercicio, a pesar de las difíciles circunstancias de entorno económico a las que nos enfrentamos, y podamos repetir las cifras del 2009 que nos mantienen como primer operador de casinos de España.

¿Cuáles son sus planes para las operaciones de casino que poseen en España?
Nuestros planes pasan por la continua mejora de las operaciones, la búsqueda de mayores eficiencias y, en especial, por continuar focalizando nuestra atención en ofrecer una excelente calidad de servicio a nuestros clientes.
Asimismo, vamos a continuar siendo el referente español en los circuitos internacionales de poker, en especial con las World Series of Poker y el Spanish Championship del European Poker Tour.

¿Planean extender sus operaciones en España? ¿Y en el exterior?
Como hemos comentado, nuestra estrategia en los últimos años ha pasado por la focalización en la eficiencia de las operaciones y en la calidad de servicio a los clientes. Dicho esto, estamos siguiendo continuamente el mercado para poder aprovechar las oportunidades de compra, que sin duda se plantearán en un mercado tan dinámico y en constante evolución, con el fin de continuar incrementando nuestra cuota en los mercados en los que operamos que básicamente son España y Argentina.

¿Cómo ven la actualidad de los casinos en España y a nivel global en general?
El negocio de casinos, tanto en España como en el mundo, no es inmune a la situación compleja de entorno económico en la que operamos, lo que ha hecho sufrir sus niveles de ingresos y de resultados. Dicho esto, nosotros nos sentimos satisfechos de haber podido mantener nuestros ingresos en niveles notablemente más estables que los de nuestros competidores españoles más representativos.
Por otra parte, la explosión del juego on-line, poco o nada regulado, está obligando a todos los operadores convencionales a posicionarse en relación a este nuevo fenómeno, que nosotros vemos como un complemento, como una oportunidad, y no como una amenaza, pero siempre que esté sometido a las mismas reglas que nosotros y se termine con la escandalosa asimetría actual, especialmente en términos de fiscalidad y de publicidad.

¿Qué aspectos de la legislación actual deberían modificarse o qué situación debería darse para beneficiar e impulsar el crecimiento del sector de manera positiva en España?
Hay diferentes áreas de preocupación. Por una parte, la alta fiscalidad que soportamos (y mucho más en comparación a las modalidades de juego on-line que están en la práctica libres de impuestos) nos obliga a contener las inversiones y el empleo en niveles inferiores a los que podríamos tener en otra circunstancia. Sería deseable una reducción de la presión fiscal (como ya se está comentando en algunas comunidades autónomas) y la imposición de una fiscalidad razonable a las actividades on-line para desarrollar un entorno de libre competencia real.
Por otra, el cambio de la legislación antitabaco, haciéndola mucho más restrictiva y prohibiendo fumar en locales cerrados como los casinos, va a perjudicar nuestro nivel de ingresos en la medida en que una parte de nuestros clientes dejarán de visitarnos o lo harán por períodos más breves.
Finalmente, pero no menos importante, sería deseable que las diferentes administraciones que en España tienen autoridad regulatoria sobre el juego tuvieran la flexibilidad para adaptarse tan rápidamente como fuera posible a los continuos cambios del entorno y a las nuevas posibilidades que el avance de las tecnología nos ofrece para poner a disposición de nuestros clientes una oferta más completa e innovadora.

 

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